攜手凱馬 東風(fēng)再起
讓盧鋒懷有如此信心的,是東風(fēng)汽車股份有限公司和山東凱馬汽車制造有限公司在10月22日發(fā)布的公告,由山東凱馬汽車制造有限公司、東風(fēng)汽車股份有限公司、管理團(tuán)隊(duì)三方共同出資,在山東壽光成立一家以生產(chǎn)微客、微卡為主要產(chǎn)品的公司。根據(jù)發(fā)布的公告,合資公司注冊(cè)資本擬為人民幣2.2億元左右,其中凱馬汽車以現(xiàn)有的部分土地、廠房、設(shè)備和債務(wù)等出資,出資比例為51%,為合資公司的控股股東;東風(fēng)汽車以貨幣出資,出資比例約為40%;合資公司的管理團(tuán)隊(duì)以貨幣出資,出資比例約為9%。
東風(fēng)汽車相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,盡管在合資公司中東風(fēng)汽車不具有控股權(quán),但合資公司的銷量可以納入東風(fēng)公司的相關(guān)報(bào)表。如果將來的合資公司銷量達(dá)到目標(biāo),在輕型商用車領(lǐng)域一直落后于福田汽車的東風(fēng)或?qū)⒆线@一領(lǐng)域的頭把交椅。
小個(gè)頭 大市場
在我國卡車市場,重卡、中卡、輕卡三足鼎立,其中又?jǐn)?shù)輕卡的分量最重。根據(jù)2009年中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),輕卡銷量占據(jù)載貨車半壁江山。此外,微卡也有很大銷量。
在2000年之前,一汽、東風(fēng)占據(jù)國內(nèi)輕卡銷量前2位。但從1998年起,從農(nóng)用車市場摸爬滾打過來的福田汽車進(jìn)入輕卡領(lǐng)域,后來居上。自2000年起,福田汽車逐步超越一汽、東風(fēng),并在此后一直占據(jù)輕卡銷量的頭把交椅。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,福田能夠在輕卡領(lǐng)域一直穩(wěn)坐頭把交椅,主要得益于旗下定位于中低端市場的時(shí)代汽車的巨大銷量。作為轉(zhuǎn)型產(chǎn)品,時(shí)代汽車兼具輕卡、微卡的載貨能力,又具有農(nóng)用車的實(shí)用功能,性價(jià)比較高,受到市場的歡迎。
2009年國內(nèi)車市一片紅火,二、三線市場、農(nóng)村市場的貢獻(xiàn)也是功不可沒,汽車下鄉(xiāng)政策,有效的激活了農(nóng)村的市場潛力,帶動(dòng)了輕卡、微卡和微客的銷售。以微客為例,2009年微客銷量為195萬輛,同比增長83%,據(jù)測(cè)算,今年微客銷量將達(dá)到300萬輛。
幾乎所有汽車企業(yè)也都認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村才是中國車市最大潛力之所在。包括福田在內(nèi)的從農(nóng)用車企業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)深諳此道,依靠遍布農(nóng)村的市場網(wǎng)絡(luò)占據(jù)地利優(yōu)勢(shì)。
對(duì)東風(fēng)汽車來說,雖然多年保證了在輕卡市場的老二位置,旗下東風(fēng)多利卡和福瑞卡系列銷量也不錯(cuò),但始終無法趕超福田。如何擴(kuò)大在農(nóng)村市場上占有率,與福田縮短差距是東風(fēng)汽車一直以來思考的問題。
目前,東風(fēng)在常州建設(shè)微卡基地,同時(shí)東風(fēng)渝安生產(chǎn)的東風(fēng)小康微客也在市場上嶄露頭角,但地理位置的局限讓它的發(fā)展受到一定限制。
在東風(fēng)布局微卡、微客市場時(shí),它的競爭對(duì)手們也在紛紛布局設(shè)棋。北汽在湖南株洲建立了20萬輛產(chǎn)能的微車生產(chǎn)基地,9月初,北汽攜手重慶銀翔成立合資公司生產(chǎn)微車,建立了北汽的第二個(gè)微車生產(chǎn)基地,福田把諸城基地的產(chǎn)能擴(kuò)大到45萬輛。
面對(duì)微卡和微客的巨大市場和其他企業(yè)的重壓,東風(fēng)需要攻城略地。
凱馬=黑馬?
