濟(jì)南客運(yùn)總站:通過12308出行數(shù)據(jù) 整合旅游線路碎片化資源
實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸現(xiàn)代化,離不開行業(yè)信息的集聚、共享和開放,以“互聯(lián)網(wǎng)+客運(yùn)”的創(chuàng)新模式給客運(yùn)企業(yè)帶來新的思路。濟(jì)南客運(yùn)站相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2016年要更加注重用戶體驗(yàn),客運(yùn)行業(yè)將更系統(tǒng)化發(fā)展。
轉(zhuǎn)型、升級(jí)黏住用戶,旅游線路拉動(dòng)平臺(tái)新用戶
客運(yùn)企業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路,濟(jì)南地區(qū)之間聯(lián)網(wǎng)化程度較高,原有的城際專線業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。但單一業(yè)務(wù)形態(tài)會(huì)出現(xiàn)很多局限,大巴跨城出行的低頻特性無法拉動(dòng)用戶更多出行需求。對(duì)于擁有穩(wěn)定用戶量以及車輛資源的客運(yùn)站而言,旅游線路在出行領(lǐng)域中作為低價(jià)高頻次的產(chǎn)品,未來我們無疑會(huì)在周邊游、短途游等新興業(yè)務(wù)模塊加速布局。
近年來,旅游市場(chǎng)的消費(fèi)與需求不斷被更新,周邊游在國內(nèi)全面興起,濟(jì)南地區(qū)也不例外,每到周末濟(jì)南周邊的景區(qū)、度假村、游樂園等地方都會(huì)異?;鸨kS著年輕一代消費(fèi)群體的成長(zhǎng),80后、90后消費(fèi)能力提高,用戶群體呈現(xiàn)年輕化特點(diǎn),他們是旅游大軍的中堅(jiān)力量。周邊游的用戶需求向散客化、休閑化、移動(dòng)化、個(gè)性化方向轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國每年30億人次的旅游人群,1至3日的周邊短途游占了超過七成。
整合碎片化資源, 通過網(wǎng)絡(luò)訂票占全部訂票渠道的一半
旅游線路是OTA行業(yè)一體化的運(yùn)游結(jié)合方案,構(gòu)成周邊游的元素有交通工具、景區(qū)門票、導(dǎo)游講解等,各元素之間沒有特定關(guān)系鏈,碎片化程度較高。另外,周邊游更依賴線下資源的整合和把控,客運(yùn)企業(yè)結(jié)合自身交通資源切入這一領(lǐng)域,解決了城市往返景點(diǎn)的交通問題。在這一方面,我們與電商平臺(tái)相比更有底氣,能夠把控自身的產(chǎn)品資源是重點(diǎn)。旅游要在資源、渠道和服務(wù)上下功夫,12308出行平臺(tái)能夠把上下游資源整合起來,面向全國各地的用戶,且在營銷方面支持配合,旅游線路出票量快速增長(zhǎng)。
目前,從濟(jì)南長(zhǎng)途汽車總站出發(fā),旅客前往歐樂堡夢(mèng)幻世界、泉城極地海洋世界、濟(jì)南野生動(dòng)物世界、九頂塔民俗風(fēng)情園、濟(jì)南方特東方神話、九如山等多個(gè)景點(diǎn)均有線路,適合旅客在悠閑時(shí)間游覽放松。
濟(jì)南客運(yùn)站在試水把旅游線路發(fā)布在12308出行平臺(tái)的這段時(shí)間,也是公路客運(yùn)行業(yè)與出行O2O行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期。最近幾個(gè)月,我們的旅游線路從剛開始每周幾百張做到了現(xiàn)在每周上千張出票量,翻了差不多十倍,網(wǎng)訂渠道占到全部渠道的一半。
數(shù)據(jù)可以說明一切。我們選擇12308出行平臺(tái),也就是多了一個(gè)出票渠道,而且不用受到區(qū)域限制,畢竟關(guān)注我們的用戶有限,但在12308平臺(tái)就不同了,它的用戶群是全國性質(zhì)的。另外,我們對(duì)于推廣方面沒有太多思路,這方面可以借助12308的渠道資源和商務(wù)駐點(diǎn)服務(wù),方便落地執(zhí)行推廣方案。
2016年對(duì)客運(yùn)企業(yè)和平臺(tái)來說都是“用戶體驗(yàn)為王”之年
2016年,公路出行O2O行業(yè)在野蠻擴(kuò)張自身平臺(tái)線路規(guī)模的同時(shí),我們會(huì)把重心放在用戶的出行體驗(yàn)上,更加追求系統(tǒng)化和規(guī)范化。這對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品的要求很高,一款好的創(chuàng)新產(chǎn)品不僅能拉動(dòng)新用戶嘗試使用,更能吸引類似客運(yùn)站入駐平臺(tái),這對(duì)客運(yùn)站、用戶和12308的合作關(guān)系都是相輔相成的。
前幾十年,汽車客運(yùn)行業(yè)各自獨(dú)立營運(yùn),用戶的出行受到地域性影響,加上以前高鐵的建設(shè)還沒規(guī)劃好,所以用戶沒有對(duì)出行工具沒有太多選擇,用戶乘坐大巴的體驗(yàn)感非常差,但又無可奈何,整個(gè)汽車客運(yùn)市場(chǎng)處于亂象叢生中,這是個(gè)惡性循環(huán)。近年來,由于高鐵和機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度很快,加上價(jià)格方面較為穩(wěn)定,汽車客運(yùn)行業(yè)如果再不尋求改變和突破,很容易陷入困境中。傳統(tǒng)客運(yùn)企業(yè)需要想辦法避免這個(gè)問題,讓汽車出行這塊業(yè)務(wù)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
隨著我國智慧城市建設(shè)進(jìn)入2.0時(shí)代,智能交通也逐漸規(guī)范化,這對(duì)用戶和客運(yùn)企業(yè)來說都是好事。2016年對(duì)客運(yùn)企業(yè)和平臺(tái)來說都是“用戶體驗(yàn)為王”之年,經(jīng)過近幾年的市場(chǎng)培育,用戶的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)提升了,對(duì)出行平臺(tái)來說,如何優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),如何接入優(yōu)質(zhì)客運(yùn)資源,給用戶更好的出行體驗(yàn)已成為趨勢(shì)。未來的公路出行市場(chǎng),前景還是非常廣闊,至少空間是非常大的。今年,我們會(huì)在原有城際線路的基礎(chǔ)上,發(fā)展周邊游線路,周邊游這塊市場(chǎng)是大巴業(yè)務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)之一,符合400公里內(nèi)距離的大巴運(yùn)輸概念。
我們依托12308用戶出行數(shù)據(jù)的反饋,對(duì)旅游線路進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,比如發(fā)班時(shí)間、線路數(shù)量、景點(diǎn)規(guī)劃等。給用戶提供優(yōu)質(zhì)出行服務(wù)是我們的信念,汽車票業(yè)務(wù)要能夠可持續(xù)發(fā)展。我們對(duì)出行平臺(tái)抱有很大期望,它真的解決了上座率低、信息不對(duì)稱等很多問題。我相信公路客運(yùn)行業(yè)能在戰(zhàn)略布局的調(diào)整下發(fā)展得更好,這樣一來,促進(jìn)大巴司機(jī)的薪資跟服務(wù)質(zhì)量掛鉤,實(shí)際上既能保障用戶的乘坐體驗(yàn),又能保護(hù)這一行業(yè)從業(yè)者的利益,我們對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+客運(yùn)”的發(fā)展充滿信心。
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