誰是金杯海獅輕客的終結(jié)者?
陳靜儀


  長江后浪推前浪,一代新人在成長。桑塔納,這個曾在中國車壇輝煌近20年的車型,已開始進入衰老期,那么產(chǎn)銷量獨占輕客市場鰲頭長達(dá)6年的金杯海獅又會怎樣?實際上,金杯海獅雖然目前依然"一枝獨秀",但生命衰老的征兆已經(jīng)顯現(xiàn)。

  進入7月,汽車市場不斷傳出消息:先是江淮瑞風(fēng)幾款車型降價;接著,東風(fēng)風(fēng)行推出數(shù)款極有競爭力的新車型;隨后,北汽福田的新輕客---愛爾法8月初將上市……

  MPV步步緊逼輕客市場

  MPV去年在汽車市場上異軍突起,蠶食輕客市場毫不留情。統(tǒng)計數(shù)字表明:在MPV的搶占下,去年15萬元以上的輕客銷量下降了20%,今年下滑趨勢更為明顯。分析人士認(rèn)為,現(xiàn)有的輕客產(chǎn)品已不能滿足人們的視覺和乘坐的需求。用戶對產(chǎn)品提升的期望,正好與MPV相吻合。MPV正成為原高端輕客市場用戶群的"寵兒"。不僅如此,輕客中低端產(chǎn)品也有被部分取代的可能。這意味著金杯海獅最大的市場用戶將部分轉(zhuǎn)移。

  在MPV產(chǎn)品中,對輕客市場最具挑戰(zhàn)性的當(dāng)屬江淮瑞風(fēng)和東風(fēng)風(fēng)行。瑞風(fēng)和風(fēng)行是客車底盤,9~12座;雖然是MPV,但產(chǎn)品下延還有很大空間。這一切都將對金杯海獅構(gòu)成很大的威脅。

  江淮瑞風(fēng)的原型車是韓國現(xiàn)代的H1。這款車可以充分發(fā)揮江淮現(xiàn)有的客車底盤技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)儲備。東風(fēng)的風(fēng)行,是出自三菱最新的L400原型車。從表面上看,瑞風(fēng)和風(fēng)行這兩款MPV出身各不相同,可三菱長期擁有現(xiàn)代的股份,雙方甚至聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品,他們能將產(chǎn)品不斷向下延伸。眾所周知,三菱的4G64發(fā)動機已在中國生產(chǎn)多年,而"遍地開花"的491發(fā)動機與4G64又有兼容性。據(jù)悉,風(fēng)行最低價位車型裝配的就是東風(fēng)491。與此有關(guān)聯(lián)的,還有福建東南的得利卡。將這些現(xiàn)象串起來看,這兩款MPV使用國產(chǎn)零部件總成是很有基礎(chǔ)的,這使其產(chǎn)品下延有了很大空間。

  去年,記者在江淮采訪時了解到,由于韓國現(xiàn)代不能及時提供散件,致使瑞風(fēng)的供應(yīng)趕不上需求,原預(yù)計年銷售8000輛左右的瑞風(fēng),結(jié)果只銷售了不到5000輛。進口渠道的不暢,使江淮下決心用國產(chǎn)件來延伸產(chǎn)品線。按計劃今年變速箱、發(fā)動機、后橋等國產(chǎn)部件將會陸續(xù)在MPV上出現(xiàn),4G64、491發(fā)動機就是其中的一環(huán)。如果這些得以實現(xiàn),產(chǎn)品成本大幅度降低是不言而喻的。還有,按照今年的銷售目標(biāo),瑞風(fēng)是2萬輛,風(fēng)行是1.5萬輛。兩款車銷量遞增如此之大,靠什么支撐?必然是拓寬產(chǎn)品線,拉低產(chǎn)品價格價位,強勢擠占輕客市場中的客貨兼容型車。這對年生產(chǎn)能力達(dá)到4萬輛的江淮來說尤為重要。

  巨獅攜手 虎視金杯

  國際汽車巨頭聯(lián)手中國大集團在我國汽車市場上展開較量,使金杯海獅無形中面臨著國巨獅"的挑戰(zhàn)。

  不久前,大眾中國公司負(fù)責(zé)人曾向媒體透露,德國大眾計劃在中國生產(chǎn)T4商用車。金杯海獅的"祖師爺"豐田要與一汽加強全面合作,生產(chǎn)客車的四川豐田又歸入一汽門下;已與一汽形成戰(zhàn)略伙伴的豐田會否從戰(zhàn)略的角度考慮,給一汽新的車型,不是不存在這種可能。大集團加盟輕客市場的角逐,對金杯海獅的沖擊力不可低估。