盡管在汽車行業(yè)中了解凱馬汽車的人并不多,但不能忽視的一個(gè)事實(shí)是,多年來,在中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)銷快訊中,凱馬汽車在輕卡和中卡銷量中都榜上有名,而且排名靠前,成為汽車魯軍中一支非常重要的力量。
凱馬汽車位于山東壽光,是恒天凱馬股份有限公司(以下簡稱“凱馬股份”)的控股子公司,目前以制造銷售輕型載貨汽車、農(nóng)用運(yùn)輸車及汽車配附件等為主營業(yè)務(wù),注冊(cè)資本為34200萬元。其中,凱馬股份持有其83.66%的股權(quán),山東濰坊華源拖拉機(jī)有限公司(以下簡稱“濰華拖”)和及其他領(lǐng)導(dǎo)層持有16.34%股權(quán)。
凱馬汽車旗下主要有“凱馬”“聚寶”“奧峰”
牌載貨汽車,在全國建立了300多個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)和300多個(gè)凱馬服務(wù)站,形成了運(yùn)作高效的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在山東、河北、天津、江蘇、陜西、安徽等傳統(tǒng)市場銷量連續(xù)多年保持前列,在浙江、貴州、四川、湖南、湖北、廣東、廣西、新疆等新興市場,市場占有率逐年大幅提升,而且還出口到伊朗、斯里蘭卡、巴基斯坦、敘利亞、阿爾及利亞、南非、英國、法國等40多個(gè)國家。
近年來,凱馬汽車不斷加大硬件投入,先后投資完成汽車城二期和三期工程改造,新上國內(nèi)先進(jìn)的沖壓、焊裝、涂裝、總裝生產(chǎn)線及檢測(cè)線,使整車制造水平有了較大提升。為了提高外協(xié)配套件的質(zhì)量水平,提高產(chǎn)品檔次,公司對(duì)外協(xié)配套企業(yè)實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理,不斷優(yōu)化配套資源,篩選了一批產(chǎn)品性能優(yōu)、質(zhì)量信譽(yù)好、生產(chǎn)保證能力強(qiáng)的優(yōu)秀供應(yīng)商作為凱馬汽車的戰(zhàn)略合作伙伴,大大提高了零部件質(zhì)量,降低了零部件故障率。
值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,與很多其他卡車企業(yè)不同,依托公司的農(nóng)用車基因,凱馬有相當(dāng)一部分的銷售網(wǎng)絡(luò)處在縣級(jí)城市或城鄉(xiāng)結(jié)合部,因此在城鄉(xiāng)市場保有量較高。
借力凱馬 征戰(zhàn)北方
很多人會(huì)疑惑,在國內(nèi)眾多企業(yè)中,山東凱馬這匹“黑馬”為何能進(jìn)入東風(fēng)的視線?或許,選擇凱馬并非是一個(gè)必然,對(duì)東風(fēng)來說,和凱馬合資,在山東找到落腳點(diǎn),卻具有更多戰(zhàn)略上的意義。
目前,除了傳統(tǒng)的輕卡企業(yè)在不斷提高產(chǎn)能,鞏固傳統(tǒng)區(qū)域市場外,不斷向外擴(kuò)張,原有的重卡企業(yè)也在進(jìn)入輕型車市場。
9月28日,由中國重汽與成都王牌汽車集團(tuán)共同出資設(shè)立的“中國重汽集團(tuán)成都王牌商用車有限公司”在成都正式揭牌。按照協(xié)議,合資雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展重、中、輕、微全系列商用車及其他汽車產(chǎn)品業(yè)務(wù),把合資公司打造成年產(chǎn)40萬輛商用車的國內(nèi)重要商用車基地。王牌汽車正是從農(nóng)用車企業(yè)發(fā)展而來,優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品是輕卡和中卡。此外,陜汽也在寶雞市高新區(qū)汽車工業(yè)園成立陜汽集團(tuán)通家汽車有限責(zé)任公司,生產(chǎn)微型車。
而總部在湖北十堰的東風(fēng),其輕卡和微卡傳統(tǒng)市場是在華中、華東,市場更多集中在南方。隨著市場競爭越來越激烈,東風(fēng)需要將戰(zhàn)火燃燒到北方,向北發(fā)展是東風(fēng)的戰(zhàn)略的必然選擇,順理成章,鄭州成為東風(fēng)的第三個(gè)基地。然而,這對(duì)于野心不小的東風(fēng)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在這種情況下,山東就成為向北發(fā)展的一個(gè)重要支點(diǎn)。
山東的輕卡市場很大,福田、一汽等企業(yè)已經(jīng)在山東建設(shè)了生產(chǎn)基地。江淮汽車已經(jīng)在山東省青州市成立商用車山東分公司,投資輕型載貨汽車項(xiàng)目,設(shè)計(jì)產(chǎn)能為10萬輛/年/雙班,建設(shè)期2年,預(yù)計(jì)2012年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。江淮汽車市場部相關(guān)人士表示,山東省的汽車產(chǎn)業(yè)整體配套體系非常完善,輕卡市場潛力很大,在山東投資建廠優(yōu)勢(shì)明顯。與此同時(shí),近年來,山東時(shí)風(fēng)、五征汽車、山東唐駿歐鈴、東安黑豹等多家由生產(chǎn)農(nóng)用車轉(zhuǎn)型到輕卡的企業(yè),在2009年的輕卡銷量增幅都很大。在農(nóng)用車市場,這幾家企業(yè)的份額更大,擁有比較完善的銷售網(wǎng)絡(luò),為爭得輕卡和微卡市場奠定基礎(chǔ)。據(jù)山東省汽車行業(yè)協(xié)會(huì)2010年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,山東輕型汽車已占全國產(chǎn)量的35%以上。眾多的輕型車企業(yè)集群吸引了一大批配套企業(yè),東風(fēng)在這里成立合資公司,可以利用當(dāng)?shù)氐呐涮變?yōu)勢(shì),降低采購和物流成本。
還有一個(gè)非常重要的方面,就是微卡和微客的主要銷售市場在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部,這與傳統(tǒng)輕卡的銷售地區(qū)有明顯區(qū)別。與這些農(nóng)用車出身的企業(yè)相比,“根正苗紅”的東風(fēng)汽車顯得缺乏優(yōu)勢(shì)。要順利向北拓展,擴(kuò)大輕卡領(lǐng)域的競爭力,東風(fēng)需要的是具有較好配套基礎(chǔ)的地市,又在農(nóng)村具有一定銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè),于是山東凱馬就成為一匹“黑馬”。
選擇山東凱馬作為合作伙伴,對(duì)東風(fēng)來說,應(yīng)該說是錦上添花的事。不過能否發(fā)揮凱馬在銷售網(wǎng)絡(luò)和東風(fēng)在資金、技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),還未可知。一方面福田等企業(yè)在不斷擴(kuò)大在微型車和輕型車上的產(chǎn)能,并鞏固自己領(lǐng)頭羊的優(yōu)勢(shì),另一方面,江淮、一汽、五征等企業(yè)對(duì)東風(fēng)的壓力亦日益見長,東風(fēng)與凱馬的合資公司發(fā)揮作用,還有待時(shí)日。
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