我國商用車出口的形勢和任務(wù)

國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)政策司處長 李萬里

  尊敬的各位代表,我想介紹一下最近三年以來,我們產(chǎn)業(yè)政策司在作一個(gè)更遠(yuǎn)的一個(gè)課題,我們在設(shè)想2020年中國的汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是什么樣的。我們可能作的是這樣的一個(gè)題目,這個(gè)題目里面,我們發(fā)動了全行業(yè)的所有的重要的企業(yè),和所有的研究機(jī)構(gòu),包括國務(wù)院發(fā)展研究中心的這些部門,也都參與進(jìn)來了,我們十個(gè)重要課題陸續(xù)在去年相繼的完成了,我們現(xiàn)在在集中力量,怎么樣要把十個(gè)方方面面的課題規(guī)程為一個(gè)總的報(bào)告,我們總的報(bào)告里應(yīng)該提出一個(gè)什么樣的任務(wù),應(yīng)該對現(xiàn)在的問題和現(xiàn)狀作出一個(gè)什么樣的解答?

  或者對我們今后政策的思考應(yīng)該是一個(gè)什么樣的連續(xù)十五年的思考,我們想就這方面的情況作一下報(bào)告,我們有些題目,或者想到的一些情況,有可能不跟出口有直接關(guān)系,它實(shí)際上是我們汽車產(chǎn)業(yè)在今后十五年當(dāng)中,一個(gè)戰(zhàn)略的總體思考。我們首先提出這樣一個(gè)問題,供全行業(yè)考慮,我們的想法是給予我們在作這樣一個(gè)大的規(guī)劃設(shè)想的時(shí)候, 我們在2020年汽車產(chǎn)業(yè)世界的狀況應(yīng)該是怎么樣的,我們應(yīng)該做些什么樣的準(zhǔn)備?

  我們覺得這個(gè)十五年的發(fā)展當(dāng)中,和現(xiàn)在已經(jīng)看到的跡象,我們覺得全世界行業(yè)的整體的形態(tài),在十五年當(dāng)中,可能要發(fā)生一個(gè)比較大的變化,這個(gè)大的變化我們把它規(guī)劃成三個(gè)方面:一個(gè)變化是當(dāng)非常大的機(jī)遇來了,第一個(gè)機(jī)遇是世界范圍的市場,有可能在今后十五年的范圍之內(nèi)擴(kuò)大,這個(gè)擴(kuò)大的速度不一定太慢,這個(gè)研究機(jī)遇是國務(wù)院研究發(fā)展中心的一個(gè)報(bào)告,我也贊成這個(gè)報(bào)告的整個(gè)的分析趨勢,報(bào)告認(rèn)為今后的十五年當(dāng)中,從整個(gè)總量來看,有30%增長的余地,但有一個(gè)指標(biāo)有可能突破,我們?nèi)珖寂腔苍?700萬,很有可能突破6000萬。

  這個(gè)指標(biāo)的來源,我們覺得因?yàn)閺默F(xiàn)在全世界的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和各方面的專家也好,在各個(gè)方面的發(fā)展都給予了積極的評價(jià),尤其對日本和歐洲的經(jīng)濟(jì)復(fù)數(shù)有一個(gè)比較長時(shí)間的看法,從指標(biāo)上看,去年日本徘徊了十幾年之后,居然有4%的增長,但歐洲現(xiàn)在還不是很顯著,我們中國汽車產(chǎn)業(yè),2003年以來,這種增長給我們帶來一個(gè)最直接的好處是,當(dāng)這個(gè)整體的市場增大的時(shí)候我們的發(fā)展就有一個(gè)很大的機(jī)會。另外一個(gè)機(jī)會,是參與市場。有一個(gè)變化,過去的汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),可能是日本歐洲的結(jié)構(gòu),所以說一個(gè)是參與坐車的人方面增多,而且增多的恰恰是我們,或者說恰恰是我們的機(jī)會最大,這樣的機(jī)會來說,也是一個(gè)非常重大的因素,第三個(gè)因素,是坐車的結(jié)構(gòu),怎么做的一個(gè)結(jié)構(gòu),也發(fā)生了一個(gè)非常大的變化。

