趙鳳斌等

　　面對WTO挑戰(zhàn)以及客車行業(yè)的發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀，一汽集團公司審時度勢，通過對一汽客車底盤廠、一汽大連客車廠和一汽無錫汽車廠重新進行組織機構和管理職責的整合，成立了一汽客車有限公司，使其成為一個具有獨立法人資格、經營分工明確、具有市場機制的高效運行的有機整體。

　　 一汽客車有限公司總部現(xiàn)有員工2738人，其中工程技術人員438人，企業(yè)占地面積33萬平方米，固定資產5.13億元，是集客車和客車專用底盤的研制、開發(fā)、制造、銷售及服務為一體的企業(yè)。目前擁有“解放”、“遠征”、“太湖”三大品牌，生產能力為客車3000輛，客車底盤12000臺，產品除覆蓋國內市場外，還遠銷到阿聯(lián)酋、印尼、科威特、伊拉克等國家。

　　 一汽客車有限公司將以用戶為中心、以市場為導向，依托一汽的技術優(yōu)勢，自我開發(fā)和引進技術相結合，構筑金字塔式產品平臺；依托一汽的營銷和服務網絡，打造知名品牌，創(chuàng)建新型客戶關系，全面滿足和提升人們的出行需求。

　　在產品方面，將充分利用一汽現(xiàn)有成熟的發(fā)動機、前后橋、變速箱等大總成，不斷提高匹配技術和產品的技術含量，實現(xiàn)自主開發(fā)大、中型客車車身的能力，水平達到當代先進水平。同時，將不斷增加客車底盤品種，占領技術制高點，并積極與國際著名設計公司聯(lián)合開發(fā)高技術含量的產品，形成寬系列的客車和客車底盤產品。

　　在營銷方面，將在三大品牌遍及全國的銷售和服務網絡的基礎上，充分進行資源整合，發(fā)揮三廠的地域優(yōu)勢，搭建信息平臺，全方位貼近用戶、貼近市場，構建“互動、共贏”的新型客戶關系。

　　 同時，一汽客車有限公司還將加大投資規(guī)模，改造和擴建生產、檢測線，提高企業(yè)管理水平，提高規(guī)模產能。預計到“十五”末，將建成整車年產量8000輛、客車底盤年產量20000臺，欲做專做強一汽客車事業(yè)，躋身國內客車行業(yè)前列。