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全國人大代表左延安:江淮商用車事業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越

發(fā)布時(shí)間:2010年03月09日 00:00 作者:吳永強(qiáng) 來源:客車網(wǎng)[m.cpehywm.cn]

    2010年3月8日,全國人大代表、江淮汽車集團(tuán)董事長左延安先生在兩會(huì)間隙,在北京舉行2010“兩會(huì)”江淮汽車媒體交流會(huì),向全國新聞媒體代表交流闡述江淮汽車的發(fā)展觀和價(jià)值觀,在江淮汽車全方位拓展之際,左延安董事長特別肯定了江淮商用車在江汽集團(tuán)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用,他表示:江淮商用車事業(yè)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,有力地支撐了江汽戰(zhàn)略。

全國人大代表、江淮汽車集團(tuán)的董事長左延安

全國人大代表、江淮汽車集團(tuán)的董事長左延安


    江汽公司歷來在商用車領(lǐng)域都有出色的表現(xiàn)。1990年,創(chuàng)造性地自主研發(fā)出7米系列的客車專用底盤,改變了我國長期用貨車底盤改裝客車的歷史。1995年開發(fā)江淮HFC1061系列輕型載貨汽車,1997年批量投放市場,以技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢和獨(dú)辟蹊徑的市場定位一舉取得成功。目前,已形成覆蓋經(jīng)濟(jì)型和中高檔全系列的產(chǎn)品格局,成為國內(nèi)產(chǎn)品型譜最完善的輕卡生產(chǎn)企業(yè)。同時(shí)JAC輕卡以其優(yōu)異的品質(zhì)和系列配置獲得了用戶的青睞,客戶回購率超過40%。定位于中高端的重型卡車已邁入年銷“萬臺(tái)俱樂部”。


    2009年,江淮商用車在規(guī)模和效益方面都創(chuàng)造歷史最好水平,全年銷售19.85萬輛,占總銷量的61.7%,同比增長32.9%,增速較行業(yè)平均水平高4.5個(gè)百分點(diǎn)。


    2009中國汽車風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)典禮上,江淮輕卡脫穎而出,榮獲“2009年中國汽車風(fēng)云榜—最受消費(fèi)者喜愛的商用車”,成為唯一獲得殊榮的輕卡品牌。輕卡全年銷售15.4萬輛,同比增長 42.53%。


    一方面得益于“汽車下鄉(xiāng)”、“消費(fèi)稅減征”等國家政策對(duì)消費(fèi)者信心的推動(dòng),另一方面得益于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,江淮輕卡通過有效的價(jià)格策略與價(jià)值區(qū)隔,形成了高端、中端和經(jīng)濟(jì)型三大產(chǎn)品系列、五個(gè)子品牌(帥鈴、威鈴、駿鈴、康鈴、好運(yùn))全面發(fā)展的格局。裝配自產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的帥鈴產(chǎn)品銷量過萬臺(tái),進(jìn)一步提升了輕卡的品牌形象和影響力。


    同時(shí)在“一區(qū)一策、一品一策、渠道革命、網(wǎng)絡(luò)下沉”的原則指導(dǎo)下,公司將營銷網(wǎng)絡(luò)向下延伸,努力開拓二三線市場,對(duì)重點(diǎn)市場進(jìn)行突破;創(chuàng)新營銷模式,在百強(qiáng)縣建立縣域超市,江淮卡車的整體的營銷服務(wù)能力得以提升。


    2009年格爾發(fā)重卡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品品質(zhì)、市場運(yùn)作和營銷服務(wù)體系完善等方面都有了較大的突破,全年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)銷售1.29萬輛,同比增長 20.17%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于重卡行業(yè)11%的增速。重卡產(chǎn)品結(jié)構(gòu)漸趨合理,在載貨車、牽引車、自卸車、攪拌車四個(gè)平臺(tái)上形成了符合政策法規(guī)和適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品系列。


    在7米高端公務(wù)、商務(wù)客車底盤市場,江淮寶斯通底盤的推出填補(bǔ)了國產(chǎn)高檔底盤的空白;而在新能源和國Ⅳ底盤市場,江淮底盤主動(dòng)出擊,取得了良好的銷售業(yè)績??蛙嚨妆P在市場繼續(xù)萎縮的不利環(huán)境下,堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越、成本合理的指導(dǎo)思想,對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整合與優(yōu)化,重點(diǎn)開發(fā)培育經(jīng)濟(jì)型、配自產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)底盤及新能源底盤市場,努力打造在行業(yè)內(nèi)新的核心競爭力。


   2010年,江淮商用車強(qiáng)化營銷要素管理,著力在營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷能力建設(shè)上下功夫,真正做到“三網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、共同發(fā)力、贏在終端”。未雨綢繆,商用車已為產(chǎn)銷24萬輛挑戰(zhàn)性的目標(biāo)積聚了足夠力量。


   商用車是核心業(yè)務(wù),乘用車是戰(zhàn)略業(yè)務(wù),目前公司“十一五”規(guī)劃制定的“堅(jiān)持以商用車為基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展在商用車細(xì)分市場的領(lǐng)先地位,成功拓展乘用車業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略舉措已得到充分落實(shí)。

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