新能源的差異化——創(chuàng)新成就宇通新能源客車傳奇
在愈演愈烈、開始出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象的新能源汽車浪潮中, 宇通的新能源客車開發(fā)走出了一條新路。
記者日前獲悉,經(jīng)過多年的集成開發(fā)與自主研發(fā),宇通在新能源客車技術(shù)上已經(jīng)收獲關(guān)鍵成果,其新能源客車產(chǎn)品和自主電控模塊系統(tǒng)技術(shù)正逐漸進入產(chǎn)業(yè)化階段。
把先進的零部件和電控模塊集成到整車上,開發(fā)出新能源客車,是客車行業(yè)內(nèi)的普遍法則。然而,自己掌握電控模塊成型技術(shù),宇通卻是開了業(yè)內(nèi)先河。一個整車企業(yè)為什么在新能源開發(fā)上選擇一條更加崎嶇的道路?在新能源道路上,宇通究竟奉行著怎樣的獨特思維?
“請進來”與“走出去”:看似容易其實難
歷史經(jīng)驗表明,一些廠家在引進“外援”開發(fā)新能源汽車后,就逐漸對外產(chǎn)生嚴重依賴,而放棄了自主創(chuàng)新。
在“請進”國外優(yōu)秀供應商之后,怎樣才能做到不完全依賴外力,實現(xiàn)消化吸收再創(chuàng)新?這樣一個看似簡單的問題,實現(xiàn)起來并不簡單。
據(jù)介紹,宇通新能源客車開發(fā)經(jīng)歷了兩個階段。首先是請進來。為了縮短研發(fā)周期,“站在巨人的肩膀上”前進,宇通新能源團隊與外部機構(gòu)、科研院所廣泛交流、合作,引進成熟的新能源系統(tǒng)模塊供應商,打造出新能源樣車。
與此同時,為了掌握新能源技術(shù)的自主權(quán),宇通持續(xù)加大自主研發(fā)力度,進行長期的技術(shù)儲備,并組建了專項、多人、高層次的項目精英團隊,通過客車企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,加快推動新能源客車的產(chǎn)業(yè)化。“目前,我們在完善新能源客車電控系統(tǒng)項目上已取得階段性成果,已經(jīng)完成了裝車準備。”宇通技術(shù)負責人表示。
走出去,才能更有效地降低整車成本,優(yōu)化供應鏈管理,改進產(chǎn)品品質(zhì);走出去,才能更好地利用內(nèi)外資源,為“我”所用,在提高社會效益的同時提升經(jīng)濟效益。可見,處理好請進來與走出去的對立統(tǒng)一關(guān)系,是宇通新能源車開發(fā)再上一層樓的關(guān)鍵“訣竅”。
“起步早”與“走得穩(wěn)”:耐住寂寞才能厚積薄發(fā)
也許在一些人的眼里,宇通是一個默默無聞者。多次專業(yè)客車展會上,宇通均未有新能源產(chǎn)品對外亮相。
而實際上,宇通在1999年就已開發(fā)出純電動客車。從去年開始,宇通兩輛12米和13米的混合動力公交車一直在鄭州試運營。同時,宇通還成為了洛陽電動公交示范線項目的中標企業(yè)。
起步早,走得穩(wěn),是宇通新能源開發(fā)道路的一大特征。一方面,宇通很早就確定了“以思路贏未來”的指導方針,緊跟國際上先進的新能源技術(shù)趨勢,開發(fā)出自己的新能源客車產(chǎn)品;另一方面,由于國內(nèi)整體技術(shù)水平與國外相比有較大差距,在關(guān)鍵控制技術(shù)上沒有突破,宇通因此并未急于求成,而是一步一個腳印,耐住寂寞,重視自主開發(fā),扎扎實實練好“內(nèi)功”。
2009年是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的元年,這一年,國家產(chǎn)業(yè)扶持政策頻頻出臺,對混合動力、純電動和氫燃料電池車的補貼與鼓勵史無前例。作為中國客車第一品牌的宇通,在歷經(jīng)多年技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破后,必將厚積薄發(fā),在這一輪新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化浪潮中繼續(xù)占領(lǐng)制高點,引領(lǐng)行業(yè)健康、良性發(fā)展。
整車集成與關(guān)鍵技術(shù)突破:“金牌價值”效益的幕后推手
在集成各種優(yōu)秀零部件與技術(shù)、打造高可靠性整車的基礎(chǔ)上,突破關(guān)鍵系統(tǒng)技術(shù),是宇通式新能源道路的幕后推手。
從理論上來說,客車制造企業(yè)的主要職責是整車制造,通過采購優(yōu)秀的零部件產(chǎn)品,不斷提高總成匹配性和可靠性。但是,在新能源客車開發(fā)領(lǐng)域,把“為您創(chuàng)造更大價值”作為企業(yè)準則的宇通已經(jīng)遠遠超越了這一點。
據(jù)了解,為了掌握新能源核心技術(shù),大幅提升整車的可靠性和先進性,宇通專門成立了三支團隊。其一是電控開發(fā)團隊,負責研發(fā)新能源電控系統(tǒng)。目前這支團隊已完成電控模塊成型產(chǎn)品的開發(fā)研制,性能穩(wěn)定、先進,并具有自知識產(chǎn)權(quán)。
其二是控制策略團隊,由富有經(jīng)驗的技術(shù)人員以及博士等人組成,研發(fā)重心在于保證新能源客車各部件在不同工作時間保持最佳運行狀態(tài)。其三是電驅(qū)動團隊,擔當著與院校合作的重任。這支團隊近兩年來與國內(nèi)外知名高校、研究機構(gòu)廣泛進行技術(shù)交流和重點深入合作,并不斷擴大技術(shù)合作范圍。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。宇通的新能源新思維,是其“金牌價值”創(chuàng)造能力的重要體現(xiàn)。目前,宇通技術(shù)團隊開發(fā)的新能源核心自主技術(shù)已可小批量投產(chǎn),不但能提高產(chǎn)品匹配性、可靠性和節(jié)能減排效果,實現(xiàn)社會效益更大化;同時還大大降低了生產(chǎn)成本,使客戶及乘客的經(jīng)濟效益更大化。
金牌價值,源自宇通,回報客戶,造福社會。新能源汽車產(chǎn)業(yè)化正在公共交通領(lǐng)域率先啟動,作為中國客車第一品牌的宇通已經(jīng)做好充分準備。多年來,宇通在打造優(yōu)質(zhì)公交車上不遺余力,在業(yè)界、客戶當中樹立了良好口碑。2008年,宇通積極踐行公交優(yōu)先戰(zhàn)略,公交車銷量超過5500輛,穩(wěn)居年度公交車銷量冠軍;今后,宇通還將把新能源技術(shù)應用到18米、全鋁車身公交等更多車型上,致力于不斷、持久地研發(fā)更為優(yōu)質(zhì)的公交產(chǎn)品。
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