綜合首頁
原創(chuàng)文章
新聞中心
客車論壇
新聞專題
圖說客車
客車產(chǎn)業(yè)精品客車客車企業(yè)
配套產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)品配件市場
客車用戶客車租賃
海外市場國際客車
行業(yè)研究
技術(shù)交流
客車人才
二手客車
客車會展
校車選擇
政策法規(guī)
English
當前位置:客車人才首頁 >> 人才新聞 >> 汽車后市場人才培養(yǎng)嚴重脫節(jié)的解決方法

汽車后市場人才培養(yǎng)嚴重脫節(jié)的解決方法

2011-12-31 作者:姜衛(wèi)忠  來源:慧聰汽車電子網(wǎng)  文字大。骸】【】【
關(guān)鍵字:汽車人才

  引 言

  總體來講,后市場的發(fā)展形勢是始終可以看好的,因為從近幾年的情況來看,我國汽車的售后保有量增長非?,只要保有量在,汽車后市場的產(chǎn)業(yè)就有基礎(chǔ)。另外,我們國家的汽車后市場還遠未成熟,目前中國汽車后市場銷售額只占中國整車市場總銷售額的1/10,而國外成熟的后市場所占比重應在1/3以上。除了汽車維修業(yè)相對成熟外,其他領(lǐng)域還方興未艾,有的甚至剛剛露頭,從結(jié)構(gòu)講發(fā)展極不平衡,所以我們國家的汽車后市場仍有很大的發(fā)展空間,這是一個大的判斷。基于此,對人才數(shù)量和質(zhì)量的需求必然會被拉動。

  我們這里所指人才,既不是專家級別的人才,也不是各行各業(yè)領(lǐng)軍人物,而是大量制造業(yè)、流通業(yè)、服務業(yè)在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務一線的骨干人員。因為專家和行業(yè)領(lǐng)軍人物不是靠傳統(tǒng)的教育機構(gòu)培養(yǎng)出來的,所以不在討論之列。

  一、汽車后市場缺乏哪些人才及其原因?

  汽車后市場作為汽車行業(yè)快速發(fā)展過程中產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié),它已不再是汽車行業(yè)的一個附屬環(huán)節(jié),它已經(jīng)成長為一個有獨立運作模式的行業(yè),該行業(yè)涉及各類相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、營銷、維修、服務等各個環(huán)節(jié),同時由于是后發(fā)之勢,加上又缺少標準和教材,更是一個嚴重缺少人才的領(lǐng)域。那么,汽車后市場到底缺少哪些類型的人才呢?

 。ㄒ唬 缺少汽車維修保養(yǎng)、二手車服務單位的各類管理、營銷、技術(shù)、服務人員及二手車評估和汽車金融人員。

  中國汽車工程協(xié)會汽車應用與服務分會秘書長趙麗麗女士說:"基層人員數(shù)量不足,素質(zhì)都比較低,表現(xiàn)就是學歷低和綜合素質(zhì)低,現(xiàn)在整個市場從業(yè)人員里面真正接受過專業(yè)訓練的可能連十分之一都不到。"

  很多營銷人員僅僅是掌握了營銷的一些基本知識,運用各種營銷語言、行為去打動客戶,甚至是死纏爛打磨著客戶購買,讓大部分客戶很反感。當客戶在需要了解產(chǎn)品的具體性能、參數(shù)等情況時,很多營銷人員不能清楚、系統(tǒng)地表達,而讓客戶決定購買的主要原因,其實是基于客戶已經(jīng)對該品牌有一定的認知情況下實現(xiàn)的。

  營銷人員不僅需要掌握營銷技巧,還應掌握產(chǎn)品功能、性能、參數(shù)、應用等一些技術(shù)知識和擁有操作能力,甚至還應該熟悉行業(yè)狀況,同類產(chǎn)品的狀況,要明白自己銷售的產(chǎn)品和競爭對手的差別,要能夠說出自己銷售的產(chǎn)品優(yōu)點等等。營銷人員還應該有通過科技的手段對相關(guān)市場進行分析、制定營銷戰(zhàn)略和營銷方案、銷售方法的能力。在國外很多公司都有營銷工程師這樣一個崗位的設(shè)置,營銷工程師其實就是掌握了銷售技巧、產(chǎn)品技術(shù)和市場分析技術(shù)的人員。

