應(yīng)對(duì)客源流失,聊運(yùn)的具體舉措?
近幾年來,我國公路客運(yùn)企業(yè)經(jīng)歷了太多的“挑戰(zhàn)”,從“高鐵時(shí)代”突至到動(dòng)車增開、從08雪災(zāi)到汶川地震、從國二轉(zhuǎn)國三到金融危機(jī)等,無一不影響著我國公路客運(yùn)的發(fā)展。然而在諸多不利因素的背景下,眾多優(yōu)秀客運(yùn)企業(yè)通過改善管理,提升服務(wù),成功克服了困境,取得了卓越的成績,開辟了新的運(yùn)營模式。為此,客車網(wǎng)聯(lián)合國內(nèi)數(shù)十家知名客運(yùn)企業(yè)開展了“深入客運(yùn)、尋找今日之星”活動(dòng)。希望從全國范圍內(nèi)的一二級(jí)資質(zhì)公路客運(yùn)企業(yè)中,尋找明星企業(yè)、明星人物、感人故事行動(dòng)。2009年6月1日-3日,客車網(wǎng)特別報(bào)道組走進(jìn)聊城交運(yùn)集團(tuán)進(jìn)行系列報(bào)道:
趙英杭董事長接受專訪
針對(duì)公路客源流失現(xiàn)象,聊城交運(yùn)的具體應(yīng)對(duì)措施,客車網(wǎng)采訪了聊城交運(yùn)集團(tuán)董事長趙英杭:
趙董: 對(duì)金融危機(jī)造成客流量下降的拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn),公路客流量下降的現(xiàn)象在2008年其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn),和金融危機(jī)的到來剛好重合。
造成原因是多方面的,包括鐵路提速加密、民航打折、城際公交、公交出租等滲入;我們的客運(yùn)在這種情況下不可能長盛不衰,必須調(diào)整,必須創(chuàng)新;客源流失可以說是一種必然,金融危機(jī)只是加重了這種影響;客運(yùn)到了必須調(diào)整創(chuàng)新的時(shí)刻了。
我國公路客運(yùn)的發(fā)展不再是僅僅開開車門,需要有相應(yīng)的調(diào)整;(細(xì)節(jié)服務(wù))但我國國情不會(huì),也不可能像西方發(fā)達(dá)國家那樣,每家都有幾輛私家車,公路客運(yùn)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn),靈活發(fā)車,送客到門等優(yōu)勢(shì)依然無法替代。
車廂服務(wù),微笑服務(wù)等這些若干年前想到不敢想的事情如今成了必須做的,這就是時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步;常說:“乘客是我們客運(yùn)的衣食父母,如果服務(wù)不好,人家反問你對(duì)你父母就這樣嗎?”
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