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一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)做大做強(qiáng)的要訣

辛義生 楊靜芬


  近日,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)連續(xù)第三年發(fā)布了中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)和中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。山西汽運(yùn)集團(tuán)入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)行列,這是山西汽運(yùn)集團(tuán)連續(xù)第三年獲此殊榮。

  山西汽運(yùn)集團(tuán)為國有獨(dú)資大型一類企業(yè),近年來,他們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“三個(gè)服務(wù)”即“服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),服務(wù)于人民群眾安全便捷出行”發(fā)展目標(biāo),實(shí)施大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以做大做強(qiáng)為目標(biāo),充分利用他們?cè)谌珖袠I(yè)具有的“四個(gè)唯一”優(yōu)勢(shì),即:在全國道路運(yùn)輸企業(yè)中唯一以省為單位成立運(yùn)輸集團(tuán)、唯一一家以集團(tuán)獨(dú)資、子公司控股的所有制形式、唯一一家在全國所擁有的汽車站場占全省80%多的份額、唯一一家全部土地近五千畝為授權(quán)經(jīng)營性質(zhì),把握機(jī)遇,及早布局,在轉(zhuǎn)型中求發(fā)展,不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,打造完整的運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施集約化經(jīng)營,使經(jīng)濟(jì)總量不斷增長,發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)取得了可喜成績,在全省同行業(yè)中的影響力、競爭力不斷增強(qiáng),繼續(xù)躋身于全國道路運(yùn)輸企業(yè)50強(qiáng)、交通企業(yè)100強(qiáng)、全國服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)和全國物流百強(qiáng)企業(yè)行列。發(fā)揮站場網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),完善客運(yùn)服務(wù)功能

  汽車站場是百姓出行的集散地,是運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)社會(huì)、造福人民群眾的根據(jù)地,為進(jìn)一步塑造企業(yè)形象,更好地為社會(huì)服務(wù),山西汽運(yùn)集團(tuán)把改善站場形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一,取得了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。他們認(rèn)真落實(shí)交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn),開展以“一爭兩上三樹四化五好”為主要內(nèi)容的文明創(chuàng)建活動(dòng)、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)和全國百強(qiáng)誠信站評(píng)比活動(dòng),提高了服務(wù)水平,為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境,贏得了社會(huì)廣泛好評(píng)。同時(shí),加大了站場周邊經(jīng)營秩序治理整頓,努力為經(jīng)營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,各公司整體經(jīng)營秩序大為改觀,站場營業(yè)收入猛增,創(chuàng)歷史新高。與此同時(shí),加大站場投資、新建、改造,實(shí)施股份制合作、租賃經(jīng)營等方式,恢復(fù)和提升站場功能,打破了多年來單一、分割的站場經(jīng)營格局。為加快新站建設(shè)與管理,積極與當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T溝通協(xié)調(diào),以股份制的方式,參與當(dāng)?shù)乜瓦\(yùn)站的規(guī)劃、立項(xiàng)、建設(shè)與開發(fā),擴(kuò)大優(yōu)化了企業(yè)站場網(wǎng)絡(luò),在全省基本形成了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)格局,為規(guī);、集約化發(fā)展客貨運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ)。增強(qiáng)資本運(yùn)營能力,提升企業(yè)社會(huì)形象