  而大多數(shù)服務人員僅僅是掌握了一些接待、社交方面的基本禮儀,然后按照工作流程為客人做一些引導工作,對實際產(chǎn)品銷售、服務項目推介沒有太大的幫助。在我們大多數(shù)人的理解中,服務人員是不需要了解產(chǎn)品和參與營銷活動的,如果是這樣的服務,就和餐廳的服務員將客人帶到相應的餐桌旁而不知向食客介紹、推薦菜肴一樣。真正的服務人員應該首先是個禮儀專家,同時還必須熟知汽車行業(yè)某種產(chǎn)品或者某項服務的特性,最好再懂一定的技術(shù)知識。

  汽車維修保養(yǎng)單位的管理人員,也應該了解營銷、熟悉技術(shù),但這只能作為管理人員的一個基本技能。管理人員的工作不僅是在晨會等例行會議上要求員工喊幾句口號,管理人員應該掌握管理方法和工具,建立各種規(guī)范,督促員工按照規(guī)范工作,并對員工進行評估、培訓。

  現(xiàn)在,應用到汽車上的新技術(shù)門類越來越多,特別是電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,要求相關(guān)從業(yè)人員的知識面更廣、綜合能力更高,而現(xiàn)有的銷售、服務人員相關(guān)知識和能力不能及時更新,嚴重制約了銷售、維修單位的發(fā)展,也加重了汽車制造和配套企業(yè)的負擔。

  以上是傳統(tǒng)的汽車后市場情況,我們這里指的汽車后市場,是狹義上的后市場,主要包含后市場改裝和后市場美容養(yǎng)護,不以傳統(tǒng)的后市場維修為主,因為汽車維修業(yè)已存在很多年,國家也有相關(guān)標準,各車廠都有培訓計劃,這些年許多院校也開設(shè)了相關(guān)專業(yè)課,這個行業(yè)人才的缺少是社會普遍現(xiàn)象,我們這里不過多去討論。我們這里重點討論汽車后市場的用品、電子、改裝、美容、養(yǎng)護等新興行業(yè)。這些種類繁多的汽車后市場行業(yè),雖然目標客戶都是車主,其實細分下來千差萬別,因為專業(yè)涉及非常廣泛,國家也沒有相應的標準,更沒有正規(guī)的院校開設(shè)相關(guān)科目,只有個別短期培訓機構(gòu)有一些相關(guān)培訓科目,而且時間很短,教材很不規(guī)范,教師就更不要說了,唯一相通的可能就是千篇一律的所謂銷售技巧培訓,但也沒有高質(zhì)量的個性化產(chǎn)品營銷培訓。

  所以說:

 。ǘ 缺少后市場產(chǎn)品的研發(fā)人員、管理人員、營銷人員以及售后服務人員。

  中國大多數(shù)汽車后市場配套生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展之初,主要依靠創(chuàng)業(yè)者個人能力或者少數(shù)骨干來完成初期創(chuàng)業(yè)的,在后續(xù)發(fā)展過程中,沒有對管理、技術(shù)等崗位建立有效的培訓和激勵制度,也許其利潤不足以支撐建立高瞻遠矚的持續(xù)發(fā)展的機制,也許因為擔心人才流動而不愿意對員工進行有效的培訓。需要用人時,在沒有合適的人而又不愿意培養(yǎng)人的情況下,各企業(yè)只能通過不停地互相"挖墻腳",這種大量的不正常的"挖墻腳",破壞了整個行業(yè)的薪酬體系;造成人員在各個企業(yè)之間跳來跳去,打斷了一個人正常成長的道路。行業(yè)薪資水平"蹭蹭蹭"往上長,而人員的能力沒有跟著同步提升,在老板幫著交了大量"學費"的情況下,一有更高工資單位的"邀請",立馬拍屁股走人,把個爛攤子扔給欲哭無淚的老板,根本沒有企業(yè)忠誠度可言,因為這些人本來就是靠高工資吸引過來的,走人很正常的。甚至有的老板因為不識人,以為大公司的都是人才,聘用了能力和個性有缺陷的人,導致企業(yè)損失慘重,更不要說發(fā)展了。

