2016年12月15日，董明珠以個(gè)人名義壓上自己的全部身家，并拉上萬(wàn)達(dá)等四家企業(yè)一同增資30億人民幣獲得銀隆新能源22.388%的股權(quán)。當(dāng)記者問(wèn)到王健林為什么愿意花5億人民幣支持董明珠收購(gòu)銀隆時(shí)，王健林表示他相信董明珠的眼光，所以在沒(méi)有親自調(diào)研的情況下決定跟頭。銀隆新能源為何能讓董明珠如此念念不忘，勢(shì)在必得?董明珠提到的儲(chǔ)能技術(shù)背后又為什么事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇?客車網(wǎng)帶你一探究竟。

董明珠(中)與魏銀倉(cāng)做客央視《對(duì)話》欄目

　　是什么讓董明珠相中了銀隆?

　　“一個(gè)成功的企業(yè)不是要解決專業(yè)化或是多元化的問(wèn)題，而是看做事是否專注，注重更多的是未來(lái)和前景。”正如董明珠在訪談中所提到的，投資銀隆是其實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化的開(kāi)始，更是對(duì)銀隆實(shí)力的認(rèn)可與潛力的挖掘。

　　董明珠出任格力電器董事長(zhǎng)后曾提出格力再造一個(gè)格力的戰(zhàn)略構(gòu)想，包括以個(gè)人名義入股銀隆在內(nèi)都被業(yè)內(nèi)解讀為為“下一個(gè)千億”做準(zhǔn)備。不過(guò)，董明珠強(qiáng)調(diào)，有價(jià)值的技術(shù)是要從用戶和使用對(duì)象的角度考慮，收購(gòu)銀隆22.388%的股權(quán)更多是出于技術(shù)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)方面的考慮。

　　“格力原來(lái)是一家專業(yè)做家電的企業(yè)，從空調(diào)起家，到冰箱、洗衣機(jī)……整個(gè)家居領(lǐng)域所有的電器產(chǎn)品我們都把它成功組合到了企業(yè)發(fā)展中。但是慢慢我們發(fā)現(xiàn)，家電‘ 拼圖’里少了一塊圖案，那就是儲(chǔ)能。”不單單在《對(duì)話》中，董明珠曾在多個(gè)場(chǎng)合表示，其之所以看好銀隆在于其鈦酸鋰電池核心技術(shù)和儲(chǔ)能電池的價(jià)值。

董明珠表示儲(chǔ)能電池技術(shù)是她決定入股銀隆的關(guān)鍵

　　在董明珠看來(lái)，儲(chǔ)能是非常有價(jià)值的一個(gè)方向，而銀隆新能源的鈦酸鋰電池所具備的以下特點(diǎn)，促使她必須與銀隆合作。“第一，它的使用壽命長(zhǎng)?，F(xiàn)在一般的普通電池三年，但是銀隆鈦的使用壽命可以達(dá)到30;第二，作為企業(yè)家，做任何產(chǎn)品開(kāi)發(fā)安全要擺在第一位，恰恰銀隆鈦符合條件，它不會(huì)起火，不會(huì)爆炸”。

　　毋庸置疑，董明珠收購(gòu)銀隆股權(quán)絕非盲目。此前入股銀隆新能源的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林也有相同的見(jiàn)解。作為萬(wàn)達(dá)近三十年來(lái)投資制造業(yè)的第一單，他認(rèn)為銀隆新能源在儲(chǔ)能方面前景廣闊，隨著儲(chǔ)能市場(chǎng)的逐漸成熟及電池成本的下降，鈦酸鋰電池在儲(chǔ)能領(lǐng)域?qū)⒂幸环鳛椤?/p>

　　銀隆新能源的主要產(chǎn)品是新能源客車和鈦酸鋰電池材料。董明珠稱，銀隆在儲(chǔ)能電池這一領(lǐng)域具有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。銀隆的電池?fù)碛心偷蜏?、安全、使用壽命長(zhǎng)、充電時(shí)間快等優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也存在不足，就是續(xù)航里程不夠長(zhǎng)。銀隆在這方面正不斷升級(jí)，并且未來(lái)有信心能夠解決這個(gè)問(wèn)題。

　　除鈦酸鋰電池技術(shù)本身，董明珠在訪談中更多強(qiáng)調(diào)的是入股后與銀隆的業(yè)務(wù)協(xié)同。她稱，以個(gè)人名義收購(gòu)銀隆股份并不只是為了造車，而是今后社會(huì)的發(fā)展需要儲(chǔ)能電池技術(shù)。儲(chǔ)能是未來(lái)家庭必須品，也是可預(yù)見(jiàn)的新能源發(fā)展方向。中國(guó)要真正強(qiáng)大，那么“中國(guó)制造”一定是能夠成為“中國(guó)創(chuàng)造”。企業(yè)必須自主掌握核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)能力，并且在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中創(chuàng)造全新的生活體驗(yàn)，全面提升生活質(zhì)量，帶來(lái)兼顧性能與環(huán)保的產(chǎn)品。

　　“銀隆是沙子里的金子，把沙子撥開(kāi)，就能讓它發(fā)光。”用董明珠的話說(shuō)，她自己“已將全部身家壓在了銀隆上”，足見(jiàn)其對(duì)銀隆新能源的信心及對(duì)新能源儲(chǔ)能領(lǐng)域的看好。

　　“銀隆鈦”究竟強(qiáng)在何處?

