南京金龍客車制造有限公司

企業(yè)介紹

南京金龍客車制造有限公司(簡稱“南京金龍”)為股份制公司，成立于2000年，現(xiàn)有生產(chǎn)基地位于南京溧水空港開發(fā)區(qū),主要生產(chǎn)4米 - 12米新能源輕型車、中巴、大巴、公交等;產(chǎn)品品種齊全，質(zhì)量可靠，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)市場，遠(yuǎn)銷海外市場 ;

2000年以來，南京金龍公司經(jīng)歷了一次次的探索、重組、改革和戰(zhàn)略調(diào)整。 2011年，南京金龍實(shí)施了重大重組，公司董事長由創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)辦人、控股股東黃宏生先生擔(dān)任，現(xiàn)旗下有大客事業(yè)部、輕型車事業(yè)部動力電池事業(yè)部三個獨(dú)立事業(yè)部。2012年南京金龍客車搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目正式啟動，項(xiàng)目一期投資27.6億元人民幣，在南京空港高科技產(chǎn)業(yè)園占地100萬平米，建筑面積50萬平米，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將形成年產(chǎn)新能源客車2萬輛，輕客20萬輛的生產(chǎn)規(guī)模。

經(jīng)過17年的辛勤耕耘和發(fā)展，南京金龍擁有一支由專家、博士、碩士為技術(shù)領(lǐng)頭人的近700余人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，集中了國內(nèi)優(yōu)秀的研究、試驗(yàn)隊(duì)伍和先進(jìn)的技術(shù)成果。

南京金龍客車溧水生產(chǎn)基地于2014年整體搬遷完成，2014年當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入16億元，比2013年翻了四倍;2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入50多億元;2016年實(shí)現(xiàn)銷售收入近55億元;2017年實(shí)現(xiàn)銷售收入近40億元。2017年5月工信部正式批復(fù)南京金龍升級為乘用車整車生產(chǎn)企業(yè)，未來開沃汽車集團(tuán)也將投入新能源MPV/SUV的研發(fā)和生產(chǎn)。

展望未來，南京金龍客車將力求于更多的技術(shù)創(chuàng)新，品牌形象的樹立，以高質(zhì)量客車精品服務(wù)于大眾，利用5年的時間“ 打造中國汽車主流自主品牌，為人類提供舒適、快捷的出行工具 ”，爭取在不遠(yuǎn)的將來進(jìn)入世界“500強(qiáng)企業(yè)!

企業(yè)文化

企業(yè)核心價值：

宗旨：為客戶提供滿意的汽車

愿景：為生產(chǎn)舒適、快捷的出行工具而努力奮斗

使命：利用五年時間打造中國汽車主流自主品牌

核心價值觀：客戶至上、謙遜執(zhí)著、團(tuán)隊(duì)致勝

企業(yè)理念：

人才理念：誠信為本、人盡其才、業(yè)績導(dǎo)向

創(chuàng)新理念：持續(xù)改進(jìn)，勇于創(chuàng)新

學(xué)習(xí)理念：做中學(xué)，學(xué)中用

成功理念：成功=堅(jiān)持+智慧

文化理念：誠信為本、品質(zhì)至上、用戶至上、苦干實(shí)干

人才計(jì)劃

人盡其才，才盡其用

南京金龍秉承以人為本的企業(yè)經(jīng)營理念，堅(jiān)持用廣闊的發(fā)展前景凝聚人，用美好的事業(yè)目標(biāo)激勵人。通過建立科學(xué)有效的人才機(jī)制，營造積極良好的人才成長環(huán)境，致力于為每一位員工提供一個充分施展才華的舞臺，并通過不斷創(chuàng)造個人的發(fā)展機(jī)會，讓各類人才都擁有獲取成功、實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)遇和平臺。

在用人上，南京金龍堅(jiān)持尊重人才、尊重創(chuàng)造的理念，不唯學(xué)歷重能力，不唯文憑重水平，用人看業(yè)績，看能力，看潛力。通過建立公平的競爭機(jī)制和良好的文化環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓員工愛其職而盡其能，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。
 

共同發(fā)展，共享成功

沒有員工的努力，就沒有企業(yè)的成功，沒有企業(yè)的成功，也不會有員工的成功。讓員工和企業(yè)共同成長，共同發(fā)展，是南京金龍一貫堅(jiān)持的人才發(fā)展觀。南京金龍鼓勵員工將自身發(fā)展與公司長期規(guī)劃相結(jié)合，為員工提供多種成長途徑和發(fā)展模式。作為員工發(fā)展、提升、實(shí)現(xiàn)價值的平臺，南京金龍努力為每一位員工創(chuàng)造良好的成長條件，給每一位立志成才的員工提供廣闊的發(fā)展空間，使員工都能發(fā)揮出最大的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

南京金龍堅(jiān)持人人平等、關(guān)愛人才的理念。人與人之間沒有地位的差異，只有職責(zé)的不同。公司尊重員工的個性和追求，鼓勵員工提升自身能力，認(rèn)同員工所取得的成績。同時，堅(jiān)持發(fā)展靠員工，發(fā)展為員工，發(fā)展成果與員工共享的觀念，注重企業(yè)與員工雙方的利益兼顧，倡導(dǎo)企業(yè)與員工團(tuán)結(jié)合作，在工作中共同創(chuàng)造和分享價值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間共同發(fā)展，共享成功的雙贏局面。

公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”、“精鷹計(jì)劃”和“雄鷹計(jì)劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫。

企業(yè)風(fēng)采

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