為進(jìn)一步提升數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理水平，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)“品牌向上”戰(zhàn)略落實(shí)落地，2024年9月2日，東風(fēng)德納車橋有限公司召開(kāi)CRM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，攜手紛享銷客，打造汽車零部件行業(yè)營(yíng)銷數(shù)智化標(biāo)桿工程。東風(fēng)德納車橋總經(jīng)理陸定文、常務(wù)副總經(jīng)理別利平、黨委書(shū)記馮義，紛享銷客副總裁兼交付中心總經(jīng)理徐延濤、華中區(qū)域總經(jīng)理陳亞濤，以及雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加啟動(dòng)會(huì)。

CRM，即客戶關(guān)系管理，是一項(xiàng)企業(yè)重要的戰(zhàn)略工具。它能夠幫助企業(yè)更好地了解客戶需求，努力為行業(yè)及用戶提供涵蓋全場(chǎng)景的一體化解決方案，提升客戶滿意度。這與車橋公司“以客戶為中心”的品牌戰(zhàn)略不謀而合，充分體現(xiàn)了公司對(duì)客戶的高度重視，以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定信心。

會(huì)上，紛享銷客項(xiàng)目經(jīng)理介紹了CRM項(xiàng)目的實(shí)施策略。該項(xiàng)目圍繞客戶價(jià)值經(jīng)營(yíng)、客戶需求經(jīng)營(yíng)、客戶滿意度經(jīng)營(yíng)三大經(jīng)營(yíng)體系展開(kāi)，通過(guò)整合客戶數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)客戶信息的集中管理，為東風(fēng)德納車橋提供全面、準(zhǔn)確的客戶畫像。同時(shí)，規(guī)范車橋公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程體系，最終打造可視化、數(shù)智化運(yùn)營(yíng)指揮系統(tǒng)。

徐延濤表示

希望通過(guò)此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)一步打破壁壘、加強(qiáng)協(xié)同，做好項(xiàng)目落實(shí)落地工作，嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，為東風(fēng)德納車橋戰(zhàn)略發(fā)展提供系統(tǒng)化支持。

陸定文表示

CRM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)的成功召開(kāi)，標(biāo)志著公司在客戶關(guān)系管理方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力拼搏下，在各部門的積極配合下，CRM 項(xiàng)目一定能夠取得圓滿成功。期待著 CRM 項(xiàng)目為公司帶來(lái)新的活力和機(jī)遇，推動(dòng)公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。

別利平表示

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)推行CRM系統(tǒng)，就是希望充分發(fā)揮平臺(tái)方便快捷的優(yōu)勢(shì)，提升銷售管理水平，解決業(yè)務(wù)難題，積極拉動(dòng)公司全價(jià)值鏈“以客戶為中心”實(shí)施變革的路線，促使公司整體銷售模式更加規(guī)范化與專業(yè)化，組織管理更加精細(xì)化與透明化。

馮義希望

從客戶角度出發(fā)，圍繞售前、售中、售后縱向維度，分析行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、車型、地域、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等優(yōu)劣勢(shì)，打造數(shù)字化協(xié)同統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)支撐的精兵化作戰(zhàn)模式，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求積極響應(yīng)客戶訴求，以精益求精的態(tài)度全方位地提供客戶需要的可靠商品和滿意服務(wù)。