公交生存空間被擠壓,看誰率先突破發(fā)展瓶頸?
全國各城市公交行業(yè)幾乎同時發(fā)現(xiàn),隨著私家車擁有量的快速增長、城市道路擁堵,以及地鐵鋪設線路的不斷擴張,公交車空置率在大中城市同時集中體現(xiàn)。公交人驚呼:我們該怎么辦?
消費習慣改變,公交重新定義服務對象
名詞解釋說:公交是人們日常出行的主要方式,包括公交汽車、地鐵、輪渡等等。但幾十年以來,由于公交(車)在城市公共交通日常出行中的主導地位,人們習慣地把“公交車”簡稱為“公交”,連最嚴謹?shù)膶<叶紩羞@樣的常用語。
究其原因,就是公交的社會使命就是服務人民群眾。在我們曾經(jīng)的社會發(fā)展過程中,公交車可能(或者必然)為所有的人或群體做過服務。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展變化,交通工具的多樣化,當前城市出行可以有:自駕、出租、拼車(含網(wǎng)約)、地鐵、公交、自行車(主要是共享單車)等等方式。這當中,公交車更多的是服務日常出行的普通人群,換個更形象的詞,可能就是對價格敏感的群體:
城市的低收入群體常常為了省一點點交通費用,會提前出門,也會因為住房價格因素,住在離上班比較遠的周邊地區(qū),其中較具代表性的就是跨省上班族。這些人都是當下公交服務的主要對象。
大中城市的臨時外來人員,比如探親、旅游、看病等等,由于公交線路更合理更直接,火車站與主要景點、醫(yī)院、大中專院校、市中心商業(yè)區(qū)等往往有直達線路,不用頻繁倒車,在非上下班高峰期,對不趕時間的人來說更方便。
還有一個群體,雖然家庭收入可能并不低,日常卻以節(jié)省為生活習慣,那就是城市大媽。很多家庭都有過這樣的情況:家里老太太為買瓶醬油能貨比兩三家超市,一圈跑下來最終節(jié)省兩角錢……據(jù)共享單車的性別年齡大數(shù)據(jù)報告:目前使用共享單車數(shù)量最少的是顧家大媽群體。究其原因,目前大媽們仍舊偏愛更省錢的步行加公交刷卡出行模式,如果大媽們使用的是免票老年證的話,她會更支持公交車出行(^@^)。……
創(chuàng)新營收模式,實現(xiàn)營運數(shù)據(jù)流量變現(xiàn)
光是理清楚自己的服務對象,并不能產(chǎn)生更多價值,公交要想創(chuàng)新營收模式,還需要借助外來力量。但這個力量從何而來?為何而來?對于絕大多數(shù)公交人來說,都是未知數(shù)。
眾所周知,公交的營收一直以售票為主,這些年來陸續(xù)有過月票、投幣、公交一卡通、市民卡、老年乘車證、城際等票證,個別地方公交還與當?shù)仄髽I(yè)合作,發(fā)行過一些企業(yè)用戶一卡通。據(jù)客車網(wǎng)了解,現(xiàn)在做公交一卡通或投幣機的公司,目前大多在支付模式方面都有技術升級,比如付款投幣多樣化,試運行微信、支付寶、云公交卡、銀聯(lián)閃付等,但升級目標還是圍繞收取乘車費用,只不過是把以前的投幣、刷卡改成了手機支付。
其實,大約在十年前,國內通訊運營商就曾經(jīng)嘗試過手機支付乘車費或購物結算,而現(xiàn)在,手機二維碼支付已經(jīng)深入到幾乎所有社會群體和社會生活中,甚至連沿街乞討和結婚禮金這樣的行為都會用支付寶二維碼收取,單純掃二維碼乘公交車,難道還算創(chuàng)新嗎?
杭州公交集團總經(jīng)理盧智宏告訴客車網(wǎng):公交車通過移動支付,按互聯(lián)網(wǎng)思維,實現(xiàn)營運數(shù)據(jù)流量變現(xiàn),進一步反哺公交,才是公交行業(yè)真正做大做強的創(chuàng)新突破。
在這方面,杭州有自己的地理優(yōu)勢——大名鼎鼎、實力雄厚的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴,就在杭州。而杭州公交已與阿里展開全方位的合作,重點就是公交車的移動支付與大數(shù)據(jù)應用。
推動多方共贏,大數(shù)據(jù)公交時代來臨
2017年5月11-12日,“第四屆(2017)宇通杯全國公交駕駛員節(jié)能技術大賽”總決賽在杭州舉行,期間召開的“中國城市公共交通產(chǎn)業(yè)論壇”上,盧智宏透露:杭州目前每天有近400多萬人次的公交乘客,大數(shù)據(jù)應用可以幫助杭州實現(xiàn)城市公共交通格局跨界調整,進而利用數(shù)據(jù)流量的變現(xiàn),讓杭州公交擺脫成本壓力,甚至未來有可能實現(xiàn)零票價運營。
首先,通過與阿里的合作,高德地圖把所有數(shù)據(jù)向杭州公交開放,比如高德的OD數(shù)據(jù)(出發(fā)點到目的地)能為公交線路優(yōu)化提供了強大的支撐。而杭州公交利用4G物聯(lián)網(wǎng),可以實時掌握每個站點客流情況、時點分布、人流去向,進行線路模型分析。
這不但能進一步優(yōu)化公交線路網(wǎng)絡,還能按照城市道路市民群眾的出行特征,重新規(guī)劃和優(yōu)化公交方式。盧智宏表示,未來,要讓更多采用個體交通方式的人,采用公共交通方式,讓杭州率先實現(xiàn)“城市無小車”目標。
其次,通過阿里和杭州公交合作的“云公交服務”,利用移動支付,把線下乘客轉化為線上會員,實現(xiàn)公交數(shù)據(jù)運營服務,利用公交車的站點定位,把公交乘客會員與商家連接,通過云平臺了解會員的消費習慣,進而定向推送產(chǎn)品廣告和消費卡券。
會員接受推送的同時,利用卡券進行消費,會得到一定幅度的優(yōu)惠額度,該消費的記錄會通過云平臺同時傳送給商家和公交公司,公交公司因此獲得廣告收益,用于彌補運營成本。這類收益雖然金額很小,但數(shù)量龐大,而且對商家而言,廣告投放精準有效,且易于拉近與消費者的關系,真正的一舉多得,幾方共贏。
盧智宏表示,未來,杭州公交將推進C2B模式,即用乘客的需求來定義公交,用城市公交的集約化優(yōu)勢為乘客開展個性化服務,使得群眾出行更加方便,使公交公司不僅能生存下去,還要生存得更好。
后記
當移動、聯(lián)通、電信打了好些年客戶爭奪戰(zhàn)之后,突然發(fā)現(xiàn)敗給了微信;當?shù)蔚?、?yōu)步、出租車為了競爭一直分分合合,突然發(fā)現(xiàn)短短時間內,短途客戶幾乎被共享單車全部搶走……
因此,我們要明白,公交公司的競爭對手不是地鐵,不是網(wǎng)約車,而是我們有沒有生存發(fā)展的創(chuàng)新機制?
正如杭州公交盧智宏所說:人們都說地鐵搶占了公交車的乘客,但我要說,地鐵的發(fā)展推動我們公交行業(yè)進一步挖掘潛力,尋找我們自己的突破致勝之道,大數(shù)據(jù)讓地面公交的又一個春天來臨,這對全國乃至于全球公交行業(yè)都有重大意義。
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