  提高資本運(yùn)作能力是促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展的助推器。由于集團(tuán)很多站場處于各地、市、縣中心地段,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,面臨搬遷改造。為此,他們緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)站場建設(shè)與改造,精心組織策劃,實(shí)施了以土地為重點(diǎn)的資本運(yùn)作,通過盤活存量資產(chǎn)促增量,為今后發(fā)展鉚足了后勁,增添了活力。一是通過土地資本運(yùn)作,積極籌措建設(shè)資金。按照“土地總量不能減,站場功能不能變,經(jīng)濟(jì)效益要增加,服務(wù)質(zhì)量要提高”的原則,制定了土地管理具體規(guī)定,建立健全了土地開發(fā)調(diào)研、審核報(bào)批程序,規(guī)范了資產(chǎn)評(píng)估與交易行為。通過對(duì)汽車站實(shí)施資本運(yùn)作,籌措了資金,并將所籌措資金全部用于改造開發(fā)新的站場,在一定程度上解決了制約場站建設(shè)的資金問題,改變過去單純依賴交通廳站場建設(shè)補(bǔ)助的方式,使站場建設(shè)改造得以順利進(jìn)行;二是通過土地資本運(yùn)作,部分公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移。如集團(tuán)的子公司陽方口公司由一個(gè)小鎮(zhèn)向地級(jí)市朔州轉(zhuǎn)移等,為今后發(fā)展奠定了良好的外部條件和環(huán)境;三是通過土地資本運(yùn)作,促進(jìn)了站場功能的全面提升。子公司晉城公司用30畝授權(quán)用地置換了207畝出讓用地,擬控股建設(shè)集客運(yùn)、貨運(yùn)、維修等為一體的晉城市客運(yùn)東站。增強(qiáng)了發(fā)展活力與后勁。創(chuàng)新管理體制與機(jī)制,提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量

  集約化經(jīng)營、規(guī);l(fā)展是道路客運(yùn)業(yè)做大做強(qiáng)的唯一途徑。為此,集團(tuán)在客運(yùn)的精化與延伸上下功夫,加大了在客運(yùn)體制、經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營策略、經(jīng)營管理等方面的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。

  在體制上,從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,通過線路整合和并購重組、托管或由企業(yè)牽頭聯(lián)合組建股份制經(jīng)營公司的方式,對(duì)現(xiàn)有車輛進(jìn)行整合。新增車輛采取企業(yè)自投和吸納社會(huì)、個(gè)體資金的方式,借勢(shì)布局,擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模。

  在經(jīng)營管理上,大力推行公司化經(jīng)營,按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一核算的要求進(jìn)行統(tǒng)一管理。

  在經(jīng)營策略上,按照“抓兩頭、帶中間”的經(jīng)營思路,即抓住高速客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)與旅游客運(yùn)兩頭,帶動(dòng)普通客運(yùn)。在中長線上發(fā)揮品牌經(jīng)營優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)提高發(fā)展質(zhì)量與效益。把農(nóng)村客運(yùn)作為集團(tuán)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一項(xiàng)重要工作,為抓好這一工作,他們制定了發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)的指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客運(yùn)“布局網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營集約化、運(yùn)行公交化、服務(wù)品牌化”發(fā)展目標(biāo),并按照“六統(tǒng)一”的管理模式,采取靈活機(jī)動(dòng)的經(jīng)營方式,加快了農(nóng)村客運(yùn)發(fā)展步伐。僅2006年就開發(fā)農(nóng)村客運(yùn)線路40條,新增農(nóng)村客車100多部。在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上,延伸發(fā)展旅游客運(yùn)。集團(tuán)抓住旅游發(fā)展的大好機(jī)遇,充分利用客運(yùn)經(jīng)營優(yōu)勢(shì),延伸發(fā)展旅游業(yè)務(wù),成為集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。如集團(tuán)子公司晉城公司抓住晉城市創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市的機(jī)遇,注冊(cè)成立了晉城市第一家股份制旅游汽車公司,采取職工集資入股的辦法,統(tǒng)一購置高檔豪華客車,創(chuàng)造性地實(shí)施了與旅游景點(diǎn)合作的經(jīng)營方式,以其高檔豪華的車輛、統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)、獨(dú)特的經(jīng)營理念亮相社會(huì),使“晉運(yùn)旅游”成為當(dāng)?shù)氐闹糜纹放?瓦\(yùn)的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新,使集團(tuán)的市場占有率達(dá)到了20%以上,鞏固了集團(tuán)在我省客運(yùn)市場中的主導(dǎo)地位。加強(qiáng)貨源組織,提升貨運(yùn)發(fā)展水平

