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降低成本 實(shí)現(xiàn)真正產(chǎn)業(yè)化——宇通的新能源客車藍(lán)圖

發(fā)布時(shí)間:2009年03月20日 19:00 作者:劉永濤 來(lái)源:客車網(wǎng)在線新聞組

    在新能源成為整個(gè)汽車行業(yè)炙手可熱的一個(gè)詞匯,眾多客車企業(yè)紛紛亮劍,爭(zhēng)相推出新能源客車產(chǎn)品時(shí),新能源客車的產(chǎn)業(yè)化也成為一大難題。對(duì)此,作為行業(yè)龍頭企業(yè)的宇通,給出了自己的答案。


    2009年3月9日,記者專門采訪了宇通公司副總工程師吳曉光。


    “兩條腿”走路 謀求差異化


    據(jù)吳曉光介紹,宇通早在1999年便開(kāi)始新能源客車的研發(fā)與生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)多年的集成與自主研發(fā),宇通在新能源客車技術(shù)上已經(jīng)取得關(guān)鍵成果,其新能源客車產(chǎn)品和自主電控模塊系統(tǒng)技術(shù)已可小批量投產(chǎn)。截至目前,宇通已生產(chǎn)出5個(gè)車型共7輛新能源樣車,并分別在北京、廣州及鄭州進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。同時(shí),宇通還成為了洛陽(yáng)電動(dòng)公交示范線項(xiàng)目的中標(biāo)企業(yè)。
宇通不僅組建了新能源客車項(xiàng)目組,還成立了50人左右的新能源客車研發(fā)團(tuán)隊(duì)。吳曉光說(shuō),宇通在新能源客車研發(fā)上有兩個(gè)思路:一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,為了縮短研發(fā)周期,宇通充分吸收已有的資源為己所用,對(duì)于現(xiàn)有的相關(guān)成熟技術(shù)“一個(gè)一個(gè)地試”,尋找最優(yōu)的技術(shù)路徑;二是“自主化”,為了掌握新能源技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),宇通結(jié)合自身實(shí)際,將重點(diǎn)放在了控制系統(tǒng)研究上,自己掌握電控模塊成型技術(shù),這有別于目前業(yè)內(nèi)把先進(jìn)的零部件和電控模塊集成到整車上開(kāi)發(fā)出新能源客車的普遍做法。


    宇通將新能源客車的研發(fā)重點(diǎn)定位在油電混合動(dòng)力公交車上,除了已有的12米和13.7米車型外,宇通還計(jì)劃打造18米的油電混合動(dòng)力樣車,并將新能源技術(shù)廣泛應(yīng)用于包括全鋁客車在內(nèi)的更多公交產(chǎn)品上。


    盡管宇通目前在新能源客車電控系統(tǒng)項(xiàng)目上已經(jīng)取得了階段性成果,并完成了裝車準(zhǔn)備,但吳曉光也坦言,新能源客車的研發(fā)周期比較長(zhǎng),大概需要兩到三年的時(shí)間才會(huì)有一個(gè)比較清晰的結(jié)果。在這個(gè)期間,宇通也會(huì)積極爭(zhēng)取中央和地方政府包括"863"計(jì)劃等對(duì)新能源客車項(xiàng)目的支持,并找一個(gè)或者幾個(gè)合作伙伴一起研發(fā),從人才、行業(yè)、政策等方面尋求支持,使官、產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,形成合力。宇通目前正等待《節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄》的具體標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),并將積極向國(guó)家申報(bào),力爭(zhēng)在今年下半年實(shí)現(xiàn)新能源客車的批量上市。


    “兩手抓”節(jié)能 力促產(chǎn)業(yè)化


    目前,業(yè)內(nèi)部分企業(yè)將國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼作為發(fā)展新能源客車的惟一動(dòng)力,新能源客車甚至成為部分企業(yè)吸引眼球的噱頭。但在宇通看來(lái),發(fā)展新能源客車只是節(jié)能減排的一個(gè)組成部分。“發(fā)展新能源客車的真正目的是促進(jìn)節(jié)能減排。”吳曉光說(shuō)。


