“企業(yè)文化就是個(gè)‘場’”，在2009年10月27日的中通客車新版企業(yè)文化手冊宣貫會(huì)議上，中通客車董事長李海平這樣說到。

    物理學(xué)上說，“場”是物質(zhì)存在的一種基本形式。你看不見它，它卻無時(shí)無刻的發(fā)生著作用。小到蘋果落地，大到一個(gè)星系的形成，“場”可以創(chuàng)造世界，影響萬物。

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    很遺憾的是在應(yīng)用物理學(xué)上“場”能是當(dāng)今人類無法真正掌握的能量之一，而在社會(huì)科學(xué)上，好多理論卻可以借鑒“場”的概念，來形容某件具有強(qiáng)力導(dǎo)引力的事物。企業(yè)文化正是如此。

    “企業(yè)文化就是個(gè)‘場’”，李海平說，“類似磁場，能讓身處其中的人們感受到無所不在的凝聚力和向心力，為了達(dá)成同一目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)；企業(yè)文化相當(dāng)于企業(yè)的憲法，是企業(yè)執(zhí)行一切決策時(shí)所遵循的準(zhǔn)則和規(guī)范，是所有企業(yè)員工潛移默化中表現(xiàn)出來的行為舉止”。

中通客車企業(yè)文化宣貫會(huì)會(huì)議現(xiàn)場

    “記得我剛進(jìn)廠那會(huì)，每逢開全廠大會(huì)的時(shí)候就必須有人拿著喇叭吆喝，不要吵！保持安靜。即使這樣也無法阻止會(huì)場上人員的交頭接耳和竊竊私語。而現(xiàn)在開會(huì)時(shí)不交頭接耳、關(guān)掉個(gè)人手機(jī)鈴聲、認(rèn)真聽講已經(jīng)成為一種員工的基本素質(zhì)而不用專門強(qiáng)調(diào)。這就是企業(yè)文化的作用。”他舉了個(gè)例子說到。

    但正像世界白色家電業(yè)巨頭海爾集團(tuán)那樣，剛接手青島電冰箱廠的張瑞敏也不是在工廠到處張貼宣言：海爾，真誠到永遠(yuǎn)。而是在工廠墻角屋后刷上標(biāo)語：禁止隨地大小便。企業(yè)文化是不斷變化的，它影響著身處其中的人為之進(jìn)步，進(jìn)步的人反過來又促進(jìn)企業(yè)文化的升級。

    中通客車的企業(yè)文化也是如此。

    李海平對中通客車企業(yè)核心價(jià)值觀進(jìn)行了深入淺出的闡述，他指出，中通客車的新版核心價(jià)值觀，概況起來即八個(gè)字“誠信、專業(yè)、進(jìn)取、和諧”。

    “誠信”為“德”，是做人之本，企業(yè)之基；“專業(yè)”是態(tài)度，是專注、敬業(yè)，精益求精的精神；“進(jìn)取”是“渴望”，是永不止步的拼搏和對遠(yuǎn)大目標(biāo)的追求；“和諧”是共贏，是海納百川的包容和休戚與共的信任。

    但企業(yè)文化這種“場”的形成也不是開場會(huì)就能做到，中通客車的企業(yè)文化，最重要還是要落到實(shí)處，李海平表示。他要求公司全體員工、各級部室、事業(yè)部都要以企業(yè)文化的要求做人、做事、做企業(yè)，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，持續(xù)推動(dòng)中通客車實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和跨越。

    至截稿日，《中通客車企業(yè)文化手冊》已向各部室、事業(yè)部、車間發(fā)放完畢，這本手冊將如《員工守則》一樣成為每一個(gè)員工必備的企業(yè)圣經(jīng)。