主持人：對于一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技企業(yè)，要想保持足夠的市場競爭力，必須有獨(dú)立自主的產(chǎn)品研發(fā)體系，必須有一支優(yōu)秀的研發(fā)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)作支撐，天津松正在人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)方面有哪些舉措？
郭志良：作為一家科技型企業(yè)，要想保持足夠大額市場競爭力，必須要有自主的產(chǎn)品及研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為支撐，回顧松正的成長過程，在人才隊(duì)伍建設(shè)及技術(shù)創(chuàng)新方面主要包括以下幾個方面：
(1)建立科技創(chuàng)新 規(guī)章制度
(2)建立科技創(chuàng)新 投入保障機(jī)制
(3)建立科技創(chuàng)新 激勵機(jī)制
在創(chuàng)新人才建設(shè)方面，主要有：
(1)加強(qiáng)高層次創(chuàng)新型人才引進(jìn)
(2)加大創(chuàng)新型人才培養(yǎng)力度
(3)完善人才共享、流動、激勵機(jī)制
(4)產(chǎn)學(xué)研合作建設(shè)，和高校、企業(yè)進(jìn)行深度合作
主持人：我們知道天津松正的孔昭松董事長對人才十分愛惜，在您的工作中，有哪些愛惜人才的故事可以與我們分享？
郭志良：我們董事長是一個以技術(shù)出身的人才，但是他不僅僅癡迷于技術(shù)，對于公司管理和整個團(tuán)隊(duì)建設(shè)有獨(dú)到的見解。松正從成立之初到現(xiàn)在成長為新能源汽車行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)，董事長非常重視人才的培養(yǎng)，目前我們科研隊(duì)伍有120余人，絕大多數(shù)都是從高校引進(jìn)過來，和董事長一起研究項(xiàng)目，一起成長�？渍阉啥麻L非常自豪的說過：“我培養(yǎng)了一個優(yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì)，來支撐我們企業(yè)的發(fā)展、科技創(chuàng)新的發(fā)展。”尤其在科技創(chuàng)新方面，董事長作為公司權(quán)威的專家。作為人才的締造者，對于人才的培養(yǎng)有其獨(dú)到的一面，在工作中，有很多技能很強(qiáng)，專業(yè)很強(qiáng)，但是性格比較偏執(zhí)的人才，董事長因材施教，在公司同樣發(fā)揮了他的亮點(diǎn)。
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