    因此,在宇通的新能源客車戰(zhàn)略中,新能源客車被更多地從如何來(lái)提高客車的節(jié)能減排水平來(lái)考量。在吳曉光看來(lái),新能源客車目前并未到大批量使用的階段,未來(lái)幾年,其在整個(gè)客車產(chǎn)品中可能連10%的市場(chǎng)占有率都達(dá)不到。同時(shí),新能源客車強(qiáng)調(diào)的節(jié)能減排與傳統(tǒng)客車的節(jié)能減排應(yīng)是一脈相承的,傳統(tǒng)客車的節(jié)能減排是新能源客車發(fā)展不可缺少的積淀。正是基于此,宇通在高度重視新能源客車研發(fā)的過(guò)程中,也不放松對(duì)傳統(tǒng)客車的節(jié)能減排研發(fā)工作,堅(jiān)持“兩手抓”。


    據(jù)吳曉光介紹,宇通目前已在傳統(tǒng)客車的輕量化研究上取得了一定成效。長(zhǎng)途客車的減重效果明顯,2009年將把重點(diǎn)放在公交車上,努力實(shí)現(xiàn)10米以上的客車減重300公斤以上。宇通的全鋁客車已能做到比同等車型減重1.5噸左右,節(jié)油率可達(dá)3%,這樣的節(jié)能效果在客車的整個(gè)生命周期里非常可觀。


    算好“經(jīng)濟(jì)賬”才能真正“斷奶”


    當(dāng)前,新能源客車產(chǎn)業(yè)化的一大瓶頸是與傳統(tǒng)客車相比,購(gòu)置成本太高。對(duì)此,國(guó)家出臺(tái)了對(duì)新能源客車進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼的政策。“喂奶”的最終目的是要實(shí)現(xiàn)“斷奶”。而如何做到新能源客車“斷奶”也能生存,考驗(yàn)的便是企業(yè)的智慧。有的企業(yè)將新能源客車的產(chǎn)業(yè)化寄希望于技術(shù)的飛躍式提升。對(duì)此,吳曉光說(shuō):“技術(shù)是一點(diǎn)一點(diǎn)改觀的,不可能突變,是積累疊加后而變。”宇通給出的答案就是幫用戶算好“經(jīng)濟(jì)賬”,為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值。


    據(jù)宇通客車試驗(yàn)中心主任助理陳紅介紹,現(xiàn)在一款12米的混合動(dòng)力客車要比同等傳統(tǒng)客車增加成本40萬(wàn)元左右。實(shí)際上,按照公交車城市工況下的運(yùn)營(yíng)模式、以油價(jià)每升6元、運(yùn)行8年60萬(wàn)公里、百公里油耗40升來(lái)計(jì)算,12米客車每節(jié)油1%(即0.4升油),就能大概節(jié)省成本14400元。如果節(jié)油率能達(dá)到20%,那就能節(jié)約成本288000元。也就是說(shuō),整車增加的成本如果在288000元內(nèi),那么,客車是可以“斷奶”的,不需要國(guó)家補(bǔ)貼。如果在可靠性上也加以了提升,就不需要大規(guī)模的維護(hù)。另外,考慮到客戶買車有一個(gè)信貸成本,客車的節(jié)油率必須進(jìn)一步提高,這樣,客戶才能真正嘗到購(gòu)買使用新能源客車的“甜頭”,新能源客車也才能真正“斷奶”,走向市場(chǎng)。


    吳曉光介紹說(shuō),宇通目前在鄭州K6線路運(yùn)行的12米混合動(dòng)力客車,與手動(dòng)擋傳統(tǒng)客車相比可節(jié)油17%至20%,而與自動(dòng)擋傳統(tǒng)客車相比,節(jié)油率最高可達(dá)25%。宇通正在向著創(chuàng)造更高的節(jié)油率的目標(biāo)努力。


    “斷奶”也要生存,“斷奶”也能生存。至此,宇通的新能源客車戰(zhàn)略明晰。從一開(kāi)始,宇通便把落腳點(diǎn)放在了新能源客車的產(chǎn)業(yè)化上,在其謹(jǐn)慎的背后,展露著新能源客車產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的藍(lán)圖。

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