江西博能上饒客車有限公司

企業(yè)介紹

江西博能上饒客車有限公司始建于1969年,前身為上饒客車廠,是全國校車和新能源客車專業(yè)研發(fā)制造廠家。以首創(chuàng)國內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)后置式結(jié)構(gòu)客車、率先批量出口、率先引進(jìn)全承載車身技術(shù)、成功承制國慶50周年、60周年游行江西彩車著稱。

公司于2007年遷入上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),新工廠占地面積365畝,建筑面積6萬余平方米。公司技術(shù)中心為江西省唯一一家省級客車技術(shù)研發(fā)中心,公司專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)大中型客車,具備年產(chǎn)6000輛客車整車產(chǎn)能。產(chǎn)品涵蓋5~12米大中輕型客車,包括校車、團(tuán)體、公交、旅游客運(yùn)、新能源和專用車六大系列40多個(gè)品種,銷售及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國和部分海外地區(qū)。

近年來,我們緊緊圍繞著專用校車市場爆發(fā)的市場機(jī)遇,開發(fā)了5-10米、19座-56座全系列專用校車產(chǎn)品,投入前圍沖壓件、車身組焊模等工裝模具的研發(fā)與應(yīng)用,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式,在專用校車市場我們一直占據(jù)行業(yè)前十;引入中科院作為戰(zhàn)略合作伙伴,打造新能源客車的生產(chǎn)基地,運(yùn)用純電動(dòng)、氣電混合動(dòng)力、油電混合動(dòng)力、增程式四種技術(shù),開發(fā)了7款產(chǎn)品,抓住我省新能源汽車應(yīng)用示范推廣的機(jī)遇,目前已在上饒、贛州、撫州取得100多輛新能源客車訂單;開發(fā)了SR6107TH、SR6889THE全新造型團(tuán)體旅游車,研發(fā)制造了考斯特整套工裝模具及生產(chǎn)線,打造了全新的團(tuán)體旅游車系列。

企業(yè)文化

以誠為本,得市場于天下——人無信不立,企無信不長。誠信是企業(yè)立身之本,是對社會(huì)的高度責(zé)任感,是發(fā)展的推進(jìn)器。只有守住誠信,才能贏得消費(fèi)者廣泛的認(rèn)可和尊重,才能贏得社會(huì)的普遍理解與支持。

以人為本,得四方之人杰——員工是企業(yè)寶貴的財(cái)富,人才是企業(yè)的第一資源。以人為本就是尊重和理解他人,為各類人才提供良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境和公平競爭平臺,使個(gè)人的成就和企業(yè)的成功完美結(jié)合。

以創(chuàng)新為本,得企業(yè)之長生——創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。沒有創(chuàng)新,就沒有發(fā)展。敢為天下先,在機(jī)制、管理、營銷、技術(shù)等方面不斷提升和完善,使企業(yè)在第一時(shí)間適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場需求。

以學(xué)習(xí)為本,得發(fā)展之源泉——慎思捷行,廣學(xué)善博。學(xué)習(xí)是智慧的源泉,發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新的保障。注重學(xué)習(xí),快速反應(yīng),及時(shí)行動(dòng),成為每一個(gè)員工的行動(dòng)指南,使企業(yè)永葆活力。

人才計(jì)劃

(一)人才發(fā)展觀

博能上饒客車發(fā)展至今形成了自己獨(dú)有人才發(fā)展觀,具體有:

1、人才戰(zhàn)略是博能上饒客車發(fā)展的第一戰(zhàn)略,人才是博能上饒客車的第一資源;

2、以人為本是博能上饒客車人才發(fā)展戰(zhàn)略的宗旨;

3、引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才是博能上饒客車的創(chuàng)業(yè)之源、發(fā)展之源、競爭之源。

(二)構(gòu)建“引、育、用、留”的人才機(jī)制

1、引才篇——不拘一格引人才

博能上饒客車建立了一套靈活的引才機(jī)制,如長期與江西省內(nèi)外人才市場合作,借用他們的人才資源優(yōu)勢,引進(jìn)大量人才;與高等院校保持聯(lián)系,有計(jì)劃地引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生;鼓勵(lì)內(nèi)部員工和自我舉薦。

2、育才篇——讓人才與公司共同成長

博能上饒客車注重人才引進(jìn)的同時(shí),也重視人才的內(nèi)部培養(yǎng)與開發(fā)。為了讓人才能與公司共同成長,建立了一整套完善的培訓(xùn)教育開發(fā)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)里,培訓(xùn)、教育與開發(fā)相結(jié)合,內(nèi)容豐富、形式多樣。