  中國能不能成為制造大國,這個(gè)已經(jīng)是不爭的事實(shí),在一個(gè)有可能迅速擴(kuò)大的市場,無疑有可能從傳統(tǒng)的制造基地向新的基地轉(zhuǎn)移的這樣一個(gè)過程,我們就給我們中國汽車工業(yè)今后十五年的一個(gè)設(shè)想,給我們的發(fā)展留下了完全可以想象的一個(gè)發(fā)展空間,這個(gè)空間相當(dāng)大,當(dāng)然機(jī)遇是有可能的,但是問題也非常的嚴(yán)重,我們的問題來自兩個(gè)方面,一個(gè)方面是內(nèi)部的問題,另一方面是外部的壓力。我們發(fā)現(xiàn)我們自己本身,今天我們自己五百萬輛,但是我們發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)業(yè)的競爭力非常嚴(yán)重,我們的500萬輛對于整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不高,我們現(xiàn)在的GDP的貢獻(xiàn)率仍然和國家整個(gè)發(fā)展速度是平地的,證明我們現(xiàn)在競爭力不夠;第二個(gè)問題就是說,我們內(nèi)部的一些結(jié)構(gòu)性的問題,仍然是不很突出,內(nèi)部突出問題有結(jié)構(gòu)問題,比如說產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的問題,資金結(jié)構(gòu)的問題等等,我們都存在各式各樣的問題;第三我們本身的體制,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)從我們汽車工業(yè)前十五名排名的隊(duì)伍當(dāng)中,前十五名當(dāng)中已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,過去一些不起眼的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展壯大了,但是就是說企業(yè)體制轉(zhuǎn)型的過程我們覺得也是非常長期的過程,這個(gè)過程也決定今后十五年我們能不能有一個(gè)大的發(fā)展這個(gè)命題;第四個(gè)方面我們在管理體制上面存在一個(gè)很大的問題,物質(zhì)的分配,到后來跟國際逐漸接軌,要注意要安全環(huán)保節(jié)能的問題,當(dāng)然從積極的方面來說,各個(gè)方面去關(guān)注這個(gè)產(chǎn)業(yè),并不一定是件壞事,當(dāng)然國務(wù)院也在注意這方面的問題,也在考慮在事實(shí)國家行政許可的時(shí)候,當(dāng)然這個(gè)過程也非常的漫長,包括認(rèn)證制度和形勢批準(zhǔn)兩個(gè)法律框架之間的模糊問題我們已經(jīng)談了三了,目前還沒有結(jié)果,另外從外部來看,我們感覺到外部的壓力越來越大。

  我們在國際市場,我們就完全實(shí)現(xiàn)我們對WTO無的所有承諾,我們到7月10號我們實(shí)行固定的稅率,我們完成了WTO無的過渡其,我們感覺到全球性的新的保護(hù)主義的浪潮,問題的嚴(yán)重程度可能還不能低谷,其中就包括比方說現(xiàn)在我們要出口,我們汽車產(chǎn)業(yè)還沒有長途的出口,外國人就開始指責(zé)我們這個(gè)不符合WTO,他們的目標(biāo)就是要掌握中國政府關(guān)鍵的政策,那么我們就覺得這個(gè)事情本身給我們一個(gè)很重要的指示,在我們還沒有提出大規(guī)模的擴(kuò)張,還沒有出口的時(shí)候,內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了阻擊,那么這個(gè)事態(tài),我們也在密切的關(guān)注,而且我們也在設(shè)想從這樣一個(gè)斗爭當(dāng)中,我們沒有想到,我們的汽車貿(mào)易摩擦,來的這么快,來的這么兇,要針對中國政府的政策,要取消正中國政府的有關(guān)政策,這樣一個(gè)新的國際保護(hù)主義的浪潮是不可低估的;第二個(gè)問題是能源問題;第三個(gè)是安全問題;第四個(gè)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的門檻現(xiàn)在是越來越高,我們常講的一句話我們要在貿(mào)易商跟國際接軌,2004年2005年的11月18號中國政府國家發(fā)改委代表中國政府參加聯(lián)合國框架下的協(xié)調(diào)工作談了六年,在那一天縱欲通過由歐美日標(biāo)準(zhǔn)集合而成的一個(gè)新的世界的標(biāo)準(zhǔn),第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn),出臺,將來還有一百個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就意識著全世界的區(qū)域里歐美日的的標(biāo)準(zhǔn)逐漸的消亡,要出一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),我們預(yù)先它的整個(gè)技術(shù)含量,和對他評價(jià)的要求提高了,對我們來說也是一個(gè)很嚴(yán)峻的困難,第五個(gè)方面的壓力我們覺得在一個(gè)發(fā)展。

  我們大的發(fā)展從03年開始,到今天我們才走了幾年的時(shí)間,比方說來自上游的成本壓力越來越大,從去年到今年很多企業(yè)自身的統(tǒng)計(jì)看,它的利潤的下降幅度已經(jīng)占到40%左右,這些都是來自成本的上升,那么現(xiàn)在我們這個(gè)價(jià)格,完全去掉稅費(fèi)的概念的話我們的水平和歐洲已經(jīng)完全一致了,如果再降價(jià)的話,已經(jīng)和歐洲不一致了,我們從降價(jià)的空間來看,應(yīng)該說實(shí)質(zhì)上在水平上降價(jià)的空間已經(jīng)沒有了,如果我們中國在剛剛發(fā)展的3年的過程當(dāng)中,就發(fā)現(xiàn)了來自于產(chǎn)業(yè)鏈的問題當(dāng)中,我們就有一個(gè)非常重大的壓力了,我們確實(shí)看到了一個(gè)是國內(nèi)市場的前景,一個(gè)是國際市場的前景,同時(shí)我們也感應(yīng)到,我們來自九個(gè)方面因素和壓力,每一個(gè)危機(jī)和壓力都可能總之中國汽車工業(yè)蓬勃發(fā)展的步伐,這個(gè)問題很嚴(yán)重,在這樣的情況下,我們應(yīng)該怎么樣提出今后十五年的發(fā)展,我們應(yīng)該提出一個(gè)什么樣的約束指標(biāo),我們總的目標(biāo)應(yīng)該怎么設(shè)置,國家制訂與一個(gè)很重要的文件,叫做科技發(fā)展的綱要,就是創(chuàng)新性的國家。

