近日,濰柴集團(tuán)召開2011年度質(zhì)量體系管理評審會議，對公司質(zhì)量體系運(yùn)行實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，對今后的質(zhì)量體系管理工作進(jìn)行部署。

   會議主要圍繞評審GJB9001B、TS16949和ISO9001等質(zhì)量體系在集團(tuán)的適宜性、有效性和充分性等情況，目的在于評價(jià)產(chǎn)品符合性，過程和體系運(yùn)行的有效性；查找質(zhì)量管理體系的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)；針對存在的問題，采取措施，確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性。評審內(nèi)容主要包括2010年管理評審改進(jìn)措施計(jì)劃落實(shí)情況；2011年1-9月份質(zhì)量管理體系審核結(jié)果；質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和過程績效指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況；糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況，測量設(shè)備校準(zhǔn)外包過程評審和監(jiān)控情況；設(shè)備、工裝等硬件的保證情況；供方控制和外包過程評審、監(jiān)控情況；機(jī)構(gòu)論證研究以及先進(jìn)管理方法監(jiān)控、應(yīng)用和改進(jìn)情況；顧客投訴的處理，顧客滿意度測量結(jié)果及重要反饋信息；過程的運(yùn)行情況和產(chǎn)品符合性；對實(shí)際的和潛在的市場失效的分析及其對質(zhì)量、安全或環(huán)境的影響；新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)情況；質(zhì)量成本報(bào)告；可能影響質(zhì)量管理體系的各種變更和改進(jìn)建議。此次會議的召開，將進(jìn)一步深化質(zhì)量管理體系在公司的落實(shí)和應(yīng)用，發(fā)揮專業(yè)廠和職能部室在質(zhì)量管理中的積極性和協(xié)調(diào)性，科學(xué)處理質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系，為年底迎戰(zhàn)高產(chǎn)做好準(zhǔn)備。