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從“走出去”到“請進(jìn)來”——宇通公司副總經(jīng)理王文兵解讀“價(jià)值探索之

發(fā)布時(shí)間:2009年04月21日 19:00 作者:易文 來源:客車網(wǎng)在線新聞組

    2007年10月份至2009年,宇通“價(jià)值連城”帶著發(fā)動(dòng)機(jī)熱管理系統(tǒng)和“為您創(chuàng)造更大價(jià)值”的理念,走遍中國的東西南北,深入市場一線,使宇通客車“節(jié)油、經(jīng)濟(jì)”的形象深入人心。如果說這是“走出去”的話,那么,今年宇通將要把客戶“請進(jìn)來”——通過“價(jià)值探索之旅”活動(dòng),邀請相關(guān)政府官員、行業(yè)專家和公司的大客戶,請他們到工業(yè)園親身探索并體驗(yàn)宇通的“價(jià)值基因”。那么,此次價(jià)值探索之旅的目的和意義是什么?將會(huì)給客戶和公司帶來什么樣的影響?作為東道主,每個(gè)宇通人應(yīng)該以什么樣的形象、心態(tài)和行動(dòng)來迎接遠(yuǎn)道而來的貴客?記者采訪了宇通公司副總經(jīng)理王文兵,請他帶我們一起解讀“價(jià)值探索之旅”。

 


    2007年下半年,在國際油價(jià)大幅攀升的大背景下,宇通在全國范圍內(nèi)開展了“價(jià)值連城”主題客戶營銷活動(dòng),以客戶普遍關(guān)心的油耗作為切入點(diǎn),通過一對一的方式模擬客戶的實(shí)際運(yùn)營工況進(jìn)行節(jié)油比賽,通過客戶對自己親自駕駛油耗數(shù)據(jù)的體驗(yàn),樹立了對宇通產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)耐用的品牌認(rèn)知。


    時(shí)過兩年,在“以客戶為中心”理念的驅(qū)動(dòng)下,宇通再次投入大量資金、人力、物力進(jìn)行工藝、工裝和設(shè)施上的改造、更新和提升,促使宇通發(fā)生了一系列變化——新建底盤車間的投產(chǎn),整車實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)用,車身電泳生產(chǎn)線的建成……這些新工藝和新技術(shù)使宇通的綜合實(shí)力進(jìn)一步提升,也拉升了民族客車工業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)入門檻。為把這些先進(jìn)工藝和技術(shù)更好地展現(xiàn)給客戶,宇通擬通過探索之旅活動(dòng),在2到3年之內(nèi),分批把客戶請進(jìn)來,讓他們通過參觀和考察,切身感受宇通的實(shí)力、規(guī)模和技術(shù)水平,深化對客車技術(shù)水平的認(rèn)識(shí),科學(xué)制定購車時(shí)的技術(shù)需求,增強(qiáng)對宇通企業(yè)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品服務(wù)的信心和信任,擴(kuò)大公司的市場份額,使宇通產(chǎn)品在市場和客戶中獲得更好的口碑,進(jìn)而推動(dòng)宇通“鞏固中國客車第一品牌,成為國際主流客車供應(yīng)商”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。


    關(guān)鍵詞一:技術(shù)競爭力&銷售競爭力


    “以前我們會(huì)認(rèn)為公司的技術(shù)好,客戶就會(huì)買我們的車,這其實(shí)是一種誤區(qū)。實(shí)際上客戶并不在意你有多先進(jìn)的技術(shù),他們關(guān)心的是:你的技術(shù)能夠?yàn)槲規(guī)硎裁矗渴欠衲軌蚋玫貪M足我的需求,為我創(chuàng)造價(jià)值?一邊是技術(shù)上的競爭力,一邊是銷售上的競爭力,如何把兩者有效地連接起來,把公司先進(jìn)技術(shù)和工藝的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在產(chǎn)品上,讓客戶能夠感知并信任,是這次活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。價(jià)值探索之旅正是通過‘價(jià)值基因’在兩者之間搭起了一座橋梁。”對價(jià)值探索之旅活動(dòng)舉行的背景和意義,王文兵開門見山。他說,此次活動(dòng)采用客戶體驗(yàn)的方式,引導(dǎo)客戶參觀并切身感受宇通價(jià)值鏈的創(chuàng)造過程——包括新材料展臺(tái)、發(fā)動(dòng)機(jī)熱管理系統(tǒng)展臺(tái)、新底盤車間、車架陰極電泳生產(chǎn)線、整車電泳線、淋雨檢測線、試驗(yàn)中心等多項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)成果與結(jié)晶。