  同行擠壓沒商量

  金杯海獅在輕客市場的王位上安坐了6年,這6年金杯海獅成了"寂寞高手",少有人對其構(gòu)成真正的威脅。但是,企業(yè)沒有不想方設(shè)法獲取更大利潤的,誰也不會放著能到手的蛋糕不動手。

  北汽福田推出的風(fēng)景愛爾法,明擺著是要再次向金杯海獅挑戰(zhàn)。福田客車事業(yè)部負(fù)責(zé)人詹振京說:"福田已將過去模仿、跟隨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)航戰(zhàn)略。全新的愛爾法標(biāo)志著福田這一戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。"

  目前,輕客市場上金杯海獅最主要的對手是東南得利卡,其產(chǎn)品可能由于轎車投產(chǎn),在人力、物力、銷售等方面重心偏移,沒有及時跟上金杯海獅的產(chǎn)品調(diào)整;上半年,東南與金杯的銷量比一月不如一月。盡管如此,東南得利卡還是獲得了一個大發(fā)展的機會。最近有消息說,東南與戴-克合作生產(chǎn)奔馳系列輕型客車的項目已經(jīng)簽約,并正式向國家申報等待審批。據(jù)悉,新合資公司將生產(chǎn)"奔馳"VANEO、VITO和Sprinter三款廂式商用車,其中最先生產(chǎn)的可能是VITO。

  對此,東南汽車董事長凌玉章證實說,東南汽車與戴-克雙方的合資公司正在籌備當(dāng)中,地點設(shè)在福州青口工業(yè)區(qū)附近。但他并不愿透露將具體生產(chǎn)哪款車型,只是表示"除了大巴和轎車不生產(chǎn)以外,其他的車型都將生產(chǎn)"。這對東南來說,無疑有了好車型,原有的得利卡再加上奔馳的知名度,東南汽車后來者居上也未嘗沒有可能。

  誰是金杯海獅的終結(jié)者

  隨著輕客產(chǎn)品競爭越來越激烈,海獅將要"下課"的說法越來越多。過去粗放型市場已在眾多的挑戰(zhàn)者面前不復(fù)存在,代之而來的是多樣化選擇的細(xì)分市場。金杯海獅原有的中高端市場有可能被MPV所替代。凡此種種,迫使金杯海獅向低端的客貨兼容型市場發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,金杯海獅客貨兼容型車占其總銷量的3/4。在越來越多的挑戰(zhàn)者面前,一口氣生產(chǎn)了十幾年的金杯海獅畢竟已經(jīng)老化,那么金杯海獅將棲息何處?誰是它他的終結(jié)者?

  輕客市場分析專家高宇航認(rèn)為,對用戶來說,金杯海獅的性價比已經(jīng)得到了認(rèn)可,長年的市場積累使金杯海獅有了巨大的客戶群支持。因此,海獅的使用成本很低,這種便利性反過來支撐了海獅的產(chǎn)品市場。與此同時,需求的規(guī);质购*{的成本降低,形成新的降價空間,重新贏得用戶。況且,我國中部、西部和北部地區(qū)對這一產(chǎn)品市場需求的能量才剛開始釋放,大、中、小城市以載貨為主的產(chǎn)品市場將是金杯海獅的棲息之地。所以,金杯海獅近幾年銷量還會增長。

  華晨金杯從豐田引進的大海獅閣瑞斯能夠取代金杯海獅嗎?從市場表現(xiàn)來看,閣瑞斯目前看不出有任何能形成氣候的跡象,更看不出其能夠替代海獅。

  其實,對誰能替代海獅的問題,一位汽車界的權(quán)威人士指出,隨著市場競爭的加劇以及人們需求的多樣化,金杯海獅已經(jīng)不可能被某一單一的產(chǎn)品完全取代。因為,金杯海獅當(dāng)年在特殊政策特殊環(huán)境下的奇跡已經(jīng)不可能再發(fā)生了,這是特殊歷史時期的產(chǎn)物。要說誰是金杯海獅的終結(jié)者,那就是市場,是市場環(huán)境的改變和市場需求的變化。

  在新的市場競爭中,金杯海獅終歸要讓出自己市場的位置,華晨金杯不會看不到。記者從華晨金杯公關(guān)部負(fù)責(zé)人楊新斌先生處了解到,金杯海獅已有了換代產(chǎn)品。但楊先生表示,至于其他海獅的情況,對具體細(xì)節(jié)現(xiàn)在不便透露。據(jù)說現(xiàn)在豐田在商用車項目上還有兩張"牌"可打,多年良好合作的基礎(chǔ),使豐田極有可能與華晨再次牽手合作。但即便是那樣,也只能是"群獅"共存的局面。



 

 

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