三年前那個(gè)非典肆虐的7月,我畢業(yè)了,帶著一絲匆忙,帶著一份期盼,懷揣著我的理想與追求,我來到了宇通公司。
短暫的實(shí)習(xí)生活隨著時(shí)間的流逝已逐漸在腦海中淡去,但有些記憶卻永遠(yuǎn)地留在了腦海的深處:還記得初次見到現(xiàn)代化生產(chǎn)線的那份新奇,那個(gè)夏天的烈日炎炎,也記得與師傅們一道在車廂內(nèi)噴膠時(shí)那刺鼻的膠味。實(shí)習(xí)讓我第一次體會(huì)到了工作的責(zé)任,第一次體會(huì)到了師傅們工作的認(rèn)真,第一次體會(huì)到了工作的腳塌實(shí)地。帶著那份沉甸甸的工作品質(zhì),踏進(jìn)了部門,開始了自己的正式工作。
懷著不安的心進(jìn)了財(cái)務(wù)中心的大門,本以為學(xué)習(xí)了四年財(cái)務(wù)的我,可以對(duì)工作游刃有余,沒想到,在現(xiàn)實(shí)的工作面前,自己的所學(xué)顯得那么蒼白和無力,一度使我無法明確自己的所學(xué)和工作的內(nèi)在聯(lián)系--原來坐在辦公桌前也是可能一天沒有收獲的!所幸的是:當(dāng)迷茫和焦慮充斥著我們的大腦時(shí),公司以她最大的包容給了我們成長的時(shí)間,并為我們提供了最好的成長資源和環(huán)境。曾記當(dāng)時(shí)朱總在百忙之中抽空與我們交流,并親自安排資深主管對(duì)我們實(shí)行一對(duì)一幫扶培養(yǎng);時(shí)任財(cái)務(wù)管理部部長的曹部長也多次召開溝通會(huì),時(shí)時(shí)把脈我們的思想動(dòng)態(tài),并有針對(duì)性的多次舉辦新老員工集體交流活動(dòng);周圍的同事們不但手把手地教會(huì)了我們實(shí)際的業(yè)務(wù)操作技能,更把自己在工作和成長中積累的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授……正是有了這樣無私、熱情的團(tuán)隊(duì)成員,有了這樣和諧、溫情的團(tuán)隊(duì)氛圍,才使我們逐漸從剛出校門時(shí)的狂熱和浮躁中沉下心來,潛心學(xué)習(xí)、慢慢融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。更重要的是,這種包容、協(xié)作、支持、幫扶的團(tuán)隊(duì)精神也隨著我們的成長,植根于了我們的心底,并不自覺的把其化為行動(dòng)。三年過去了,我們已逐漸成長為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,但每次面對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)陌生的面孔,面對(duì)那澀澀的表情,總會(huì)不由的想起那時(shí)的自己,想起那時(shí)同事們給予自己的支持和幫助,對(duì)他們,自然也就有了重復(fù)這些支持和幫助的沖動(dòng)與行動(dòng)。
工作中,我們不但開始了經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),而且也開始了經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累,并在這些的基礎(chǔ)上進(jìn)行了自己的創(chuàng)新。那年,我接手的是成本管理工作,遺憾的是,財(cái)務(wù)語言無法和生產(chǎn)語言產(chǎn)生共鳴,使得成本管理工作開展起來很是吃力。我們深入生產(chǎn)一線,熟悉生產(chǎn)體系的工作和流程,并將成本與生產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合在一起,從而為今天標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系奠定了良好的基礎(chǔ)。流過汗才知道:成長是需要付出辛勤的勞動(dòng)的。
三年前,公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)和氛圍,三年后,公司又給我提供了一個(gè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)。走過三年,前方的路依然漫長,也許有坎坷,但有這樣的團(tuán)隊(duì),有這樣的氛圍,我自信我會(huì)走得更好!
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