吉林省扶余縣運(yùn)輸管理所心系農(nóng)民，積極發(fā)展農(nóng)村客車運(yùn)輸，解決農(nóng)民出行難問題。他們鼓勵(lì)引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者提高車輛等級(jí)和服務(wù)質(zhì)量，使農(nóng)村客運(yùn)逐步實(shí)現(xiàn)班線公司化、公交化。截至目前，全縣398個(gè)行政村的1054個(gè)自然屯，全部實(shí)現(xiàn)了通客車，通車率達(dá)100%。

　　為使農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)繁榮有序，扶余縣運(yùn)管所不斷提高管理水平。連續(xù)開展強(qiáng)化各類培訓(xùn)3次，培訓(xùn)內(nèi)容貼近實(shí)際；把行政許可法、道路運(yùn)輸條例、新法規(guī)和新規(guī)章編印成冊(cè)，下發(fā)到每一名運(yùn)管員手中，便于學(xué)習(xí)和掌握。在縣交通局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了“一站式”辦公，一條龍服務(wù)，管理微機(jī)化、辦公自動(dòng)化、運(yùn)政管理信息化。

　　把運(yùn)輸管理和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，組織全體職工圍繞“八榮八恥”，結(jié)合自身實(shí)際，開展了不同形式的教育活動(dòng)，營(yíng)造出愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的氛圍。

　　推行公司化經(jīng)營(yíng)。今年對(duì)扶余至五家站、扶余至長(zhǎng)春嶺等客運(yùn)班線進(jìn)行了公司化改造，經(jīng)營(yíng)主體變成了管理的主體，實(shí)行“公司自治、輪流值崗、利益共享”，使非法營(yíng)運(yùn)車輛被擠出市場(chǎng)，不良運(yùn)營(yíng)行為得到了有效遏制。

　　在扶余至蔡家溝、扶余至陶賴昭客運(yùn)班線，推廣公交化經(jīng)營(yíng)，由經(jīng)營(yíng)者自行決定投入運(yùn)力，在最高限價(jià)內(nèi)自主決定票價(jià)；著手興建農(nóng)村公路固定的遮風(fēng)避雨候車亭和規(guī)范化站牌。

　　籌集資金，力爭(zhēng)在全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建起客運(yùn)站，為農(nóng)村旅客出行提供良好的環(huán)境。