2013年8月9日,福田歐輝客車CVC全價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)布會暨價值體驗之旅在廣東佛山南海區(qū)隆重舉行。會上,福田歐輝對外正式發(fā)布了CVC(Creative value chain)全價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略(以下簡稱CVC)。該戰(zhàn)略是以客車用戶運營需求為導(dǎo)向、以福田歐輝全價值鏈整合創(chuàng)新體系為基礎(chǔ)、以實現(xiàn)客車用戶價值為目標的"可持續(xù)競爭戰(zhàn)略"。其由相互關(guān)聯(lián)的四大模塊組成,即科技創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新、運營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。這也就意味著,在經(jīng)濟全球化浪潮中功不可沒的"中國工廠",將由"制造"向"創(chuàng)造"華麗轉(zhuǎn)型,而福田歐輝將在這整盤"棋"中扮演關(guān)鍵角色。近年來,中國客運業(yè)的利潤不斷被擠壓,運營中的每一個節(jié)點,似乎都成為"保利潤"的拼殺點。所以,客車業(yè)已經(jīng)從單純提供產(chǎn)品和服務(wù)的時代升級,正式進入了3.0時代。【詳細】