  其實,汽車后市場是一個對各類人才綜合素質(zhì)要求都非常高的行業(yè),而這個行業(yè)非常缺少有專業(yè)基礎(chǔ)的復合型人才進入,大多數(shù)老板是自己摸著石頭經(jīng)過多年摸爬滾打,在經(jīng)歷過無數(shù)次的失敗后才逐步成長起來的,但是因為缺乏系統(tǒng)的知識面和綜合能力,在進一步的發(fā)展過程中,缺少前瞻性的思考和戰(zhàn)略眼光。即使老板自己掌握的一些知識和經(jīng)驗,也不知道如何對員工進行培訓,許多時候也沒時間給員工培訓,甚至就不愿意對員工培訓,覺得這樣太費事,還不如拿來主義,找現(xiàn)成的,那些員工既有經(jīng)驗又有資源,如果員工發(fā)揮得好,很可能最后結(jié)果是卸磨殺驢,也可能就沒辦法發(fā)揮,大家互相猜忌,互相博弈,最后不歡而散,甚至對簿公堂。

  即使靠傳幫帶的小型公司,因為沒有良好的激勵和培訓機制,很多"師傅"也不愿意將"絕活"傳授給徒弟,怕教會了徒弟餓死了師傅。

  (三) 專業(yè)院校、社會培訓機構(gòu),不能培養(yǎng)出企業(yè)真正需要的人才。

  1、因為學校不知道企業(yè)真正需要哪些類型的人才,也就不知道開設(shè)的專業(yè)和培訓的人才是不是滿足企業(yè)的要求。

  現(xiàn)在許多學校開設(shè)專業(yè)課,就像企業(yè)做產(chǎn)品,一看什么產(chǎn)品好賣,就一哄而上,都開一些同類專業(yè)課,就像八九十年代的會計專業(yè),不管實際情況,基本每個學校都開了。現(xiàn)在所有開汽車類專業(yè)課的學校,也基本都開了汽車維修專業(yè),他們也不管自己的師資水平、實踐條件、將來的社會需求如何,也就不能保證將來造出來的"產(chǎn)品"質(zhì)量如何,社會需求怎樣。由于教育的特殊性,一旦開課,幾年內(nèi)都要硬著頭皮走下去,可以想象這些糊里糊涂來上學的學生結(jié)局會怎樣,他們已經(jīng)輸在了起跑線上。每個學生,關(guān)系到相關(guān)多少親戚朋友的期望?牽涉到多少家長親朋的經(jīng)濟?20歲左右,正是一個人一生中學習的黃金時間,他們又有幾個這樣的3年、4年?這種學不能致用,學而無用的職業(yè)教育危害無窮呀!

  2、在行業(yè)快速發(fā)展時,學校和社會培訓機構(gòu)缺乏合適的教材和教育方法;

  3、學校和培訓機構(gòu)非常缺少合適的專業(yè)老師,尤其缺少從企業(yè)單位實戰(zhàn)過來的專業(yè)老師,大部分師資都是從傳統(tǒng)的教育口子過來的。

  (四) 由于新技術(shù)的快速發(fā)展和在汽車行業(yè)中的應用,特別是新能源、電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在汽車中的應用,各環(huán)節(jié)缺少新技術(shù)應用方面的培訓,導致各崗位人員知識結(jié)構(gòu)不全面。

  新技術(shù)造就了各種各樣的汽車電子產(chǎn)品,如多媒體系統(tǒng)、導航儀、汽車冰箱、汽車加濕器、電熱水杯等;應用擴展方面的電源適配器、無線耳機、手機充電卡座、筆記本電腦卡座等;安全方面的防盜系統(tǒng)、倒車系統(tǒng)等;維修方面的診斷、解碼系統(tǒng);個性化產(chǎn)品如改裝或加裝車燈、抬頭顯示器等等。

  道路援助、公共信息等服務平臺的建立,將售后服務延伸到客戶身邊。隨著車聯(lián)網(wǎng)的應用,對快速維修、信息收集和服務項目拓展提出了越來越高、越來越多的要求。

  以上各類產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售、服務、售后等都需要相應的專業(yè)人才和復合型人才。

[編校:陽光]
[1] [2]
如果您想了解關(guān)于以上信息的更多內(nèi)容,請?zhí)顚懸韵卤韱?
咨詢欄目: 人才資訊 驗證碼:
您的姓名: E-mail:
您的單位: 職 務:
您的電話: 傳 真:
通訊地址: 郵政編碼:
中國客車網(wǎng)[m.cpehywm.cn]版權(quán)及免責聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“來源:m.cpehywm.cn” 的所有作品,版權(quán)均屬于中國客車網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:m.cpehywm.cn”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
2、凡本網(wǎng)注明 “來源:XXX(非中國客車網(wǎng))” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進行。
※ 有關(guān)作品版權(quán)事宜請聯(lián)系:copyright#chinabuses.com

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 版權(quán)聲明 | 友情鏈接 | 實用互聯(lián)