近年來在許多城市,公交和近郊班線客運的沖突時有發(fā)生,管理體制的不統(tǒng)一已成為阻礙我國城鄉(xiāng)客運一體化實施的首要問題。11月2日至3日,在浙江省寧波市召開的全國中心城市道路運輸管理工作研討會上,30多個中心城市的代表及有關(guān)專家就如何推進(jìn)城鄉(xiāng)客運一體化、構(gòu)建道路運輸監(jiān)管長效機(jī)制等進(jìn)行了積極的探討。其中,推進(jìn)道路運輸管理體制改革,建立統(tǒng)一開放、運行高效的管理體制成為關(guān)注的焦點。
消除影響農(nóng)村客運發(fā)展的體制障礙 目前,我國道路客運和城市公交的管理體制還沒有完全統(tǒng)一。一直以來,城鄉(xiāng)客運采取的是部門分管的管理體制,參與管理的部門包括交通、建設(shè)、公安等,這種管理體制有其形成的歷史原因,也曾起過積極作用。但各個部門各自執(zhí)行本系統(tǒng)的有關(guān)政策和法規(guī),使得客運大市場的整體性、有序性和規(guī)范性受到影響,管理成本增加,管理效率不高。城鄉(xiāng)道路的不可分割性和城鄉(xiāng)交通的分割管理,使得客運布局矛盾不斷加大。城市公交線路難以隨城市擴(kuò)大而延伸,農(nóng)村居民進(jìn)出城往往需要進(jìn)行班車和公交車之間的換乘,這已成為我國城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)程的“瓶頸”,F(xiàn)階段,部分城市已經(jīng)在實踐中對城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)行了有益的探索。北京、上海、重慶、武漢、哈爾濱、深圳等城市在政府機(jī)構(gòu)改革中理順管理體制,將城鄉(xiāng)道路客運交由交通部門實行統(tǒng)一管理,加快了城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展步伐,有利于強(qiáng)化行業(yè)管理,同時形成了政令統(tǒng)一、事權(quán)統(tǒng)一、統(tǒng)一規(guī)劃、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)一致發(fā)展的新局面。
各中心城市在推進(jìn)城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)程方面雖然走在全國前列,但是依然存在著城鄉(xiāng)交通管理體制和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃不統(tǒng)一、相互缺乏有效銜接,稅費政策不一致,執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題,不僅嚴(yán)重制約了城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展,給百姓出行帶來極大不便,而且嚴(yán)重制約了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在這次研討會上,一些中心城市的運管處長們就表示了這種擔(dān)憂。由于管理體制不統(tǒng)一,班線客運公交化改造難度很大,而且在客運安全監(jiān)管上也容易出現(xiàn)漏洞,造成扯皮現(xiàn)象。他們呼吁,應(yīng)加快道路客運和城市公交體制的融合,由一個部門對城鄉(xiāng)客運的發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,實行城市公交與道路客運統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)銜接,有利于建立暢通、安全、便捷的現(xiàn)代化城鄉(xiāng)客運體系,這已成為推進(jìn)城鄉(xiāng)客運一體化的前提。
隨著體制和市場的融合,加強(qiáng)道路客運和城市公交在城鄉(xiāng)道路客運市場上的政策法規(guī)的融合也勢在必行。自2004年7月1日起施行的《道路運輸條例》和由交通部頒布的自2005年8月1日起施行的《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》,都只是針對道路運輸?shù)姆ㄒ?guī)規(guī)章。而城市公共汽車主要沿用的是由建設(shè)部頒布的自2005年6月1日起施行的《城市公共汽電車客運管理辦法》。目前仍然沒有一個統(tǒng)一完善的法律法規(guī)體系對道路客運和城市公交進(jìn)行統(tǒng)一的管理,這也使城鄉(xiāng)客運一體化的實施沒有法規(guī)的保障從而難以實現(xiàn)。代表們認(rèn)為,應(yīng)該對城鄉(xiāng)道路客運實行統(tǒng)一的發(fā)展政策和經(jīng)濟(jì)政策,采用統(tǒng)一的法律法規(guī)體系,使農(nóng)村道路客運和城市公交在政策法規(guī)上趨同,從而實現(xiàn)城鄉(xiāng)道路客運市場的經(jīng)營主體多元化和競爭環(huán)境公平化,從市場機(jī)制上推進(jìn)城鄉(xiāng)客運一體化。交通部公路司有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,農(nóng)村客運應(yīng)該享受與城市公交相同的稅費優(yōu)惠政策。
深化運管機(jī)構(gòu)體制改革 目前,全國各地運管機(jī)構(gòu)除少數(shù)省市列入行政編制外,大多數(shù)屬于自收自支的事業(yè)單位性質(zhì),人事、財政、業(yè)務(wù)管理隸屬于不同的交通行政主管部門。管理上的不統(tǒng)一,造成運管機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)在某些方面存在著諸多弊端,缺乏生機(jī)和活力,如人員進(jìn)入沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),一些單位機(jī)構(gòu)臃腫,在職人員職務(wù)調(diào)整和崗位流動困難,職權(quán)交叉、責(zé)任不明等。隨著國家稅費改革的深入實施,運政機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)勢在必行,其中人事制度改革作為重點內(nèi)容,各級運管機(jī)構(gòu)都在認(rèn)真分析研究和探索實踐。與會代表建議,要深化道路運輸管理機(jī)構(gòu)體制改革,建立管人與管事相統(tǒng)一的體制,將各級運管機(jī)構(gòu)納入行政編制,同時提升運管機(jī)構(gòu)層次。要加強(qiáng)與人事、編制、財政等部門的溝通與協(xié)調(diào),統(tǒng)一道路運輸管理機(jī)構(gòu)的職能、級別、名稱,對運管機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行統(tǒng)一定編,運管費實行統(tǒng)收統(tǒng)支。要深化運政執(zhí)法體制建設(shè),建立市場管理與監(jiān)督相分離的運政執(zhí)法新體制。
道路客運市場監(jiān)管工作涉及體制、法制、人員素質(zhì)等諸多因素,在當(dāng)前客運市場監(jiān)管過程中,交通行政執(zhí)法體制不順,執(zhí)法資源沒有得到有效整合,導(dǎo)致行業(yè)間多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法,給群眾造成交通執(zhí)法隊伍混亂、政出多門的不良印象,給市場監(jiān)管工作造成一定難度。有代表認(rèn)為,要理順客運市場監(jiān)管體系,整合各級運政執(zhí)法力量,進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)管布局,統(tǒng)籌安排,區(qū)域聯(lián)動,更好地解決重點、難點問題和各類突發(fā)事件,形成執(zhí)法合力。
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