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隨著“十一”黃金周的日益臨近，上海交運(yùn)集團(tuán)開(kāi)始了緊鑼密鼓的運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。
1、安排運(yùn)能，保證運(yùn)力。認(rèn)真研究分析黃金周客流規(guī)律，積極安排運(yùn)能，投入300多輛高檔客車，確�！笆弧逼陂g旅客運(yùn)輸運(yùn)力充足。
2、強(qiáng)化管理，確保安全。落實(shí)安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)章制度，將責(zé)任層層落實(shí)到崗到人；加強(qiáng)安全工作大檢查，確保車輛設(shè)備完好，消除各種影響安全的隱患；完善預(yù)案，提高突發(fā)事件的處置應(yīng)變能力。
3、以人為本，優(yōu)化服務(wù)。發(fā)揮服務(wù)品牌的示范效應(yīng)，積極推出規(guī)范服務(wù)特色服務(wù)新舉措。保持良好的車容車貌、站容站貌，做到車站碼頭秩序良好，旅客購(gòu)票方面，出行快捷安全，滿意程度提高。
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