上海申龍從2005年9月成立開始,就以“傳承海派文化 締造精品客車”作為經(jīng)營理念。海派文化的精髓是海納百川、兼容并蓄，并以此造就了中西并存、中外合璧、藝術(shù)交融的獨特風格。上海申龍深得海派文化的精髓，在人力資源方面，以海納百川的胸懷，利用良好的區(qū)位優(yōu)勢和靈活的用人機制，吸引了一大批來自全國各地的人才，尤其是客車行業(yè)知名企業(yè)的成熟型人才，使其發(fā)展如虎添翼。

上海申龍二期工程

     中國客車統(tǒng)計信息網(wǎng)最新顯示，09年1-8月份，上海申龍累計銷量進入行業(yè)前15強，位列第14名，代表大型客車實力的11-12米座位車闖入行業(yè)前10強，上海申龍在這么短時間取得如此驕人的業(yè)績，人才是發(fā)展的根本保證。

   得天獨厚大上海  優(yōu)勢資源東方龍

    上海是一個國際性的大都市，位居長江三角洲的最東端，海陸空交通十分便利、經(jīng)濟發(fā)達、氣候宜人、理念時尚，吸引著世界各國人到這里旅游、工作和生活，是中國最具魅力的城市，享有世界聲譽。上海的獨特地位，也吸引著國內(nèi)眾多的人，特別是廣大的年輕人到這里工作和生活。

   上海申龍經(jīng)典產(chǎn)品

     申龍客車位居上海，上海周邊擁有完整的汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，零配件齊全、配套完善，而且擁有一批汽車工業(yè)科研院所，并以此為基礎形成了一流的中國頂尖級汽車工業(yè)人才梯隊。上海申龍位居客車產(chǎn)業(yè)鏈的終端，也是最具有技術(shù)含量的一環(huán)，無論是利用社會化的項目外包人才資源還是吸引客車人才到申龍工作，都具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。

   良將伯樂有慧眼   不拘一格降人才

    企業(yè)的資源包括很多，概括起來分為：人、財、物、信息，人是所有資源中的核心，“人”自身就是資源，又可以支配其它資源保值增值，所以人才是每個企業(yè)發(fā)展的核心。上海申龍成立時間比較短，發(fā)展速度迅猛，受到行業(yè)矚目。在發(fā)展壯大的過程中，需要大批成熟性人才不斷地充實到各類工作崗位上。

    申龍引進的人才，大多具有客車行業(yè)背景，專業(yè)性強、理念先進，由于各種原因，在原單位不能最大限度的發(fā)揮其才華，到了申龍，感覺全新。在人才引進方面,申龍客車高層理念超前而且非常務實：全方位引進各路人才。只要你想干事、能干事，并有一技之長，你就可以到申龍來一展身手，這些人才充實在產(chǎn)品研發(fā)、營銷策劃、市場拓展、生產(chǎn)制造等工作崗位。這些人才進入工作崗位后，很快就釋放出自己的工作熱情和專業(yè)潛力。

    重才用才機制活  奮發(fā)圖強展雄風

    上海申龍自成立之日起就確立了人才引進、培訓、培養(yǎng)的制度。申龍的人才來自全國各地不同的廠家，都要經(jīng)過一個在理念上轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;申龍人”的過程。這個理念就是認可申龍的企業(yè)文化，接受并遵守申龍的管理制度，融入工作團隊，并且高效地完成自己的工作任務。所以申龍的培訓內(nèi)容，不僅包括專業(yè)技能，還包括制度、理念、文化的培訓，使其盡可能快速成為一個合格的“申龍人”。

      申龍以業(yè)績?yōu)閷?、?yōu)勝劣汰的用人機制，為人才搭建展示能力的舞臺。這種機制，激發(fā)了個人的工作熱情，變被動工作為主動工作，能夠克服各種困難，特別是一線銷售人員，積極利用一切有效資源，面對強大的競爭對手，敢于亮劍，多次在價格超過強大競爭對手時，利用扎實的專業(yè)實力和飽滿的工作熱情，贏得了客戶的認可。在產(chǎn)品研發(fā)方面, 上海申龍引進了一批了解客戶需求、設計理念新穎、實踐經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品開發(fā)工程師。在車型研發(fā)方面，實行項目負責制。開發(fā)的新產(chǎn)品與市場對接，對開發(fā)成功、受到市場歡迎的新產(chǎn)品，公司予以重獎，極大地激發(fā)了技術(shù)人員的積極性。據(jù)悉，上海申龍近年開發(fā)產(chǎn)品的成功率均在85%以上，創(chuàng)造了客車行業(yè)的又一個奇跡。

    上海申龍獨特的區(qū)位優(yōu)勢，為人才引進創(chuàng)造了有利條件，創(chuàng)造性的人才引進理念和先進的用人機制，為其高速發(fā)展提供了可靠的保證，掀起了新一輪客車行業(yè)人力資源引進、培養(yǎng)、使用理念革新的浪潮。

    四年來的快速發(fā)展證明：“精英”引領潮流，人才促進騰飛。人們有理由相信：客車行業(yè)的又一條巨龍正在東方崛起！