　　“我之所以看好銀隆，在于其鈦酸鋰電池核心技術(shù)和儲(chǔ)能電池的價(jià)值。”正如董明珠反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，她之所以聯(lián)手王健林、劉強(qiáng)東等業(yè)界大咖一共收購(gòu)銀隆22.388%的股權(quán)，看中的即銀隆所掌握的鈦酸鋰儲(chǔ)能電池技術(shù)及發(fā)展前景。

　　儲(chǔ)能如今發(fā)展迅速，但卻受制于它的隨機(jī)性、波動(dòng)性以及無(wú)法儲(chǔ)存性，導(dǎo)致新能源的棄風(fēng)、棄光現(xiàn)象十分嚴(yán)重。特別是新能源汽車，同樣受制于儲(chǔ)能電池的局限，導(dǎo)致其不能夠大面積被消費(fèi)者所接納。

　　正因如此，儲(chǔ)能也被外界認(rèn)為是新能源發(fā)展最后一公里的待解難題，緊緊牽動(dòng)著新能源產(chǎn)業(yè)未來(lái)更多的發(fā)展可能。與此同時(shí)儲(chǔ)能技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用也被認(rèn)為是新能源產(chǎn)業(yè)的最后一塊蛋糕，讓國(guó)內(nèi)外眾多致力于進(jìn)入新能源領(lǐng)域的企業(yè)趨之若鶩，而銀隆可以說(shuō)是其中的佼佼者。

魏銀倉(cāng)闡釋銀隆鈦酸鋰技術(shù)特性及研發(fā)進(jìn)度

　　“儲(chǔ)能產(chǎn)品其實(shí)可以比作一個(gè)五角星，能量密度、功率密度、安全性能、充電時(shí)間，耐環(huán)境的高低溫這五個(gè)角缺一不可。”珠海銀隆新能源股份有限公司董事長(zhǎng)在訪談中表示：“對(duì)于銀隆的鈦酸鋰技術(shù)來(lái)說(shuō)，五角星中的四個(gè)角是圓滿的，差的是一個(gè)能量密度。”

　　“當(dāng)然這個(gè)能量密度也不是說(shuō)它沒(méi)有進(jìn)步，我拿一個(gè)電池給大家做一個(gè)比較。”魏銀倉(cāng)舉例稱，五年前同樣體積重量的電池，電容量只有20安時(shí)，但是現(xiàn)在銀隆已經(jīng)做到同樣體積重量，電容量達(dá)到40安時(shí)，這就代表了電池能量密度的提高。

　　誠(chéng)然， 魏銀倉(cāng)之所以信心滿滿也絕不是空穴來(lái)風(fēng)。魏銀倉(cāng)介紹，“銀隆鈦”源自銀隆鈦酸鋰電池技術(shù)。全球鈦酸鋰技術(shù)的領(lǐng)軍者是美國(guó)奧鈦納米科技有限公司，而銀隆于2010年戰(zhàn)略控股了美國(guó)奧鈦納米技術(shù)有限公司，并將其鈦酸鋰電池核心技術(shù)、生產(chǎn)線和銷售體系收入囊中，成為其第一大股東。　　

銀隆新能源鈦酸鋰電池

　　而后，銀隆對(duì)鈦酸鋰電池技術(shù)進(jìn)行了持續(xù)研究和創(chuàng)新，一舉攻克了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“高安全問(wèn)題”、“嚴(yán)寒環(huán)境條件下使用問(wèn)題”、“快速充放電問(wèn)題”、“電池壽命問(wèn)題”及“電池產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題”等五大問(wèn)題。同時(shí)，針對(duì)鈦酸鋰電池能量密度相對(duì)偏低，成本偏高的問(wèn)題，銀隆投入了大量技術(shù)力量進(jìn)行專題研發(fā)。2015年，銀隆成功研發(fā)第四代高能量密度鈦酸鋰電池，與第三代相比成本下降40%,能量密度提高30%。

　　“銀隆在提高能量密度的同時(shí)已經(jīng)解決了充電時(shí)間、安全問(wèn)題、壽命和耐寬溫。就像打一場(chǎng)球賽一樣，我已經(jīng)進(jìn)了四個(gè)球，只差一個(gè)球，而且這個(gè)球離球門越來(lái)越近。” 魏銀倉(cāng)補(bǔ)充說(shuō)。

　　“電動(dòng)汽車，歸根結(jié)底是個(gè)電器產(chǎn)品。做電動(dòng)車，不懂電器才是跨界。”《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)談及董明珠牽手“銀隆鈦”之緣由，魏銀倉(cāng)充滿信心：“電動(dòng)汽車的核心是電器，而董總幾十年的人才、技術(shù)、資本、品牌積累，以及旗下幾萬(wàn)名制造電器的員工都是制造電動(dòng)車的優(yōu)秀工程師。二者的合作是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，是一種默契的無(wú)縫對(duì)接與配合。”