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發(fā)布時間:2011年07月01日 00:00 作者:孟為 來源:汽車商業(yè)評論
“到十二五末,產(chǎn)銷跨越60萬輛,占集團(tuán)總銷量的12%,占自主品牌產(chǎn)品銷量的25%,躋身微車三甲”,2011年上海車展上,中國一汽董事長徐建一再次強(qiáng)調(diào)了微車在中國一汽中的戰(zhàn)略地位。
如果把時間拉回到2008年,這一切都令人不敢想象。
產(chǎn)品老化、銷售不暢、渠道流失、人心渙散。彼時,一汽吉林這個坐落在吉林省吉林市高新區(qū)的中國一汽微車企業(yè)正在生死邊緣。
2008年底,一汽吉林銷量為42000余輛,相比當(dāng)年中國一汽的自主品牌產(chǎn)品64萬輛的銷量,其占比僅為6.56%。
生死存亡關(guān)頭。2009年9月,一直強(qiáng)調(diào)大力干自主的徐建一開啟了中國一汽的微車戰(zhàn)略。
徐建一在出任中國一汽總經(jīng)理前,一直在吉林市擔(dān)任市長、市委書記等職務(wù),對于這家微車企業(yè)的情況了如指掌。
一汽吉林曾經(jīng)有過光彩照人的時刻。
1981年,在這里誕生了新中國第一輛微型汽車(JL110)。
1999年,一汽吉林推出的CA6350“佳寶”微型客車,憑借這款產(chǎn)品,一汽吉林曾經(jīng)創(chuàng)下了2000年到2003年期間,企業(yè)從2萬輛迅速發(fā)展到近10萬輛銷售規(guī)模的輝煌業(yè)績。
但因?yàn)楫a(chǎn)品沒有緊跟市場的腳步和中國一汽對于微車板塊重視程度不夠,這家微車生產(chǎn)企業(yè)從2003年開始銷量逐年下滑,并在2008年跌落谷底。
“微車贏,則一汽贏”。
徐建一要重塑一汽吉林在微車領(lǐng)域的地位和形象。按照當(dāng)時中國一汽的規(guī)劃,到2013年,集團(tuán)微車將發(fā)展到30萬輛產(chǎn)能的規(guī)模,占集團(tuán)總銷量的1/10到1/8,占自主品牌的1/5到1/4。
2010年,一汽吉林在經(jīng)歷了連續(xù)兩年近100%的高速發(fā)展后,銷量達(dá)到15萬輛。
這一年,中國一汽自主品牌產(chǎn)品銷量為103萬輛,微車占比已經(jīng)從2008年的6.56%升至14.56%,超額完成了集團(tuán)的既定目標(biāo)。
正是這樣的成績更加堅(jiān)定了徐建一對中國一汽微車戰(zhàn)略的信心,也將集團(tuán)微車的發(fā)展目標(biāo)再次調(diào)高到60萬輛。
2011年4月,《汽車商業(yè)評論》專訪一汽吉林總經(jīng)理胡漢杰和副總經(jīng)理田青久,了解中國一汽如何讓這家微車企業(yè)在短短兩年的時間里,從生死時刻到涅槃重生,又一次重回跑道?
鏈接:http://m.cpehywm.cn/media/2011/0701/article_32099.html
“到十二五末,產(chǎn)銷跨越60萬輛,占集團(tuán)總銷量的12%,占自主品牌產(chǎn)品銷量的25%,躋身微車三甲”,2011年上海車展上,中國一汽董事長徐建一再次強(qiáng)調(diào)了微車在中國一汽中的戰(zhàn)略地位。
如果把時間拉回到2008年,這一切都令人不敢想象。
產(chǎn)品老化、銷售不暢、渠道流失、人心渙散。彼時,一汽吉林這個坐落在吉林省吉林市高新區(qū)的中國一汽微車企業(yè)正在生死邊緣。
2008年底,一汽吉林銷量為42000余輛,相比當(dāng)年中國一汽的自主品牌產(chǎn)品64萬輛的銷量,其占比僅為6.56%。
生死存亡關(guān)頭。2009年9月,一直強(qiáng)調(diào)大力干自主的徐建一開啟了中國一汽的微車戰(zhàn)略。
徐建一在出任中國一汽總經(jīng)理前,一直在吉林市擔(dān)任市長、市委書記等職務(wù),對于這家微車企業(yè)的情況了如指掌。
一汽吉林曾經(jīng)有過光彩照人的時刻。
1981年,在這里誕生了新中國第一輛微型汽車(JL110)。
1999年,一汽吉林推出的CA6350“佳寶”微型客車,憑借這款產(chǎn)品,一汽吉林曾經(jīng)創(chuàng)下了2000年到2003年期間,企業(yè)從2萬輛迅速發(fā)展到近10萬輛銷售規(guī)模的輝煌業(yè)績。
但因?yàn)楫a(chǎn)品沒有緊跟市場的腳步和中國一汽對于微車板塊重視程度不夠,這家微車生產(chǎn)企業(yè)從2003年開始銷量逐年下滑,并在2008年跌落谷底。
“微車贏,則一汽贏”。
徐建一要重塑一汽吉林在微車領(lǐng)域的地位和形象。按照當(dāng)時中國一汽的規(guī)劃,到2013年,集團(tuán)微車將發(fā)展到30萬輛產(chǎn)能的規(guī)模,占集團(tuán)總銷量的1/10到1/8,占自主品牌的1/5到1/4。
2010年,一汽吉林在經(jīng)歷了連續(xù)兩年近100%的高速發(fā)展后,銷量達(dá)到15萬輛。
這一年,中國一汽自主品牌產(chǎn)品銷量為103萬輛,微車占比已經(jīng)從2008年的6.56%升至14.56%,超額完成了集團(tuán)的既定目標(biāo)。
正是這樣的成績更加堅(jiān)定了徐建一對中國一汽微車戰(zhàn)略的信心,也將集團(tuán)微車的發(fā)展目標(biāo)再次調(diào)高到60萬輛。
2011年4月,《汽車商業(yè)評論》專訪一汽吉林總經(jīng)理胡漢杰和副總經(jīng)理田青久,了解中國一汽如何讓這家微車企業(yè)在短短兩年的時間里,從生死時刻到涅槃重生,又一次重回跑道?
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