日前,玉柴機器2008年營銷服務(wù)大會在湖南長沙隆重召開。大會以“卓越品質(zhì),國際玉柴”為主題,全面部署了2008年的營銷服務(wù)工作,這是玉柴繼2007年“專業(yè)鑄造品牌,服務(wù)創(chuàng)造價值”的營銷服務(wù)工作方針之后,站在2008年的起點上,提出的市場營銷戰(zhàn)略,既是一個承前啟后、繼往開來的戰(zhàn)略定位,同時也是玉柴今后一段時期經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想。
行業(yè)地位依然牢固
大會由玉柴總經(jīng)理助理、銷售公司總經(jīng)理朱大德主持,出席這次大會的有中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長張小虞,中國工程院院士、湖南大學(xué)校長鐘志華,中國質(zhì)量協(xié)會用戶工作部部長劉永慶,以及配裝玉柴發(fā)動機的主機廠、經(jīng)銷商、玉柴服務(wù)站、玉柴核心供應(yīng)商和玉柴的各級領(lǐng)導(dǎo)共1400多人,是歷年來出席營銷服務(wù)大會人數(shù)最多的一次。
大會回顧了玉柴2007年取得的令人欣慰的業(yè)績。2007年,玉柴在“綠色發(fā)展,和諧共贏”的核心理念指導(dǎo)下,玉柴集團實現(xiàn)銷售收入超過180億元,超額完成年度168億元的經(jīng)營目標(biāo)。其中玉柴股司柴油機產(chǎn)銷雙超38萬臺,穩(wěn)居國內(nèi)同行首位,世界單廠產(chǎn)銷量繼續(xù)排名第一,持續(xù)保持中國動力第一品牌地位;國4柴油機也成功批量進(jìn)入北京公交市場,服務(wù)北京奧運;國3產(chǎn)品在城市公交市場和旅游客車市場全面鋪開;重機、輕機亮點紛呈,同比增長3倍以上,獲得市場廣泛認(rèn)可;全年出口發(fā)動機近3萬臺,同比增長270%,海外保有量已經(jīng)超過5萬臺;獲得“出口商品免驗企業(yè)”榮譽,是行業(yè)第一家獲此殊榮的企業(yè);技術(shù)研發(fā)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,成立工程研究院,匯聚國內(nèi)外眾多知名專家智慧,以“動力之源,大家搖籃”為宗旨,力爭辦成“中國第一,世界前五”的一流的發(fā)動機工程研究院;成功研制出中國首臺歐Ⅴ柴油機,推出了我國首臺城市客車型(ISG技術(shù))混合動力。
在服務(wù)上,玉柴在全國構(gòu)建了層次分明、功能專業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),感知服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量滿意度、回訪一次相符率穩(wěn)步提升,服務(wù)抱怨率逐年下降。玉柴布局海外市場也初見成效,設(shè)立有海外市場部,越南、古巴、印尼、埃及、莫斯科和泰國6個辦事處;海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也已開始構(gòu)建,推行代理服務(wù)模式,建設(shè)覆蓋范圍廣、服務(wù)能力強的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以適應(yīng)海外市場的需要。
這些成績的取得,為玉柴進(jìn)軍國際化積聚了能量!白吭狡焚|(zhì),國際玉柴”戰(zhàn)略實施,是玉柴國際化戰(zhàn)略向縱深推進(jìn)的必然選擇。
追求卓越
“卓越品質(zhì)”和“國際玉柴”兩者互為依托,缺一不可,其基本內(nèi)涵就是要以卓越的團隊品質(zhì)、卓越的文化品質(zhì)、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和卓越的服務(wù)品質(zhì),提升企業(yè)的核心競爭力,以“中國創(chuàng)造”的高品質(zhì)快速開拓國際市場,加快國際化建設(shè)進(jìn)程,早日成就大型跨國企業(yè)集團的夢想。同時,通過加快國際化進(jìn)程,促進(jìn)管理水平不斷提高,趕超國際先進(jìn),鍛造卓越品質(zhì)。
鍛造卓越的團隊品質(zhì)。就是要建設(shè)具有“高境界,大胸懷,有文化,重修養(yǎng)”的創(chuàng)造性勞動群體。2008年,就是要加強培養(yǎng)和引進(jìn)精通外語、了解國際貿(mào)易、綜合能力強的海外營銷服務(wù)人才,提升整個海外團隊的國際化素質(zhì)。
鍛造卓越的文化品質(zhì)。就是要深挖“綠色發(fā)展,和諧共贏”核心理念的內(nèi)涵,創(chuàng)新并提升企業(yè)文化,使之更有效地指導(dǎo)玉柴的發(fā)展,更加深入人心,成為玉柴邁向國際化的指針。
鍛造卓越的產(chǎn)品品質(zhì)。就是要堅持自主創(chuàng)新,以產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、性價比領(lǐng)先滿足公眾的動力需求。
鍛造卓越的服務(wù)品質(zhì)。就是要提升玉柴的服務(wù)水平,誓與國際品牌比肩。
國際化加速