——建立博能上饒客車青年見習(xí)基地,為廣大青年大學(xué)生提供了良好的見習(xí)場地和規(guī)范的管理、人性化的輔導(dǎo),幫助他們盡早完成與社會(huì)的接軌、完善自我。

——采用集中培訓(xùn)、崗位見習(xí)、導(dǎo)師輔導(dǎo)等方式,讓新進(jìn)的大學(xué)生持續(xù)不斷地獲得崗位所需的新知識與技能技巧,盡快完成從理論到實(shí)踐,從書本到崗位的轉(zhuǎn)變。

——構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提倡全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升企業(yè)競爭力和員工自身價(jià)值的重要途徑。

實(shí)施40+2培訓(xùn),即每周抽出2個(gè)小時(shí)內(nèi)部安排學(xué)習(xí)公共課程,同時(shí)管理人員按照“每年四本書”的要求,每一個(gè)季度通讀一本書; 制定了“送出去、請進(jìn)來”的培訓(xùn)原則,每年選派高中層管理人員和技術(shù)骨干出去進(jìn)修學(xué)習(xí);請來各類專家到公司授課,培訓(xùn)員工。

3、用才篇——人盡其才、才盡其用

本著“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的宗旨,博能上饒客車營造了一個(gè)人盡其才,才盡其用,催人奮進(jìn),生動(dòng)活潑的良好工作氛圍。

用人首先是用人所長,即適合的人到適合的崗位上,充分發(fā)揮人才的潛能;其次是用人所值,即根據(jù)市場規(guī)律,按人才智力資本價(jià)值實(shí)行薪酬激勵(lì)機(jī)制,完善以業(yè)績考核為核心的多元分配體系。

“人盡其才、才盡其用”還表現(xiàn)在用人制度上。博能上饒客車建立了“獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、賽馬機(jī)制、淘汰機(jī)制”,鼓勵(lì)以“阿米巴式管理”為核心,讓每一位員工成為主角,打造激情四射的集體。

4、留才篇——以“事業(yè)、待遇、文化”留住人才

博能上饒客車在引得進(jìn)人才、用得好人才的同時(shí),也通過其獨(dú)特的方式留得住人才。

一是為人才營造良好的平臺和發(fā)展空間——以事業(yè)留人。在博能上饒客車,一些有能力的人才,在短時(shí)間里,就進(jìn)入重要的技術(shù)、管理崗位。

二是在企業(yè)范圍實(shí)行各類特區(qū)的分配政策——以待遇留人。在博能上饒客車,堅(jiān)持“一流人才、一流貢獻(xiàn)、一流分配”的原則,所以在博能上饒客車發(fā)展歷程中做出貢獻(xiàn)的人才們,都獲得其應(yīng)有的報(bào)酬待遇。

三是創(chuàng)造優(yōu)良的文化氛圍,不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力——以文化留人。 為了豐富員工的業(yè)余生活,建立了圖書閱覽室、乒乓球室、棋牌室、茶室、卡拉OK廳等,供員工們休閑時(shí)間娛樂活動(dòng)。節(jié)假日,經(jīng)常組織員工開展豐富多彩的文體活動(dòng)和戶外活動(dòng)。

企業(yè)風(fēng)采

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主辦單位

活動(dòng)時(shí)間

2015年11月16日--2015年12月15日

評選規(guī)則

  1. 1、此次最佳雇主評選通過客車網(wǎng)年度網(wǎng)上調(diào)查的方式進(jìn)行,請為您心目中的客車行業(yè)2015年度最佳雇主企業(yè)投票。
  2. 2、為保證評選質(zhì)量,同一IP地址在八小時(shí)內(nèi)不能對同一個(gè)企業(yè)重復(fù)投票。
  3. 3、凡投滿10票的網(wǎng)友,都能登陸客車網(wǎng)會(huì)員參加抽獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲取大獎(jiǎng)。
  4. 4、本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸客車網(wǎng)所有。

網(wǎng)友抽獎(jiǎng)

一天之內(nèi)投滿10票的網(wǎng)友(各模塊累加)可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
需要登錄客車網(wǎng)會(huì)員才能抽獎(jiǎng),每個(gè)會(huì)員最多抽獎(jiǎng)3次。

  • 一等獎(jiǎng)(1名)

    獎(jiǎng)品:iPad Mini2

  • 二等獎(jiǎng)(3名)

    獎(jiǎng)品:客車車模

  • 三等獎(jiǎng)(5名)

    獎(jiǎng)品:客車網(wǎng)定制
    電腦包

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