2009年—2011年汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的指導(dǎo)思想，提出了未來3年我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大目標(biāo)，并出臺(tái)了相關(guān)配套措施。

    “通過兼并重組，形成23家產(chǎn)銷規(guī)模超過200萬輛的大型汽車企業(yè)集團(tuán)，45家產(chǎn)銷規(guī)模超過100萬輛的汽車企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)銷規(guī)模占市場(chǎng)份額90%以上的汽車企業(yè)集團(tuán)數(shù)量由目前的14家減少到10家。”在規(guī)劃細(xì)則中明確指出，將鼓勵(lì)一汽、東風(fēng)、上汽、長(zhǎng)安等大型汽車企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施兼并重組。支持北汽、廣汽、奇瑞、重汽等汽車企業(yè)實(shí)施區(qū)域性兼并重組。支持汽車零部件骨干企業(yè)通過兼并重組擴(kuò)大規(guī)模，提高國(guó)內(nèi)外汽車配套市場(chǎng)份額。此條政策的出臺(tái)似乎預(yù)示著國(guó)內(nèi)車界呼喊多年的兼并重組好戲不日就要變成現(xiàn)實(shí)。

    中國(guó)重汽作為唯一一家商用車企業(yè)入選“國(guó)家隊(duì)”

    企業(yè)現(xiàn)狀與重組欲望

    然而，多年對(duì)國(guó)內(nèi)主要商用車企業(yè)演變歷史和現(xiàn)狀的跟蹤研究分析說明，認(rèn)為要在2011年前打破國(guó)內(nèi)商用車企業(yè)重組僵局，依然不大可能。

    眾所周知，在產(chǎn)能過剩的情況下，一般企業(yè)都不想去收購和兼并新的企業(yè)或業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@對(duì)改變企業(yè)短期的盈利能力沒有幫助。在國(guó)內(nèi)主要商用車企業(yè)中，一汽解放歷史最悠久，經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完備，短期內(nèi)看不到重組兼并其它商用車企業(yè)的企圖。

    東風(fēng)商用車同樣如此，經(jīng)過近年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前東風(fēng)天龍、大力神全力出擊重卡市場(chǎng)，同時(shí)在2008年4月份推出天錦中卡后，產(chǎn)品線進(jìn)一步完善，未來更多可能性在于培育品牌和推廣市場(chǎng)方面，兼并重組其它商用車企業(yè)的可能性微乎其微。

    北汽福田雖然號(hào)稱國(guó)內(nèi)商用車產(chǎn)銷量第一，但其目前的主要業(yè)務(wù)是輕型車領(lǐng)域。正因?yàn)槠渲亍⒅行蜕逃密嚇I(yè)務(wù)不強(qiáng)，該公司今年1月份與戴姆勒共同簽訂了《商用車合作協(xié)議》，雙方?jīng)Q定在中國(guó)成立一家中/重卡合資公司——北京福田戴姆勒汽車有限公司。因此，其短期恐怕不會(huì)再有重組兼并其它企業(yè)的意圖。

    此外，由于這三家大型商用車企業(yè)與上汽依維柯紅巖分別隸屬于一汽集團(tuán)、東風(fēng)公司、北汽控股和上汽集團(tuán)，且都是此次“規(guī)劃細(xì)則”中提及的重點(diǎn)企業(yè)，因此，它們更不可能被其它企業(yè)兼并或重組。

    中國(guó)重汽希望猶存？

    惟一的希望就只有中國(guó)重汽了，該公司繼2008年末重組大同齒輪廠初步成功后，在2011年前，還會(huì)有進(jìn)一步的大動(dòng)作嗎？與25年前引入斯太爾技術(shù)時(shí)一樣，今天，濟(jì)南已再次成為中國(guó)商用車的中心，因?yàn)樵谝?guī)劃細(xì)則中，中國(guó)重汽作為唯一一家商用車企業(yè)入選“國(guó)家隊(duì)”，成為政府重點(diǎn)支持并參與行業(yè)重組的企業(yè)。2008年，中國(guó)重汽由于符合國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)EGR發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)成功并投入市場(chǎng)，其重卡產(chǎn)銷量再次蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)榜首，并實(shí)現(xiàn)銷售收入過500億元大關(guān)。而且自香港上市后其資本一直運(yùn)作穩(wěn)定，資金比較充裕，相比而言目前其最具收購實(shí)力。

    重組濰柴動(dòng)力？

    規(guī)劃細(xì)則中指出，中國(guó)重汽與北汽、廣汽和奇瑞一樣，鼓勵(lì)其實(shí)施區(qū)域兼并重組。而縱觀山東省內(nèi)，與中國(guó)重汽業(yè)務(wù)最為接近的無非是在2006年與其已經(jīng)分道揚(yáng)鑣的濰柴動(dòng)力。雙方曾是有著“血緣”關(guān)系的上下游企業(yè)，中國(guó)重汽是濰柴動(dòng)力的最大發(fā)動(dòng)機(jī)用戶。

    但是在分家之后，兩家企業(yè)則通過投資和收購等手段，各自形成了從整車到發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等的重卡黃金產(chǎn)業(yè)鏈，目前正處于分庭抗禮的局面。

    同時(shí)，中國(guó)重汽過去重組和兼并的企業(yè)都是對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展形成支持的，或者互補(bǔ)性比較強(qiáng)的，并不是去拯救其他企業(yè)。因此，中國(guó)重汽短期內(nèi)重組濰柴動(dòng)力只是天方夜譚。