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企業(yè)介紹

青年汽車客車公司是青年汽車集團(tuán)商用車集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)，成立以來，公司憑借領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)以及卓越的產(chǎn)品性能，在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了十一項新紀(jì)錄，引領(lǐng)和推動了國內(nèi)客車行業(yè)技術(shù)進(jìn)步與發(fā)展，成為客車行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)者，被譽(yù)為中國最專業(yè)的客車制造商。

青年汽車客車公司生產(chǎn)基地占地640畝，公司于1999年引進(jìn)德國NEOPLAN豪華客車先進(jìn)技術(shù)和品牌，采用德國全套的技術(shù)圖紙、工裝夾具和生產(chǎn)工藝，由經(jīng)過德國NEOPLAN培訓(xùn)的生產(chǎn)員工認(rèn)真裝配，聘請了以原德國NEOPLAN技術(shù)總工程師大衛(wèi)為主的多位外國專家負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制，生產(chǎn)高品質(zhì)的青年NEOPLAN豪華客車。公司廠房及流水線車間由機(jī)械工業(yè)第九設(shè)計院與NEOPLAN共同設(shè)計，擁有現(xiàn)代化聯(lián)合廠房120000平方米，是目前國內(nèi)最大的全承載客車生產(chǎn)基地，豪華客車年生產(chǎn)能力達(dá)10000臺。

企業(yè)文化

治廠方針

管理從嚴(yán)、待遇從優(yōu)、日清日高管理法是目標(biāo)。

干部作風(fēng)

一級做給一級看、一級帶著一級干。

工作作風(fēng)

嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、第一責(zé)任人制度是工作保證

質(zhì)量方針

立足科技創(chuàng)新，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，追求卓越服務(wù)，誠信廣大客戶

技術(shù)領(lǐng)先

是公司產(chǎn)品技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先地位，做到生產(chǎn)一代、改進(jìn)一代、研制一代，跟蹤國際先進(jìn)水平。

質(zhì)量第一

是公司最高管理層和全體員工的自覺意識和奉行的準(zhǔn)則，在經(jīng)營管理上走質(zhì)量效益型道路，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度、數(shù)量發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量。

用戶第一

是公司用戶至上地位的認(rèn)可，也是對用戶需求和利益的承諾。

人才計劃

指導(dǎo)思想

全贏理念是對青年汽車價值理念的系統(tǒng)支持。

總體目標(biāo)

建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套、層級結(jié)構(gòu)科學(xué)、綜合素質(zhì)優(yōu)良、具有一流水平的　員工隊伍。為實(shí)現(xiàn)青年汽車發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)的人才保障

指導(dǎo)原則

圍繞目標(biāo)，保障生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展;加強(qiáng)基層，充實(shí)科研，突出人才;控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升素質(zhì);以人為本，關(guān)愛員工，協(xié)調(diào)發(fā)展。

培訓(xùn)機(jī)制

我們一直堅持“以人為本”的人才理念，并以此作為青年培養(yǎng)人才的理論基礎(chǔ)。我們認(rèn)為：人才能力的提高是公司和個人共同努力的結(jié)果。一方面，公司應(yīng)該不斷地為員工提供開發(fā)個人能力的機(jī)會;另一方面，員工為了提高自身價值，應(yīng)該不斷地進(jìn)行自我能力的開發(fā)。只有通過雙方的努力，才可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。

企業(yè)風(fēng)采

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