貴陽公司召開2024年9月安委擴(kuò)大會及安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動調(diào)度會
2024年10月9日,公司組織召開2024年9月暨第三季度安委擴(kuò)大會、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動調(diào)度會。會議由公司黨委委員、分管安全副總經(jīng)理盛俐杰主持,各部室、分(子)公司主要負(fù)責(zé)人、安全副經(jīng)理、安全科主管等人員參加。
會上組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》、安全生產(chǎn)“一法一條例”及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定;傳達(dá)了市、行業(yè)主管部門及市交運(yùn)集團(tuán)近期關(guān)于安全生產(chǎn)的重要文件精神;聽取了各分公司國慶期間安全工作開展情況及公司十個(gè)安全檢(督)查工作小組上月工作情況匯報(bào);觀看了近期公交大巴車典型事故案例視頻,通報(bào)了公司第三季度道路交通“四項(xiàng)指數(shù)”情況,并分析公司內(nèi)、外部安全生產(chǎn)形勢,就第四季度如何抓好安全生產(chǎn)工作,怎樣提高企業(yè)本質(zhì)安全管理水平,為公司改革發(fā)展筑牢安全基石,做出深入細(xì)則的安排部署。
會議指出,今年以來公司安全工作爬坡過坎,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,加之當(dāng)前正值企業(yè)深化改革關(guān)鍵期,各單位務(wù)必認(rèn)清形勢、高度重視,及時(shí)跟進(jìn)改革過程中的新管理模式運(yùn)行情況,適時(shí)提出改進(jìn)完善建議,并強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),切實(shí)開展安全生產(chǎn)自查自糾,刀口向內(nèi)、敢于暴露自身不足和存在的問題,充分用好各類安全檢查手段,保持高壓態(tài)勢,營造“嚴(yán)”的安全氛圍,切實(shí)引導(dǎo)從業(yè)人員主動養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)習(xí)慣。同時(shí),根據(jù)職工體檢和駕駛員心理適宜性測評結(jié)果,分級分類,強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛,務(wù)必當(dāng)好職工“知心人、貼心人”。
會議強(qiáng)調(diào),結(jié)合歷年安全管理工作經(jīng)驗(yàn),受天氣、道路、人員流動等諸多因素影響,第四季度是公司安全管理工作最難的時(shí)期,各單位務(wù)必提高認(rèn)識、強(qiáng)化落實(shí),結(jié)合自身實(shí)際,做好“今冬明春”安全相關(guān)工作準(zhǔn)備,及時(shí)針對性開展冬季安全檢查,確保車輛機(jī)務(wù)安全性能完好,提前統(tǒng)籌好相關(guān)應(yīng)急物資、應(yīng)急演練準(zhǔn)備,安排部署好凝凍天氣“探路”、“早出車”、“防滑鏈”等工作,并結(jié)合市場化業(yè)務(wù)拓展,及時(shí)摸清底數(shù),在做到“底數(shù)清、情況明”的同時(shí),嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》相關(guān)條款擬訂市場化業(yè)務(wù)合同、協(xié)議,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。
會議要求,各單位務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根主弦,緊緊圍繞“六個(gè)緊盯”年度安全工作要點(diǎn),以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為抓手,以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動為落腳點(diǎn),作好統(tǒng)籌、抓好落實(shí),強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化行車、消防、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理,強(qiáng)化公共安全防范,強(qiáng)化車輛機(jī)務(wù)安全防護(hù)意識,強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)與關(guān)心關(guān)愛工作,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),深刻汲取近期典型事故、事件教訓(xùn),根據(jù)公司相關(guān)會議安排部署要求,舉一反三,強(qiáng)化從業(yè)人員意識,強(qiáng)化信息報(bào)送與應(yīng)急響應(yīng),確保公司安全形勢總體平穩(wěn)有序。
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