2010年3月8日下午,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶和中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理王岐山來到十一屆全國人大三次會議山東代表團(tuán),與代表一起審議報(bào)告。在聽取人大代表、濰柴集團(tuán)董事長譚旭光的發(fā)言后,溫家寶充分肯定了濰柴取得的成績。

溫家寶聽取人大代表、濰柴集團(tuán)董事長譚旭光的發(fā)言

   譚旭光代表結(jié)合學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告,作了《以結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向?qū)嵤┲亟M,以兼并重組為平臺加快調(diào)整》的匯報(bào)。譚旭光說,濰柴集團(tuán)近十年來,銷售收入從5億元增長到500億元,從虧損3億元到盈利50多億元,并成為國內(nèi)最大、全球知名的專業(yè)發(fā)動機(jī)制造公司。我們的體會:一是通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,打造了不可復(fù)制的核心競爭力。二是通過重組并購,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展模式的根本轉(zhuǎn)變。作為中國內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會的理事長,譚旭光還對中國內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的節(jié)能減排工作,向總理提出了建議。

   聽完匯報(bào),溫家寶指出,綜觀濰柴集團(tuán)十年發(fā)展壯大的歷程,有六條成功經(jīng)驗(yàn)特別重要:一是結(jié)構(gòu)調(diào)整；二是科技研發(fā)；三是加強(qiáng)管理,特別是建立考核制度；四是引進(jìn)人才；五是深化改革；六是推廣節(jié)能技術(shù)。這都給了我們很好的啟示。濰柴動力這些年走過的路,不是那么平坦的,你們這些年一直是發(fā)展的、壯大的。聽了溫總理的點(diǎn)評,譚旭光表示,會立即把總理的講話精神傳達(dá)給全體員工,同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)好全國“兩會”精神,在推動中國裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越中作出新的貢獻(xiàn)。