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江西凱馬百路佳客車(chē)有限公司海外銷(xiāo)售公司總經(jīng)理應(yīng)千紅談百路佳的海外市場(chǎng)

圖/文 中國(guó)客車(chē)網(wǎng)原創(chuàng)新聞組 張艷婷 整理
 

  主持人:您好,您能談一下百路佳在海外市場(chǎng)的發(fā)展嗎?

  應(yīng)千紅:百路佳客車(chē)基本上是從去年十月份左右開(kāi)始正式運(yùn)作的,第一批車(chē)從開(kāi)始投入生產(chǎn)到產(chǎn)出只用了3個(gè)月,今年我們的目標(biāo)是800臺(tái),產(chǎn)值達(dá)到5個(gè)億。其中90%以上都是出口產(chǎn)品。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)定位是比較高的,在海外,前期已經(jīng)在澳大利亞、美國(guó)建立了市場(chǎng),中歐也已經(jīng)建立了非常好的機(jī)制。?

  今年的重點(diǎn)除了穩(wěn)固這兩個(gè)市場(chǎng),還有一個(gè)大的投入就是歐洲市場(chǎng),同時(shí)我們也會(huì)堅(jiān)固第三世界的市場(chǎng)。目前我們的產(chǎn)品、技術(shù)、制造工藝,都可以滿足這些市場(chǎng)的要求。我們公司的經(jīng)營(yíng)策略是從高往低走,就是先做高端,然后再把生產(chǎn)工藝、技術(shù)移植到低端產(chǎn)品,通過(guò)做國(guó)外市場(chǎng)再把國(guó)內(nèi)產(chǎn)品做一個(gè)提升。

  主持人: 您認(rèn)為發(fā)展海外市場(chǎng),核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

  應(yīng)千紅:一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)展主要有三個(gè)方面:第一,產(chǎn)品的質(zhì)量;第二產(chǎn)品的價(jià)格;最后是產(chǎn)品的服務(wù)的問(wèn)題。三個(gè)環(huán)環(huán)相扣,百路佳因?yàn)榍捌陂_(kāi)拓跟我們的客戶強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,進(jìn)行優(yōu)缺互補(bǔ)。因此目前我們的客車(chē)產(chǎn)品在澳洲的市場(chǎng),每個(gè)月的出貨量已經(jīng)排到第三位。

  主持人:那么,百路佳在海外發(fā)展,怎么解決好服務(wù)的問(wèn)題?

  應(yīng)千紅:利用當(dāng)?shù)毓,比如斯坦利亞?dāng)?shù)氐墓。其次,有些市?chǎng),比如說(shuō)中東那邊,我們提供了一個(gè)非常快捷的反映速度,我們的售后服務(wù)策略相對(duì)我們的結(jié)構(gòu)比較精簡(jiǎn),速度比較快,在工藝和物流體系上跟對(duì)方有一個(gè)很好的合作。我們?cè)诋?dāng)?shù)貙ふ伊撕线m的代理商,我們對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),然后由他們對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行維修服務(wù),將來(lái)我們也會(huì)逐步派人過(guò)去,在當(dāng)?shù)亟⒁恍┫駛浼䦷?kù)、服務(wù)中心解決售后服務(wù)問(wèn)題。

  主持人:這些工作是怎么做的?

  應(yīng)千紅:我們是針對(duì)不同的市場(chǎng)有不同的操作模式,像在歐洲市場(chǎng),整個(gè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)主要依托于VCR本身健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò);像中歐市場(chǎng),我們將來(lái)自己建立服務(wù)體系,因?yàn)獒槍?duì)不同的地方有不同的對(duì)應(yīng)策略,但目標(biāo)是一致的。就是首先把這個(gè)售后服務(wù)做好。

  主持人:現(xiàn)在百路佳跟原來(lái)無(wú)錫安源是一家是嗎?

  應(yīng)千紅:我們兩家公司是一個(gè)兄弟關(guān)系吧,有一點(diǎn)像當(dāng)初的大金龍跟蘇州金龍的關(guān)系。

  主持人:那現(xiàn)在的出口當(dāng)中,現(xiàn)在的出口市場(chǎng)主要是澳大利亞、美國(guó)的高端市場(chǎng)。那么你如何保證高端市場(chǎng)的品質(zhì)要求呢?

  應(yīng)千紅:有幾個(gè)條件:第一,我們有很優(yōu)秀的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。第二,我們有三個(gè)專(zhuān)家組,澳洲的專(zhuān)家組、歐洲的專(zhuān)家組、中歐的專(zhuān)家組。第三,在設(shè)計(jì)方面,我們和合作伙伴共同來(lái)做這個(gè)事情,進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì),就是使我們的設(shè)計(jì)符合發(fā)達(dá)國(guó)家的需求。另外我們有一個(gè)很好的國(guó)際供應(yīng)商合作體系,像卡特彼勒都有良好的合作關(guān)系,可以獲得他們的支持。

  主持人:百路對(duì)的海外市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展預(yù)期是怎么樣的?

  應(yīng)千紅:我相信未來(lái)的市場(chǎng)在中國(guó),我想這是國(guó)內(nèi)國(guó)外客車(chē)商的看法,而且實(shí)際情況這些年也證實(shí)了,對(duì)海外市場(chǎng)的發(fā)展大家都是非?春。我覺(jué)得今年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額應(yīng)該在5個(gè)億左右,出口占到90%左右。明年大概的目標(biāo)是8個(gè)億,出口基本上也是80%到90%。今年我們手上定單已經(jīng)有4個(gè)多億了。因?yàn)槲覀兪堑谝荒,我們公司領(lǐng)導(dǎo)就把目標(biāo)定的比較低的,目前根據(jù)情況來(lái)說(shuō)這一塊是非常好的。

  主持人:這樣百路佳的海外市場(chǎng)售后服務(wù)、品牌建設(shè)是相當(dāng)重要的?

  應(yīng)千紅:對(duì),因?yàn)橹挥羞@幾個(gè)方面一起做好,品牌才可以堅(jiān)持下去,有一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)了,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題。這可能需要長(zhǎng)時(shí)間的投入。

  主持人:你們的產(chǎn)能怎么樣?

  應(yīng)千紅:我們一期的工廠產(chǎn)能可以達(dá)到5000臺(tái),但是我們目標(biāo)不是做成多大的量,首先要把基礎(chǔ)打扎實(shí),把車(chē)品質(zhì)做好。目前并不是所有單子都接,有些單子覺(jué)得某些條件沒(méi)法滿足就不接,比如說(shuō)價(jià)格方面不合適,要配置很差的可能會(huì)將來(lái)的品牌有影響的。

  主持人:好,希望能夠看到百路佳在新一年的成長(zhǎng)。謝謝你做客中國(guó)客車(chē)網(wǎng)直播間。
 
責(zé)任編輯:一單
 

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