第13屆影響客車業(yè)年度盤點評選活動
北京北方華德尼奧普蘭客車股份有限公司是隸屬中國兵器工業(yè)集團公司直屬國家大型一類企業(yè)。1986年公司率先引進世界著名客車德國NEOPLAN公司全套車型和制造工藝技術,開發(fā)生產高檔旅游客車。從此結束了國內高檔豪華客車依靠進口的歷史。
北方客車致力于產品創(chuàng)新和發(fā)展,通過技術引進、消化吸收、自主研發(fā)相結合的模式,制造出了一系列符合國際最新標準的客車。目前公司擁有豪華旅游客車、大型公路客車、城市公交車、自行走旅游房車、機場擺渡車及新能源客車產品,產品涵8.0-13.7米全系列,全面覆蓋旅游、客運、公交、政府公務、機關團體等領域。
北方客車憑借著良好的產品品質和企業(yè)實力,先后被指定為“第十一屆亞運會”、“駐港駐澳部隊”、“2008年北京奧運會”、“全國兩會”等具有國際影響力的會議、賽事專用車輛;并先后獲得由中國權威行業(yè)協會頒發(fā)的“公路客車金獎”、“旅游客車最佳造型獎”、 “中國高等級精品客車”、“中國著名品牌”等多項殊榮。北方客車已成為國內極具競爭力的客車生產企業(yè),并遠銷亞洲、非洲、歐洲等國際市場。
北方客車憑借著明確的經營宗旨、完善的管理機制、雄厚的技術實力、嚴格健全的質量體系、優(yōu)質的售后服務保障,確保了企業(yè)的快速健康發(fā)展。展望未來,北方客車將立足行業(yè)前沿,以持續(xù)為社會提供更安全更具價值的客車產品為己任,以不斷創(chuàng)新和超越的精神,與您一路同馳,共贏未來。
現代人力資源管理的核心理念是人本管理,而人本管理通俗地講就是基于人性的管理和以人為本的管理。
1、公司秉承著以人為本的指導思想與基本理念。最大能力的發(fā)揮人力資源體力勞動密集型及智力密集型兩大功能;發(fā)揮人才自身功能,充分利用與其連帶的社會關系網絡功能。造就有成就的人才個體、培育公司的人才團隊。
2、公司人才的引進是通過校園、社會及網絡方式吸納了眾多成熟型人才、成長型人才,從而有效拓寬人才渠道,也提升了公司的知名度。
3、公司人才的培養(yǎng)途徑是為每位員工創(chuàng)造了學習機會,由集團公司進修大學定期舉辦繼續(xù)教育培訓,通過在職學習,以提升其專業(yè)技能。同時鼓勵職工參加社會上的學歷、職業(yè)資格考試,對于取得資格證書并學以致用的職工給予不同程度的獎勵。
4、公司人才的晉升是公平的、不拘一格的。對于重要的崗位不分派系、領導的個人偏好,均采取公開競聘的方式上崗,把最適合的人才放到最適合的崗位上。對于一般性崗位,采取正常晉升機制,使普通員工具有努力敬業(yè)而被提拔的權利和機會。
5、公司人員的流動調配實施工作多樣性和工作豐富性。打破員工崗位固定化和單一專長化模式,適時調換員工工作崗位,使員工做到一專多能或全能發(fā)展,保持員工工作熱情、新鮮感和挑戰(zhàn)性。
公司要發(fā)展,需從戰(zhàn)略高度看待人力資源管理,會把人力資源看成是社會的資源。是一種潛在的資本,我們會充分發(fā)揮其潛能,最大限度的服務于公司。
1、網友通過網絡投票參與第13屆影響中國客車業(yè)活動各模塊的評選;
2、每個評選模塊在1天內每個人最多能投3票,每投滿10票可獲得一次抽獎機會;
3、參與留言評論的網友每留言3次,可以獲得一次抽獎機會;
4、活動期間,投票抽獎和留言評論抽獎各自最多可以抽獎3次;
5、分享有獎,詳見會員中心分享有獎頁面;
6、活動最終解釋權歸客車網所有。