  貨運(yùn)是企業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,他們按照“兩頭延伸,發(fā)展中間”的思路,大力發(fā)展車輛,調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu),積極發(fā)展大噸位、專用車等,重型貨車5460輛,較去年增加588輛,全年共完成貨物周轉(zhuǎn)量38億噸公里;緊緊抓住貨源、信息兩個(gè)貨運(yùn)發(fā)展的重點(diǎn),加強(qiáng)了貨源組織,增加貨源品種,防范由于貨源品種單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);調(diào)整了貨運(yùn)組織結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善小件快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),延伸發(fā)展貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),加快了由單一貨運(yùn)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變步伐。配合我省物流發(fā)展的宏觀規(guī)劃,積極與地方政府協(xié)調(diào),參與當(dāng)?shù)匚锪鲌@區(qū)建設(shè),大力發(fā)展自營業(yè)務(wù),開發(fā)了一批經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)與專線業(yè)務(wù),開通了山西物流網(wǎng),搭建了物流信息服務(wù)平臺(tái),為建設(shè)現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系奠定了基礎(chǔ)。面向市場,延伸運(yùn)輸服務(wù),滿足社會(huì)需要

  運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,為相關(guān)產(chǎn)業(yè)如維修、駕校等帶來了前所未有的發(fā)展商機(jī),集團(tuán)各公司緊盯市場變化,拓展維修項(xiàng)目,拓寬發(fā)展空間。一是提升維修人員素質(zhì),更新硬件設(shè)備,提高服務(wù)水平。通過對(duì)現(xiàn)有維修人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),降低維修返修率,提高了維修質(zhì)量,用誠信服務(wù)贏得市場;二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新服務(wù)手段,變等客上門為主動(dòng)上門服務(wù)。倡導(dǎo)“關(guān)愛每一部車,關(guān)懷每一位顧客”服務(wù)理念,開展“講誠信,創(chuàng)品牌”活動(dòng),堅(jiān)持24小時(shí)隨叫隨到、隨到隨修服務(wù),贏得了良好信譽(yù);三是延伸服務(wù)觸角,構(gòu)筑維修網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)市場車輛發(fā)展?fàn)顩r,將維修觸角延伸到農(nóng)村、城鎮(zhèn),形成了車輛快速維修救援網(wǎng)絡(luò);四是適應(yīng)社會(huì)需求,發(fā)展駕培業(yè)務(wù),通過實(shí)施聯(lián)合、兼并、股份等方式,整合駕校資源,去年,集團(tuán)所擁有的長治、臨汾、晉城、大同等8所駕校為培訓(xùn)人員近萬人。

  強(qiáng)化安全管理,以保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全為己任

  安全是運(yùn)輸企業(yè)的生命線。他們牢固樹立“關(guān)愛生命,安全第一”的安全管理理念,以全面完成“一個(gè)確保、兩個(gè)提高、四個(gè)轉(zhuǎn)變”為管理目標(biāo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本的方針,以“雙基”工作和“人、車”兩個(gè)源頭為整治重點(diǎn),從安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)入手,積極探討新的安管方法與對(duì)策,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ),使一線安管與生產(chǎn)經(jīng)營人員牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,大力推廣安裝GPS和行車記錄儀,提高了安全管理的科技含量。強(qiáng)化了車輛技術(shù)管理,在全集團(tuán)統(tǒng)一使用了車輛技術(shù)信息管理系統(tǒng),嚴(yán)格準(zhǔn)入制度和審批程序,促進(jìn)了車輛運(yùn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提升了車輛檔次,從硬件上保證安全經(jīng)營,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  道路運(yùn)輸企業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè),山西汽運(yùn)集團(tuán)目前正處于從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型之際,他們的大膽嘗試與創(chuàng)新,使企業(yè)不斷走出新的發(fā)展模式,走上了一條適合自己的可持續(xù)發(fā)展跑道。


責(zé)任編輯:艷陽天