山西省平遙縣運管所治理超限超載實行規(guī)范化管理
省政府223、224號令發(fā)布以來,平遙縣運管所根據(jù)省、市運管局和縣交通局、縣治超辦的安排,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、精心組織、全力以赴、深入源頭、宣貫政令、嚴(yán)格管理,認(rèn)真開展治理超限超載工作,做到了治理超限超載制度化、程序化、規(guī)范化,使治理超限超載工作搞得既轟轟烈烈,又扎扎實實。
狠抓組織落實。在所內(nèi)成立了以所長為組長的治理超限超載領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室,組建了20多人的治理超限超載進駐和巡查隊伍,為治理超限超載人員配備了車輛和照相機,落實了資金,并組織治理超限超載人員進行了培訓(xùn)、學(xué)習(xí),為開展治超工作創(chuàng)造條件,做到了機構(gòu)、人員、車輛、資金、政策五落實。
大力宣傳政令。省政府223、224號令發(fā)布后,組織開展了聲勢浩大的宣傳月活動,采取上電視、掛標(biāo)語、散傳單、出動宣傳車、舉辦培訓(xùn)班等形式,深入貨源單位大展旗鼓地宣傳政令,做到了家喻戶曉。宣傳月出動宣傳車8臺次,懸掛橫幅標(biāo)語84幅,制作223號令、治理超限超載制度、治超警示牌等版面420塊,散發(fā)宣傳材料4000多份,電視游動宣傳20天并進行專題報道,培訓(xùn)源頭企業(yè)治超管理員3期126人。
實施制度化管理。與縣政府公示的42個貨源單位全部簽訂了貨運源頭治理非法超限超載承諾保證書,并和300多名貨運駕駛員簽訂了治理超限超載承諾書,建立了源頭企業(yè)檔案,各源頭企業(yè)建立了治超機構(gòu),每個企業(yè)確定了3名專職治超管理員,建立健全了源頭企業(yè)治理超限超載工作制度、治超管理員崗位職責(zé)。統(tǒng)一制作了省政府223號令、貨運源頭單位治超責(zé)任追究流程圖、治超警示牌、提示牌和治超管理制度等版面,全部上墻,并狠抓落實,在管理中嚴(yán)格執(zhí)行治超工作流程,車輛進廠審查,車輛出廠過磅、登記,做到了兩不裝,即車輛證件不全不裝、私改車輛不裝;兩個一,即一輛車也不能不登記、一輛超載車也不能放行;兩巡查,即每周巡查兩次,確保了平遙境內(nèi)無超載。
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