好幾年前,我問廣州一位日系車廠老總最擔(dān)憂什么?他回答道:“公司基層人才的流失。”
當(dāng)年正值全球金融危機,當(dāng)時,我以為他說的僅是客套話,并無太理會。心想,在大多市場化行業(yè)中,汽車的利潤算可以,人才流失大可不必在意。
幾年后回想起來,他說的并不客套。從整個企業(yè)的角度來看,公司基層人才的流失應(yīng)是其最擔(dān)憂的頭等大事之一!
在廣東,自從本田進駐廣州以來,汽車人才漸漸云集。后來隨著日產(chǎn)、豐田的集體入駐,原本汽車人力資源匱乏的廣東變得似乎充裕起來,全國各地的汽車相關(guān)制造經(jīng)驗的人才紛紛涌入,扎堆廣東。由于日系企業(yè)本身人力資源穩(wěn)定的個性,三大日系企業(yè)的人才競爭相對較少,彼此之間的挖角現(xiàn)象也不多。
然而,三大日系企業(yè)相對穩(wěn)定的格局近年來悄悄發(fā)生了變化。隨著全球各大汽車企業(yè)紛紛在廣州設(shè)立華南大區(qū),大批人力缺口顯現(xiàn),加上北汽在增城建廠,大眾汽車在佛山建廠,PSA在深圳設(shè)立長安PSA新公司等,一時間廣東汽車人才極其緊缺。在這種新形勢下,各家從廣州三大日系車廠挖人的現(xiàn)象此起彼伏。
就廣州三大日系車廠挖人,坊間還有一段子。某歐洲汽車企業(yè)的廣州招聘會上,某人第一個面試,在面試前的等待中,他遇見了一位同事很不好意思,心里忐忑不安了好一陣子。15分鐘面試結(jié)束后,他走出來抬頭一看,整個會議室居然全是公司同事,大家正交頭接耳。望著他出來,彼此心領(lǐng)神會、相視一笑、心照不宣而已!
據(jù)說,上述并非夸大其詞,其實確有其事。
在2011年中國整體汽車市場遭遇了10多年來首次低增長后,經(jīng)歷了大召回、大地震等,三大日系汽車企業(yè)更是屋漏偏逢連夜雨,在一汽大眾年底連發(fā)27個月獎金的強大競爭下,如何穩(wěn)定民心應(yīng)是2012年三大日系車廠老總們的重要任務(wù)之一。
新年伊始,東風(fēng)日產(chǎn)傳來消息,公司新成立了東、南、西、北新大區(qū),還有一些新部門,在這些新大區(qū)、新部門成立的背后,實際上公司在內(nèi)部提拔了不少新人成為新部長、新科長。我和東風(fēng)日產(chǎn)銷售部副本部長楊嵩交流時,他坦言如此改變有一大考慮即是留住人才。這幾年,東風(fēng)日產(chǎn)發(fā)展得很快,公司內(nèi)部不少人才也被挖走,新年新的改變也實屬無奈,不過,這一招確實對提高內(nèi)部基層員工的積極性有很大幫助。
相信,在新的一年里,對本田、豐田、日產(chǎn)而言,若要穩(wěn)定人心,除了寄予未來的期望外,還應(yīng)在面對現(xiàn)實上有些新變化。
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