    如此集中、大規(guī)模的新工藝與新技術(shù)展示,表明宇通已不僅僅在某個(gè)點(diǎn)上占有技術(shù)優(yōu)勢,而是在整個(gè)價(jià)值鏈上占據(jù)了制高點(diǎn)。“這一點(diǎn),我們把它稱之為‘價(jià)值基因鏈’。它由耐用基因、節(jié)油基因、可靠基因、安全基因四個(gè)部分組成,每一個(gè)基因要素又由一系列的創(chuàng)新技術(shù)和成果來支撐并夯實(shí)。”


    參觀路線的選擇和安排也充分體現(xiàn)了宇通“以客戶為中心”的理念。如在車架電泳綜合展臺(tái)前,客戶可以通過擺放的對比工件,清楚地感受到先進(jìn)的電泳工藝給自己帶來的好處:普通噴涂工藝的工件經(jīng)過240小時(shí)的鹽霧腐蝕已經(jīng)出現(xiàn)明顯銹蝕,而宇通的電泳工藝可使耐鹽霧時(shí)間達(dá)到1000小時(shí),在一般的氣候環(huán)境下,車輛可以實(shí)現(xiàn)8至10年不生銹,大幅提高了車輛的防腐防銹能力。諸如此類的體驗(yàn)項(xiàng)目,可以讓客戶更直觀地感受到新工藝和新技術(shù)為他們帶來的價(jià)值。


    關(guān)鍵詞:點(diǎn)&面


    相比“價(jià)值連城”活動(dòng),“價(jià)值探索之旅”更全面、更系統(tǒng)、更深入地揭示了宇通的價(jià)值基因。“價(jià)值連城活動(dòng)所展示的實(shí)際上只是宇通價(jià)值模型的一個(gè)部分,主要是發(fā)動(dòng)機(jī)熱管理系統(tǒng),著重關(guān)注宇通車的節(jié)油為客戶帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而價(jià)值探索之旅則從可靠基因、安全基因、節(jié)油基因和耐用基因等四個(gè)部分,更全面地展示了宇通的價(jià)值基因鏈。從這個(gè)角度上說,兩者是點(diǎn)與面的關(guān)系。”王文兵介紹。


    “越容易量化的東西越有說服力,不容易量化的東西往往很難讓客戶信服。價(jià)值連城活動(dòng)中,使用發(fā)動(dòng)機(jī)熱管理系統(tǒng)后降低的油耗,經(jīng)過測量便一目了然,所以客戶很容易接受并信服。而其他不能量化的工藝和技術(shù),僅僅通過宣傳和介紹很難讓客戶直觀地感知并信任,因此我們通過價(jià)值探索之旅讓客戶親身感受和體驗(yàn)出來。后續(xù)我們將整合技術(shù)部門、研發(fā)部門、工藝生產(chǎn)部門一起,逐步把宇通的技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行量化或者價(jià)值化,使其更具說服力。”


    關(guān)鍵詞:震撼&感動(dòng)


    如果說工藝工裝、技術(shù)設(shè)備等“硬件”的體驗(yàn),能夠讓客戶震撼的話,那么,在價(jià)值探索之旅中,能夠讓客戶感動(dòng)的“軟件”就是人,是宇通人在工業(yè)園、在工序上、在組織中是否認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),你的環(huán)境、工位是否干凈整潔,這些都是宇通人綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),是客戶能夠看到并感知的。只有硬件上讓客戶感到震撼,軟件上即員工隊(duì)伍的職業(yè)化表現(xiàn)能讓客戶感動(dòng),這次活動(dòng)才算是圓滿成功。因此,作為東道主,每一個(gè)宇通人都應(yīng)該以“企業(yè)形象大使”的心態(tài)迎接來訪的每一位客人。這是全體宇通人的職責(zé)和使命!王文兵認(rèn)真地說。


    王文兵還表示,此次參觀活動(dòng)只是起點(diǎn),而不是終點(diǎn)。為固化“價(jià)值探索之旅”取得的成果,讓客戶在活動(dòng)之后繼續(xù)保持對宇通的“震撼和感動(dòng)”,首先要把產(chǎn)品做好,使所有技術(shù)和工藝的先進(jìn)性體現(xiàn)在產(chǎn)品的優(yōu)異性上,然后再像“價(jià)值連城”活動(dòng)一樣,“走出去”,深入到客戶端,和客戶一起驗(yàn)證宇通產(chǎn)品的優(yōu)越性能,最終贏得客戶和市場。

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