中大集團組建于1994年，是以汽車制造、汽車設(shè)備等為核心產(chǎn)業(yè)的大型民營股份制企業(yè)集團�，F(xiàn)有員工6900多名，在全球范圍內(nèi)，擁有31家控股、合資公司，350多個銷售分公司及售后服務(wù)機構(gòu)。集團所屬中大國際，2001年在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。中大現(xiàn)已發(fā)展成為中國汽車和機械制造領(lǐng)域最具有影響力的著名品牌之一。世界品牌實驗室（World Brand Lab）發(fā)布了2010年《中國500最具價值品牌排行榜》。“中大”品牌以102.58億元的品牌價值，榮獲“中國500最具價值品牌榜第79位”。

　　中大汽車專業(yè)制造大中型豪華客車，擁有先進的客車整車制造裝備，通過整合優(yōu)勢資源，先后控股重組了鹽城中威客車有限公司、北京燕京汽車有限公司、南京中大金陵雙層客車有限公司等四家汽車制造企業(yè)，形成了中大汽車制造產(chǎn)業(yè)集群。目前，中大汽車集團已經(jīng)完成了亞洲規(guī)模最大的商用車制造基地的建設(shè)，產(chǎn)能已擴增到年產(chǎn)大型豪華客車和底盤1萬臺，現(xiàn)有1個技術(shù)中心、2個產(chǎn)品研發(fā)部和1個博士后科研工作站，擁有先進的焊裝、涂裝、總裝三大生產(chǎn)線和行業(yè)領(lǐng)先的自動化檢測設(shè)備。長期以來，中大汽車以其先進的技術(shù)、時尚的造型設(shè)計，完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場，先后遠銷到美國、俄羅斯、安哥拉、約旦等70多個國家和地區(qū)，得到了國外客戶的廣泛認同,已基本形成了穩(wěn)固的市場網(wǎng)絡(luò)。

　　為積極響應(yīng)國家關(guān)于節(jié)能減排的號召，中大集團成功研制出中大青山純電動客車和中大混合動力客車，經(jīng)相關(guān)部門測試，其性能已達到國際先進水平，是中國電動汽車產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)突破。2009年7月，在中國道路運輸協(xié)會、中國公路學會客車分會、北京電視臺、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、《中國交通報》、中國客車網(wǎng)等30多家媒體代表共同見證下，中大純電動客車500公里示范運行在京圓滿收官，創(chuàng)造了我國電動客車公開驗證的續(xù)航里程最高紀錄。2010年9月13日-15日，中大新能源汽車圓滿服務(wù)天津夏季達沃斯論壇，成為中國第一批用于高層次重大商務(wù)活動的零排放純電動客車，向世界展示了中國中大新能源客車技術(shù)；9月15日，中大汽車集團被列為中國鋰離子蓄電池電源系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟純電動客車動力系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)化示范基地，正式奠定了中大新能源汽車在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

　　未來，中大集團將在中央經(jīng)濟工作會議精神的指引下，緊緊把握江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的契機，理清發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，遵循總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展的原則，加快中大新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的步伐，為全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻力量。

中大理念：
中大員工必須是最優(yōu)秀的員工，
中大企業(yè)必須是最優(yōu)秀的企業(yè)，
中大產(chǎn)品必須是最優(yōu)秀的產(chǎn)品，
中大管理必須是最有效的管理。

中大精神：
嚴謹、堅毅、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻。

中大宗旨：
興辦實業(yè)，創(chuàng)造財富，造福社會，實現(xiàn)自我。

中大管理目標：
人人有事做，事事有人管，件件都有最終責任人；
處處講求誠信，時時注重效益。

中大管理機制：
集中決策、分層管理的領(lǐng)導體制；
業(yè)績優(yōu)先、兼顧公平的激勵機制；
主動靈活、駕馭市場的營銷體制；
一個頭、一條龍、一體化的運行機制。

中大管理措施：
1、馬上行動，盡快辦成；
2、一站式服務(wù)，承擔最終責任；
3、采用20/80定律，培養(yǎng)頂尖高手；
4、一事二十法；
5、學會多想一點、多走一步、再問一句。

中大管理警鐘：
決策失誤是企業(yè)最大的災(zāi)難。

中大工作準則：
時時檢點不足，努力創(chuàng)造完美。

中大用人導向：
不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，
不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。

中大用人標準：
品德好，行動快，責任心強；有激情，重理性；能干、服從、貼心。

中大培訓程序：
正視現(xiàn)實，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范，從零開始，進入角色，走向成功。

中大考核依據(jù)：
用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事；減少環(huán)節(jié)，注重實績，力求再省一點，更好一點。