2025年2月10日，福汽集團召開2025年工作會議。集團黨組書記、董事長陳建業(yè)作題為《奮勇爭先 再上臺階 以新?lián)?dāng)新作為奮力譜寫福汽集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告，總結(jié)回顧2024年工作，部署2025年工作任務(wù)，集團黨組成員、副總經(jīng)理陳鋒主持會議，集團黨組班子成員、總部全體員工、各權(quán)屬企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人和職工代表等參加會議。

2024年，福汽集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的指導(dǎo)支持下，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深化拓展“三爭”行動，落細(xì)落實集團“五轉(zhuǎn)一降一增”發(fā)展思路，深入實施“12355”具體工作舉措，大力抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、防風(fēng)險，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，如期實現(xiàn)了“營收有增長、盈利可持續(xù)”的目標(biāo)，全年產(chǎn)銷同步增長，營收利潤兩位數(shù)增長，新能源營收占比持續(xù)提升，海外出口保持第一，品牌價值再創(chuàng)新高，集團發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀劃之年，也是進(jìn)一步全面深化改革的重要一年。集團上下要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神，認(rèn)真落實省第十一次黨代會和省委十一屆六次、七次全會及省委經(jīng)濟工作會議要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，聚焦“奮勇爭先、再上臺階”的要求，進(jìn)一步深化集團“五轉(zhuǎn)一降一增”發(fā)展思路和“12355”具體工作舉措，緊扣提升盈利能力這個目標(biāo)，大力打造拳頭產(chǎn)品，緊抓三個增量市場，堅決防止五個“負(fù)面清單”，緊盯“五率”關(guān)鍵指標(biāo)，努力推進(jìn)全面深化改革，加快形成和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，延續(xù)提升集團發(fā)展良好態(tài)勢，全方位推動高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新成效。

一要堅持抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新上奮勇爭先

加快技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，加大科技研發(fā)投入，強化研發(fā)平臺建設(shè)，深化產(chǎn)學(xué)研政聯(lián)動，強化關(guān)鍵核心技術(shù)自立自強。加強創(chuàng)新協(xié)同，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強技術(shù)研發(fā)立項把關(guān)審核，建立技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈配套內(nèi)部協(xié)同共享機制。全力打造拳頭產(chǎn)品，聚焦主責(zé)主業(yè)，集中資源發(fā)展拳頭產(chǎn)品和潛力新品，打造更多質(zhì)量優(yōu)、競爭力強、附加值高的優(yōu)勢產(chǎn)品。完善創(chuàng)新保障機制，健全科技人員激勵機制，深入實施“揭榜掛帥”“賽馬制”、項目成果利益分享等制度，為創(chuàng)新發(fā)展夯實人才保障。加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，加快全系列產(chǎn)品新能源化，加快氫燃料電池汽車的示范應(yīng)用，提升新能源營收占比；圍繞智慧物流、鋰電三電系統(tǒng)、生產(chǎn)線高端裝備制造等持續(xù)做強產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

二要堅持抓改革、增效益，在企業(yè)經(jīng)營效益和發(fā)展質(zhì)量上再上臺階

抓好改革深化提升行動，持續(xù)深化改革舉措，深入開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動和科改示范行動，切實增強企業(yè)核心功能、提高核心競爭力。提高內(nèi)部協(xié)同成效，以金旅客車股權(quán)整合為契機，進(jìn)一步完善內(nèi)部研發(fā)、供應(yīng)鏈、市場等協(xié)同平臺建設(shè)，提升資源配置效率，加速資源共享聯(lián)動，提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效。提升精細(xì)化管理能力，建立以利潤為中心的精細(xì)化管理體系，加強訂單評審管理、供應(yīng)鏈管理、成本核算管理，強化數(shù)字化賦能，推進(jìn)信息化平臺建設(shè)，提升運營管理效率。提高金融資本運作能力，用好用足金融工具，拓展融資渠道，不斷提高資金配置效率和使用效益；加大資產(chǎn)盤活力度，提升資產(chǎn)運營效能，推動資產(chǎn)保值增值。

