中航鋰電(洛陽(yáng))有限公司

企業(yè)介紹

　　中航鋰電(洛陽(yáng))有限公司是由中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司及所屬單位共同投資組建、成飛集成控股的專(zhuān)業(yè)從事鋰離子動(dòng)力電池、電源系統(tǒng)研發(fā)及生產(chǎn)的高科技新能源公司。

　　公司成立于2009年，注冊(cè)資本8.67億元，現(xiàn)有員工3000余人。公司致力于持續(xù)提高大容量鋰電池的研發(fā)能力和制造水平，全力打造“技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量可靠，用戶(hù)滿意”的全球鋰電池金牌供應(yīng)商。公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大容量、高倍率、長(zhǎng)壽命鋰離子動(dòng)力電池專(zhuān)業(yè)制造企業(yè)，承擔(dān)了包括6項(xiàng)國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目、1項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目在內(nèi)的20余項(xiàng)國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的核心起草單位。

　　公司的主要產(chǎn)品鋰離子動(dòng)力電池，單體容量覆蓋了10Ah到500Ah，主要應(yīng)用領(lǐng)域包括：電動(dòng)車(chē)輛、軌道交通、礦用裝備、電力儲(chǔ)能、通信基站、軍事應(yīng)用等。公司成立以來(lái)，先后申請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)利400多項(xiàng);產(chǎn)品先后通過(guò)國(guó)家863項(xiàng)目動(dòng)力電池測(cè)試中心測(cè)試;通過(guò)GB/T19001-2008、GJB9001B-2009、ISO/TS16949;2009質(zhì)量體系認(rèn)證;獲得武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格認(rèn)證、武器裝備科研生產(chǎn)許可認(rèn)證及進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的CE、UL、TUV等認(rèn)證。公司及產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和軍品市場(chǎng)擁有較高的美譽(yù)度和影響力。

　　公司將以發(fā)展綠色能源為使命，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴的大力支持下，秉承中航工業(yè)“航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民”的宗旨，按照“品牌營(yíng)銷(xiāo)、合作研發(fā)、精益制造、結(jié)盟采購(gòu)、合資拓展”的商業(yè)模式，為我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)激情進(jìn)取，奮勇拼搏!

企業(yè)文化

　　公司愿景：成為值得信賴(lài)的綠色電源行業(yè)引領(lǐng)者

　　愿景釋義：公司的愿景作為頂層設(shè)計(jì)理念，具有長(zhǎng)期指導(dǎo)意義，將不局限于現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)與定位。

　　綠色是新能源的象征，綠色電源意味著公司的未來(lái)不局限于現(xiàn)有鋰電技術(shù)和產(chǎn)品的約束，將在各類(lèi)鋰電池等綠色電源和儲(chǔ)能方面與時(shí)俱進(jìn)。為交通提供綠色動(dòng)力解決方案，為能源提供高效存儲(chǔ)解決方案。

　　成為值得信賴(lài)的行業(yè)引領(lǐng)者，意味著成為值得客戶(hù)信賴(lài)、合作者信賴(lài)、員工信賴(lài)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

　　公司使命：軍民融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同共贏

　　使命釋義：四川成飛集成科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“成飛集成”)不僅承擔(dān)著創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值、回饋股東員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還肩負(fù)著助力先進(jìn)武器裝備、為國(guó)防安全保駕護(hù)航的社會(huì)使命，緊密?chē)@中航工業(yè)集團(tuán)“強(qiáng)軍富民”的企業(yè)宗旨。一方面，秉承中航工業(yè)集團(tuán)公司強(qiáng)軍的宗旨和創(chuàng)新的理念，為國(guó)防工業(yè)的電源相關(guān)品類(lèi)的升級(jí)，做出創(chuàng)新的貢獻(xiàn);另一方面，秉承中航工業(yè)集團(tuán)公司富民的宗旨和超越的理念，通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同共贏發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身超越發(fā)展。

　　公司宗旨：秉承航空工業(yè)“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民”的宗旨，以發(fā)展綠色電源和汽車(chē)模具為己任，踐行軍民融合、服務(wù)社會(huì)發(fā)展

