康明斯(中國)投資有限公司

企業(yè)介紹

康明斯是全球最大的獨立發(fā)動機制造商，產(chǎn)品線包括柴油和代用燃料發(fā)動機、發(fā)動機關鍵零部件(燃油系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、進氣處理、濾清系統(tǒng)和尾氣處理系統(tǒng))以及發(fā)電系統(tǒng)。

康明斯公司成立于1919年2月，總部設在美國印第安納州哥倫布市，公司通過其在全球190多個國家和地區(qū)的600多家分銷機構(gòu)和7200多個經(jīng)銷商網(wǎng)點向客戶提供服務?？得魉乖谌蚍秶鷥?nèi)擁有員工54600人，2014年銷售額192億美元;實現(xiàn)凈收益16.5億美元;2014年全球發(fā)動機出貨量超100萬臺，在全球范圍內(nèi)有1200多家配套主機廠，配套設備型號和市場應用范圍遙遙領先于所有發(fā)動機公司。

康明斯是美國財富五百強企業(yè)，2014年最新排名為第160位。

康明斯公司曾連續(xù)12次入選“全美百家最佳企業(yè)公民榜”。此外，憑借其在經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護和社會責任方面的杰出表現(xiàn)，2013年，康明斯公司還連續(xù)9年入選道·瓊斯全球可持續(xù)發(fā)展指數(shù)榜，全球最大的企業(yè)中，只有在可持續(xù)發(fā)展關鍵指標中排名位居前10%的佼佼者方能入選該榜單。

企業(yè)文化

康明斯公司的遠景目標：以康明斯動力建設更美好的生活。

這一簡潔而豪邁的口號是康明斯公司及其遍布全球的全體員工為之奮斗的遠景目標。

公司為能生產(chǎn)發(fā)動機、發(fā)電機組、濾清器及其他相關的動力產(chǎn)品來滿足全球各地客戶多樣化的需求而感到由衷的自豪。康明斯公司的成功離不開每一位員工的努力和奉獻：他們所表現(xiàn)出的卓越工作能力以及對公司、對客戶認真負責的態(tài)度是康明斯保持市場領先地位的制勝因素。

同時，康明斯公司充分認識到作為行業(yè)領先企業(yè)所應承擔的社會責任，一直致力于服務并改善員工工作和生活所在的社區(qū)。公司和員工的共同努力將康明斯打造成一名優(yōu)秀的企業(yè)公民。

康明斯共同使命

·激勵員工發(fā)揮主人翁精神，同心協(xié)力地工作·總是率先把最好的產(chǎn)品投入市場，以超越客戶的期望為己任·與客戶結(jié)成伙伴，致力于推動客戶的成功

·竭盡全力創(chuàng)造一個更清潔、更健康、更安全的環(huán)境

·為所有康明斯的利益相關人創(chuàng)造財富 康明斯公司的價值觀·正直誠信：我們恪守原則，言行必果

·不斷創(chuàng)新：以創(chuàng)新的精神做得更好、更快、永遠領先·創(chuàng)造佳績：始終超越客戶的期望

·企業(yè)責任：服務并改善我們所在的社區(qū)·多元文化：海納百川，維護人們的尊嚴

·全球參與：放眼世界，跨國經(jīng)營多元化和本地化是康明斯企業(yè)文化突出表現(xiàn)之一。公司奉行的禮遇他人政策和商業(yè)行為準則極大地體現(xiàn)并保證了企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行。

人才計劃

康明斯特別注重創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?？得魉顾袉T工、客戶和供應商之間都應互相尊重、禮遇他人，這是我們業(yè)務成功的基礎。在康明斯員工手冊中，對于如何對待他人、員工之間可接受及不可接受的行為都進行了詳細的描述。

每一個員工都應尊重別人的感受。我們對待別人要象我們期望如何被別人對待的那樣。在對待每一位康明斯的員工、客戶或供應商時，不論他/她是我們的下屬、上級、同事、合作伙伴、客戶還是供應商，我們都應尊重他人、禮遇他人。這就意味著我們不允許有任何使他人感到尷尬或羞辱的行為或語言。每一個人都應該尊重別人，試圖去理解人與人之間不同的背景和行為方式。這個原則是康明斯公司獲得成功的重要前提之一。任何由于不尊重別人而產(chǎn)生的沖突或負面情緒都會消耗我們的時間和精力，影響我們的工作效率，這種損失我們是無法承受的。

每一個員工都應該意識到，作為一個企業(yè)，我們承諾在我們的工作環(huán)境中，為任何人，包括婦女、有色人種、殘疾人或其他少數(shù)群體提供平等的機會，不論其國籍、年齡、地區(qū)或性傾向。我們承諾以積極的態(tài)度尊重、理解每一個人。

康明斯公司以這些規(guī)則為行為準則。因此，我們的工作環(huán)境中不允許有任何威脅、歧視和缺乏尊重的行為。對于任何帶有威脅、騷擾和缺乏尊重的行為，以及猥褻的動作、貶義外號、傷人感情的玩笑、傷人感情的故事、侵犯他人的卡通、圖片，我們都將進行調(diào)查并采取行動。我們希望不會發(fā)生類似的事情，如一旦發(fā)現(xiàn)，我們將立即采取行動?？得魉构疽回瀳猿侄Y遇他人的原則，這是為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境，是企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地的基礎。

我們鼓勵員工提出任何有關種族、性別或其它性質(zhì)騷擾的問題或投訴。如遇到或發(fā)現(xiàn)這些問題，可直接與其主管或人力資源經(jīng)理交流。如不愿意與上述管理人員溝通，員工可以直接聯(lián)系商業(yè)行為調(diào)查總監(jiān)、人力資源副總裁或康明斯全球董事會主席?？得魉箷J真對對待每一起投訴。

企業(yè)風采

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