三要堅持拓市場、提品質(zhì)，在市場占有率和品牌影響力上爭創(chuàng)一流

增強政策主動性敏感性，深入研究國家和省市出臺的一攬子激勵政策，提高把握利用存量和增量政策促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力和水平。努力提升國內(nèi)市場占有率，重點圍繞新能源汽車和公路客運旅游市場，大力傾斜資源、集中力量攻堅，不斷擴大基本盤，提升市占率。鞏固并擴大海外市場優(yōu)勢，牢牢抓住出口市場，針對不同出口市場開發(fā)投放創(chuàng)新產(chǎn)品，提高新能源汽車出口比例，保持客車行業(yè)出口第一位置；圍繞“一帶一路”沿線國家和地區(qū)，深化國際合作，打造國際一流商用車品牌。全面提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管控流程，切實提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，努力打造“金龍汽車、金牌品質(zhì)、金牌服務(wù)”的口碑，擦亮金字招牌。

四要堅持強監(jiān)督、嚴(yán)防控，在防范化解重大風(fēng)險上篤行不怠

強化法治體系建設(shè)，推進(jìn)集團風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)一體化建設(shè)，強化案件糾紛源頭管理和訴后處置，強化普法宣傳，提升依法治企能力。強化財務(wù)管理水平，夯實全面預(yù)算管理體系，推進(jìn)業(yè)財融合，探索建立風(fēng)險預(yù)警機制，加強應(yīng)收賬款管理，防范匯率和減值風(fēng)險。加強審計監(jiān)督應(yīng)用，圍繞“五個負(fù)面清單”，嚴(yán)格經(jīng)濟責(zé)任審計，加強違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究，促進(jìn)企業(yè)完善制度體系，依法合規(guī)經(jīng)營。守住安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹牢底線思維，堅持防范在先、化解在小，全面提升安全監(jiān)管能力和本質(zhì)安全水平。統(tǒng)籌抓好節(jié)能減排、污染防治、信訪維穩(wěn)、信創(chuàng)改造、機要保密、網(wǎng)絡(luò)安全等各方面工作，全力維護集團安定穩(wěn)定環(huán)境。

五要堅持強黨建、促融合，在推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上久久為功

扎實抓好理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神和黨的二十屆三中全會精神，持續(xù)深化拓展主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“三爭”行動成果，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。持續(xù)加強黨的建設(shè)，落深落實全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任、主體責(zé)任，有序開展黨建責(zé)任制考核、基層黨組織書記述職評議考評和“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動，深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度、“123456”黨建共建機制和“新時代班組建設(shè)”，提升基層黨建科學(xué)化、規(guī)范化水平。把牢意識形態(tài)領(lǐng)域主動權(quán)，認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下兩條戰(zhàn)線，加強意識形態(tài)領(lǐng)域形勢分析研判，強化熱點敏感輿情引導(dǎo)處置，確保意識形態(tài)領(lǐng)域形勢安定穩(wěn)定?？v深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作成果，加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的日常監(jiān)督，鍥而不舍糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)。有序推進(jìn)集團巡察工作，充分發(fā)揮巡察利劍作用。完善權(quán)力監(jiān)督制約機制，促進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，扎實推進(jìn)“廉潔福汽”建設(shè)。

六要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在狠抓工作落實上見行見效

強化用人導(dǎo)向，堅持業(yè)績導(dǎo)向、實干導(dǎo)向，深化人事、勞動、分配“三項制度”改革，全面建立任期制、契約化、末等調(diào)整、不勝任退出等機制，營造敢想敢為、善作善成的濃厚氛圍。突出干字當(dāng)頭，弘揚“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良傳統(tǒng)，深化爭優(yōu)爭先爭效意識，不折不扣將省委省政府決策部署和集團黨組工作要求貫徹落實到位。深化價值創(chuàng)造，強化“業(yè)績就是尊嚴(yán)，奮斗創(chuàng)造價值”的意識，營造全員價值創(chuàng)造的鮮明導(dǎo)向，敢于沖鋒在前，敢于攻堅克難，在企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級中擔(dān)當(dāng)作為、再立新功。切實為基層減負(fù)。落實整治形式主義為基層減負(fù)長效機制，持續(xù)深化精文簡會，統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更好的服務(wù)和保障。

會議要求

集團上下要樹立“跳起摸高”意識，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，堅持在謀劃推進(jìn)集團改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作中敢打頭陣、勇當(dāng)先鋒、爭創(chuàng)一流，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以實干實績奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”、奮戰(zhàn)全年目標(biāo)順利實現(xiàn)，努力推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)福建實踐作出福汽貢獻(xiàn)。

會議還部署了集團2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、安全工作，各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人遞交了落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書，集團中層干部遞交了廉潔自律承諾書。