玉柴為此制訂了一系列國際化的措施,其國際化戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是做強做大,永續(xù)發(fā)展;國際化戰(zhàn)略定位是打造世界知名品牌,成就大型跨國企業(yè)集團;未來十年戰(zhàn)略目標(biāo)是全面展開國內(nèi)、國際間的合資合作和加速高新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用,圍繞經(jīng)營主業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈,重點發(fā)展柴油機、工程機械、專用汽車、汽車零部件、汽車化工和物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,整合技術(shù)優(yōu)勢,打造玉柴航母,進(jìn)一步提升國際市場競爭力,使“玉柴機器”成為世界知名品牌,把玉柴建設(shè)成為大型跨國企業(yè)集團。國際化發(fā)展路線為:2010年前,以亞洲、非洲、拉美地區(qū)和東歐為目標(biāo)市場,重點突破東南亞,爭取2~3年實現(xiàn)出口量達(dá)到全年銷量和銷售額的10%~20%;2010~2015年,有計劃地進(jìn)入北美、西歐等發(fā)達(dá)國家市場,發(fā)動機年實現(xiàn)出口量30萬臺,占年度銷售量的30%,實現(xiàn)玉柴品牌國際化,產(chǎn)品國際化,生產(chǎn)基地國際化。
2008年玉柴集團目標(biāo)是銷售收入“保230億元,爭243億元”,其中股司保150億元,爭160億元;集司保60億元,爭63億元;物流20億元。產(chǎn)銷柴油機64萬臺,其中股司43萬臺,動力公司21萬臺,股司海外市場出口目標(biāo)是5萬臺。
在此基礎(chǔ)上,玉柴進(jìn)一步提出了中期市場營銷策略:1.全力打造玉柴高端品牌形象,利用國3契機,贏取高端(6L、6M)市場爭奪戰(zhàn)的勝利。2.緊密圍繞國家“節(jié)能減排”政策,堅持走在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)推廣的最前沿,加快產(chǎn)品排放升級換代及市場投放的步伐,帶頭推動國內(nèi)氣體發(fā)動機和混合動力的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定,并實現(xiàn)成功的市場拓展。3.完成出口市場戰(zhàn)略布局和市場導(dǎo)入,逐步建成國際化營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。4.加大終端市場拉動力度,充分挖掘細(xì)分市場的潛力,使之成為新的增長點。
大會還以“精確快速,高效協(xié)同,全面提升配件保障能力”為題做了配件專賣工作報告,提出了工作保障措施,并將專賣公司的發(fā)展定位為“中國最具競爭力的配件流通服務(wù)保障體系”。
大會同時對2007年度銷售與服務(wù)業(yè)績突出的單位及個人進(jìn)行表彰。表彰了YC服務(wù)體中10個特優(yōu)服務(wù)站,100個優(yōu)秀服務(wù)站、202個先進(jìn)服務(wù)站、10位特優(yōu)站長、60位優(yōu)秀站長、131位先進(jìn)站長、249位優(yōu)秀鑒定員、249位優(yōu)秀信息員,39個重機銷售先進(jìn)單位和27個配件經(jīng)營突出貢獻(xiàn)單位。
玉柴高層認(rèn)為,實施國際化戰(zhàn)略,是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,它表現(xiàn)為海外市場的擴張和出口量的增長,但其背后產(chǎn)品布局國際化、資本運作國際化、管理國際化、人才國際化等一系列的問題。玉柴與各主機廠、經(jīng)銷商和服務(wù)站血肉相連,唇齒相依,需要各主機廠、經(jīng)銷商和服務(wù)站給予玉柴積極主動的配合,各方面與玉柴發(fā)展協(xié)調(diào)并進(jìn)。在思想意識上要樹立國際化觀念,自覺成為玉柴全球經(jīng)營體系合作伙伴,共同把市場蛋糕做大。在服務(wù)方面,要按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)律,主動參與國際市場競爭,構(gòu)建新的服務(wù)品牌。建立適合國際化的服務(wù)理念和服務(wù)政策,建立更為完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高配件保障、服務(wù)運營的能力和服務(wù)技能,實現(xiàn)服務(wù)國際化。2005年玉柴提出“三年再造一個玉柴”的目標(biāo),2008年是北京奧運的決戰(zhàn)之年,也是玉柴“三年再造一個玉柴”的收官之戰(zhàn),更是玉柴向“打造世界知名品牌,成就大型跨國企業(yè)集團”愿景邁出實質(zhì)性一步的關(guān)鍵之年。本次大會的勝利召開,營造了一個充滿生機和活力的動力之春,向社會各界尤其是合作伙伴展示了玉柴打造“卓越品質(zhì),國際玉柴”的決心和信心,標(biāo)志著玉柴機器營銷服務(wù)邁向一個嶄新的臺階。
|