三十載 而立年——回眸金龍客車三十年奮斗史(上篇)
氣吞山河,波瀾壯闊。改革開放40年,我國日益走向繁榮富強。在“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”的偉大進程中,不乏中國客車業(yè)奮發(fā)圖強的典型案例。
浪奔浪涌,淘沙見金。伴隨與時俱進的轉型升級浪潮,中國客車業(yè)迸發(fā)出驚人的能量,尤其是標桿企業(yè)的非凡實踐正書寫著屬于客車制造業(yè)的傳奇。
1988年創(chuàng)立至今,30年篳路藍縷、砥礪奮進,廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司(以下簡稱:金龍客車)在客車自主品牌的向上之路上矢志不渝、創(chuàng)新前行,屢屢以技術迭代與產品創(chuàng)新影響著行業(yè)變革,創(chuàng)造了客車自主品牌崛起的新高度。
三十載,而立年,金龍客車何以成就今日輝煌?本文嘗試以時間軸形式進行梳理,帶您一同回眸金龍客車30年奮斗史。
1988-1997·篳路藍縷 啟夢造車
在中國汽車工業(yè)發(fā)展的歷史長河中,客車始終是中國汽車工業(yè)的驕傲。
從1957年基于卡車總成件改制而成的客車設計成功,到如今新能源客車市場化應用,中國客車工業(yè)從無到有、從弱到強,走過漫漫六十余載春秋。如今的中國客車業(yè)已走過了以市場換技術、以實踐求生存的發(fā)展初期階段,已躍居世界第一大客車市場,成為國際上客車生產制造的第一大國。
回望過去不難發(fā)現(xiàn),其中,1988年無疑成為中國客車自主品牌突破重圍的分水嶺。
從1957年到20世紀80年代,我國客車工業(yè)仍處于相對落后的境地,國產客車產品檔次低、造型呆板,除了滿足運載功能以外,在駕乘舒適性、安全性等方面基本上沒有考量。當時,客車行業(yè)正處于引進外資、合資合作的高潮期,進口整車散件、組裝生產的方式大行其道,雖然車輛貼上了中國企業(yè)自己的商標,但由于沒有自主技術,處處受制于外方。公司盈利水平低,前景渺茫是當時很多中國客車企業(yè)的真實寫照。
1990年第一臺金龍客車下線
三十年前,在“廈門也能造客車?”的一片質疑聲中,一條“金龍”從廈門蓮岳路一間普通廠房騰空躍出,宣告一個民族客車自主品牌的正式誕生,開啟了廈門客車產業(yè)的發(fā)展之路。1988年,金龍客車成立于毫無汽車工業(yè)基礎的廈門,通過股權換資金和技術,形成四大工藝,從德國MAN的CKD組裝開始,在市政府劃撥的水泥制管廠開始生產。
1990年,第一臺金龍客車下線;1993年11月8日,金龍汽車集團前身廈汽上市;1994年,中國第一輛豪華大巴下線......從90年代起,金龍客車斷然終結了CKD組裝生產的歷史,率先在行業(yè)內高舉自主品牌的旗幟,從零出發(fā)、不畏艱險、風雨兼程,成為客車自主品牌的先鋒。
1998-2004前·輕資擴產 敏捷制造
20世紀90年代末,公路客運大發(fā)展催生出中國客車業(yè)“黃金年代”的來臨,伴隨著中國公路客車等級評定的標準量化,在那個業(yè)內眾所周知的“以市場換技術”的年代,客車的產品技術迭代以日新月異的速度在野蠻生長。
隨后,以金龍客車為中堅力量的“三龍一通”的崛起,才真正標志著中國自己的民族客車品牌開始邁向前臺,且持續(xù)影響和帶動著我國成為客車生產和出口大國。
1998年,成立十周年啟用新“人”字形標志
事實不容回避,這一階段的金龍客車雖可稱為行業(yè)翹楚,但一直是在別人的車間里造自己的客車。由于沒有太多的啟動資金,1988年誕生之后,金龍客車走的便是“輕資擴產、敏捷制造”的路線。
何謂輕資擴產?即為利用別人的生產線,所有的零部件設備全球購買;充分利用全球包括國內各大專業(yè)廠商配套資源;而“敏捷制造”即汽車界的“戴爾模式”,客戶需要什么,金龍就提供什么,隨需應變,滿足不同客戶的配置需求。
1998年后,金龍客車收縮戰(zhàn)線,聚焦客車主業(yè),將“輕資擴產”和“敏捷制造”發(fā)揚光大,工業(yè)綜合經濟效益指數(shù)在全國汽車行業(yè)穩(wěn)居前三。在這一階段,金龍客車一系列基于國情自主設計研發(fā)的客車產品接連面世,一項項國內首創(chuàng)的領先技術廣泛得以應用。2000年,金龍客車第一代旅游大巴XMQ6110、6111、6112、6113推出并成功入市。作為第一批純國產底盤的公路客車,金龍客車成功與美國康明斯、德國采埃孚、美國DANA等國際汽車零部件巨頭實現(xiàn)了供應資源對接,開啟了國內客車業(yè)界的先河。
2001年,第一輛鉛酸動力電池客車從金龍廠區(qū)誕生。在非傳統(tǒng)燃動動力客車領域,金龍客車同樣領先于行業(yè)做出嘗試。
與此同時,金龍客車領先于國內其他客車企業(yè)將頂置空調、桁架式貫穿行李艙和緩速器應用在公路客車上,在業(yè)內產生巨大影響,并引領當時公路客車產品的發(fā)展方向。由此,金龍客車的“國車”美譽誕生。
2005-2006·夯實基地 走出國門
“輕資擴產、敏捷制造”的經營方式讓金龍客車找到了一條快速發(fā)展“捷徑”,但利用別人的生產線,配套設備依靠外購總歸受制于人,不是長久發(fā)展之道。
這一情況在2004年2月6日迎來了改變。那天,市政府召開廈門汽車工業(yè)發(fā)展專題會議,決定由廈門國投作為項目開發(fā)主體,在集美建設廈門汽車工業(yè)城,金龍客車將成為第一家進駐汽車工業(yè)城的龍頭企業(yè)。
2004年6月,廈門汽車工業(yè)城動工;2005年7月5日,金龍客車易地技改項目全面動工,開始全球最大的大中型客車基地的建設之旅。金龍客車易地技改項目工程由焊裝、涂裝、總裝、特裝、檢測、調整、聯(lián)合動力站房、食堂等10幢單體工程組成,總建筑面積為10432平方米,占地面積35萬平方米。從全面開工到通過工程質量預驗收,僅僅用了250天,創(chuàng)造了一個讓業(yè)界驚嘆的“金龍速度”;2006年,金龍客車自己的生產基地落成投產,自此金龍客車進入發(fā)展快車道,第十萬臺客車下線并加速向海外市場進軍,喊出“金龍客車、同行全球”的口號。
向海而生,筑夢全球,這一階段的金龍客車深化國際化經營戰(zhàn)略,敢于在國際市場與主流品牌一較高下,不斷輸出優(yōu)質的中國制造,提升中國客車品牌含金量與影響力,描繪出了一副絢麗的“中國制造”出海圖。
2005年,金龍客車獲得中國客車行業(yè)首張歐盟市場通行證-VCA認證,同年代表中國客車品牌首次出征比利時車展和漢諾威車展;2006年,金龍客車成為國內首個邁入“十萬臺俱樂部”的客車品牌......在發(fā)達國家市場的歷練與積累中,金龍客車吸收著世界先進的客車制造技術與理念,不斷為中國客車工業(yè)注入強者基因......
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