  所以我們說創(chuàng)新性國家,給我們汽車產(chǎn)業(yè),給我們十五年后帶來的目標(biāo),我們必須有創(chuàng)新性必須有非常有活力的出現(xiàn)在世界里面,這是我們的目標(biāo),那么從產(chǎn)品來說,我們這個(gè)國內(nèi)的產(chǎn)品應(yīng)該有百分之五十到七十的產(chǎn)品有效的供應(yīng)國內(nèi)的市場,那么中國的產(chǎn)品已經(jīng)改編過去抵擋產(chǎn)品的形象,應(yīng)該在全世界海外各個(gè)市場受到歡迎,不過這種產(chǎn)品市場,就沒有所謂的國際競爭力,那么對于GDP的貢獻(xiàn),應(yīng)該穩(wěn)固在3%左右,那么從效能的角度來分析,我們覺得我們必須達(dá)到的目標(biāo),能源非常重要,當(dāng)我們產(chǎn)量或者是保有量的時(shí)候,從現(xiàn)在我們200萬從能源原油的基礎(chǔ)上,我們大概增加到3000萬輛,在這樣一個(gè)大的目標(biāo)下,我們可能下的情況就是踏踏實(shí)實(shí)的作十五年的工作。

  我們回顧一下,如果說我們競爭的水平表現(xiàn)在三個(gè)方面的話,20年以來,我們通過技術(shù)和我們自己的發(fā)展,就我們的制造水平已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,那么第二個(gè)目標(biāo)是我們創(chuàng)新的能力,那么十年以來,應(yīng)該說從我們完全靠引進(jìn)的水平我們自主的水平占到了很大的比例,我們下一個(gè)競爭力的提高,我們能不能提出一個(gè)新的目標(biāo),我們在今后的十五年,我們要養(yǎng)成提高我們中國汽車產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易競爭力的水平,我們貿(mào)易競爭力的水平,指的是什么,我們必須對國內(nèi)的市場掌控能力要以我為主,這個(gè)能力現(xiàn)在看來,是十五年的時(shí)間,對我們來說,這個(gè)態(tài)勢不怎么樣,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在出口的規(guī)模很小,我們一直關(guān)注出口的問題,那么汽車的問題,最近一段時(shí)間以來,商務(wù)不斷在出現(xiàn)新的文件,今天上午講的關(guān)于出口的十個(gè)方面,這十個(gè)方面,講了各個(gè)方面我們關(guān)于出口遇到的種種問題,

  從管理上來說,大概有管理上的差異化,我們恐怕要實(shí)行一個(gè)叫做區(qū)域差異化的管理措施,比方說我們按照明年的指標(biāo),07年就要進(jìn)入一個(gè)相當(dāng)于歐三的技術(shù)狀況,如果07年實(shí)施歐三的話,我們很多方面沒有做好準(zhǔn)備,第一我們的原油工業(yè)沒有做好準(zhǔn)備,第二我們的市場部可能全面的接受,最近也開過很多的研討會,北京上海廣州方面都在實(shí)行這個(gè)政策,從農(nóng)村的市場和城市的市場來比較,我們也作了調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)即便是既不安全又不安全,問題諸多的農(nóng)用車,在中國的東部和西部,可能在我們東部地區(qū)很快的要把農(nóng)用車變成卡車這種正常的汽車,因此這樣一個(gè)情況下,必須我們思考,我們必須考慮到差異性管理的政策,所以我們跟環(huán)保部門呼吁,如果明年不能有效的供給的話,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不能全面執(zhí)行,對于各個(gè)企業(yè)來說,是非常重要的,那么第三個(gè)方面我們就講我們必須在十五年內(nèi),解決能源的瓶頸問題。第四個(gè)方面,要提高創(chuàng)新能力,要建立自主開發(fā)的能力,我們作了長期的調(diào)研,我們現(xiàn)在的客車和摩托車已經(jīng)具有世界規(guī)模了,出口500萬輛的摩托車,到現(xiàn)在位置,我們沒有掌握產(chǎn)品競爭力,現(xiàn)在客車完全沒有自主的核心競爭力。另一個(gè)是提高安全性,還有一個(gè)就是要形成一個(gè)法制化的管理體系,我們出口現(xiàn)在面臨一個(gè)很大的問題在于,我們在管理上和國際上不接軌,我們現(xiàn)在的出口一定要國外的體系認(rèn)證之后你才能突破,這個(gè)方面嚴(yán)重控制了我們出口的一個(gè)大的趨勢,今天因?yàn)闀r(shí)間太緊,所以我就把我們簡單的十五年的規(guī)劃介紹給大家,謝謝大家!

 


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