　　激勵(lì)機(jī)制方面，針對(duì)公司的激勵(lì)機(jī)制亟待進(jìn)一步完善，從績(jī)效體系優(yōu)化和引導(dǎo)到核心人才中長(zhǎng)期激勵(lì)(股權(quán)激勵(lì))，成飛集成均需要相應(yīng)的激勵(lì)措施激活人才活力，支持戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

　　人力資源方面，現(xiàn)有體系在核心人才引進(jìn)等方面，存在不足，人才瓶頸有可能成為成飛集成未來(lái)發(fā)展的障礙，在新的產(chǎn)品體系和細(xì)分市場(chǎng)環(huán)境中，相關(guān)人才的配套需要在十三五期間加以重視。

人才計(jì)劃

　　通過(guò)階段性的人力資源支持，構(gòu)建對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的人力資源保障體系。

　　1.1激發(fā)人才隊(duì)伍活力(2017-2018年)

　　(1)績(jī)效方面：根據(jù)組織與崗位層面關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，完善績(jī)效指標(biāo)體系，進(jìn)而完善成飛集成集團(tuán)績(jī)效管理體系和相關(guān)操作流程，助力公司發(fā)展目標(biāo)與效益/組織/崗位緊密結(jié)合。

　　(2)股權(quán)激勵(lì)：借鑒國(guó)軒高科等行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的操作，結(jié)合成飛集成的自身特點(diǎn)，實(shí)施針對(duì)核心人才的中長(zhǎng)期激勵(lì)，更好吸引關(guān)鍵人才、發(fā)揮核心人才優(yōu)勢(shì)，以限制性股票形式，將公司效益的關(guān)鍵指標(biāo)與核心人才股權(quán)相結(jié)合，增進(jìn)主人翁意識(shí)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。

　　1.2人才配套支持戰(zhàn)略(2018年)

　　(1)人力規(guī)劃：編制人力資源規(guī)劃，根據(jù)戰(zhàn)略需要明確各類(lèi)人員需求與供給，完善人力策略。不僅僅是人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，還有人力各模塊優(yōu)化路徑和策略。

　　(2)定崗定編：優(yōu)化崗位設(shè)計(jì)與編制，主要為生產(chǎn)人員，根據(jù)產(chǎn)線需要、技術(shù)發(fā)展需要、市場(chǎng)拓展需要、經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)行系統(tǒng)性人力盤(pán)點(diǎn)和工作分析，優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，在確保有效人力資源運(yùn)行的前提下，降低人工成本。

　　(3)優(yōu)化崗位職級(jí)序列：優(yōu)化崗位職級(jí)和序列，促進(jìn)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化的崗位設(shè)置，促進(jìn)人員專(zhuān)業(yè)化才能發(fā)揮和職業(yè)通道，激發(fā)人才活力。

　　(4)人才引入：拓展招聘渠道和人才引入：針對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的重要人才(如研發(fā)技術(shù)、資本運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)/銷(xiāo)售)，拓展招聘渠道和加大投入力度，多層次解決重點(diǎn)人才需求問(wèn)題。

　　1.3系統(tǒng)優(yōu)化提升人效(2019-2020年)

　　(1)建立以能力素質(zhì)模型為核心的人力資源管理體系：按照通用能力、專(zhuān)業(yè)能力和崗位序列能力構(gòu)建業(yè)務(wù)與職能管理人員能力素質(zhì)模型/測(cè)評(píng)。廣泛應(yīng)用于成飛集成集團(tuán)的招聘方法與程序、薪酬體系、能力與業(yè)績(jī)并重的業(yè)績(jī)體系、優(yōu)化培訓(xùn)流程與制度、職業(yè)生涯管理。

　　(2)導(dǎo)入人力資源業(yè)務(wù)伙伴(HRBP)：構(gòu)建深入理解業(yè)務(wù)與技術(shù)的HRBP，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)支持和系統(tǒng)解決方案。

企業(yè)風(fēng)采