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龍翼——黑龍江天元“精確管理”的科技動(dòng)力

2013-09-05 作者:張艷文 來(lái)源:客車網(wǎng)[m.cpehywm.cn]

    世界上有一種看法,叫做眼光,唯有不凡的眼光,才能鑒賞不凡之作,才能成就更寬廣的客運(yùn)道路。2013年,部分地區(qū)的客運(yùn)市場(chǎng)明顯冷淡,似乎一瞬間,一些企業(yè)就被高鐵、動(dòng)車擠壓得有些"絕望"。在走進(jìn)他們時(shí),筆者的心也常常隨他們一起降到"冰點(diǎn)"。然而生活中,總是在你將要失去希望時(shí)又帶給你種種驚喜。黑龍江天元金旅運(yùn)輸有限公司(以下簡(jiǎn)稱:天元運(yùn)輸公司)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)讓我們感受到了"陽(yáng)光明媚"。


  天元運(yùn)輸公司肇東線總經(jīng)理林延明在接受客車網(wǎng)記者采訪時(shí)指出:"我公司線路以中短途為主,目前還沒(méi)有明顯受到鐵路的沖擊。此外,公司效益增長(zhǎng)明顯的又一個(gè)重要原因是在合作伙伴的選擇上,多年來(lái),與大金龍客車的良好合作,奠定了我公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。"

天元運(yùn)輸公司肇東線總經(jīng)理林延明

  天元運(yùn)輸公司肇東線總經(jīng)理林延明


  選客車  我們優(yōu)選"專家"


  天元運(yùn)輸公司是黑龍江最大的民營(yíng)運(yùn)輸企業(yè),當(dāng)前擁有運(yùn)營(yíng)車輛200余臺(tái),其中大金龍客車98臺(tái),主要營(yíng)運(yùn)線路為哈爾濱-雙城、哈爾濱-賓縣、哈爾濱-肇東雙向線路、雙城市內(nèi)公交、賓縣縣內(nèi)公交。其尊崇"踏實(shí)、拼搏、責(zé)任"的企業(yè)精神,并以誠(chéng)信、共贏、開創(chuàng)為經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,以卓越品質(zhì)的客車,全新的管理模式,完善的技術(shù),周到的服務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)手段,打下了一片屬于自己的"江山"。


  在客車選擇方面,林延明總經(jīng)理介紹:"我們?cè)谶x車方面有著嚴(yán)格的要求,目前只選用大金龍等知名品牌。所有車輛都需根據(jù)路線、氣候條件量身定制。從2005年6月份開始,前前后后,我去廈門提車已經(jīng)8次了,提過(guò)25臺(tái)XMQ6900,28臺(tái)XMQ6122Y,1臺(tái)XMQ6117Y,27臺(tái)XMQ6129Y5,18臺(tái)XMQ6840G,5臺(tái)XMQ6129Y2,之所以持續(xù)與大金龍合作,不僅僅是因?yàn)閷?duì)他們品質(zhì)的信任,更因?yàn)榇蠼瘕埧蛙嚨谋憩F(xiàn)從來(lái)沒(méi)有讓我們失望過(guò)。大金龍,不愧是中國(guó)客車專家。"


  "在國(guó)內(nèi)客車行業(yè),大金龍客車的售后服務(wù)也是最好的。"林延明總經(jīng)理繼續(xù)說(shuō),"首先是反應(yīng)速度快。只要用戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,大金龍售后團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)總是能做到非常及時(shí),總能在造成更大影響前把問(wèn)題解決掉,將我們的損失降到最小。還有很多時(shí)候,我們會(huì)接到大金龍售后服務(wù)部主動(dòng)打來(lái)的電話,會(huì)主動(dòng)關(guān)心車輛在運(yùn)行中是否出現(xiàn)了問(wèn)題等,讓我們心里特別踏實(shí)。"


  應(yīng)壓力  我們精選線路


  近年來(lái),隨著鐵路運(yùn)輸業(yè)高速發(fā)展與航空運(yùn)輸平民化現(xiàn)象的加劇,一場(chǎng)看不見硝煙的"三國(guó)演義"在鐵路、公路、民航之間悄然展開。加之油價(jià)高漲、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)居高不下、人力資源成本節(jié)節(jié)攀升三大因素,使得公路客運(yùn)企業(yè)陷入"四面楚歌"的僵局。面對(duì)諸多壓力,天元運(yùn)輸公司將路線整合作為了"突破口"。


  以哈爾濱-肇東雙線為例,當(dāng)前每年收益仍能突破4000萬(wàn)。為何收獲會(huì)如何可觀?"首先,這離不開我們董事長(zhǎng)的高瞻遠(yuǎn)矚,早在幾年前,就指導(dǎo)我們毅然整合該條線路的零散客運(yùn)車輛,由天元運(yùn)輸公司車輛統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,形成閉合的循環(huán)線路,乘客坐滿就可以發(fā)車,基本確保上座率達(dá)到100%;再者,這得歸功于大金龍車輛的卓越品質(zhì),其穩(wěn)定可靠的性能保證了高出勤率,且舒適溫馨的車內(nèi)環(huán)境受到了越來(lái)越多乘客的認(rèn)可,乘坐我們車的多數(shù)是'回頭客'。"林延明總經(jīng)理介紹。


  也許正是因?yàn)楣芾碚叩倪h(yuǎn)見與正確選擇,天元運(yùn)輸公司的所有路線才免受了鐵路與民航的擠壓。同時(shí),林延明總經(jīng)理還介紹了他"找客流"的成功做法。


  他說(shuō):"在各大城市的每個(gè)周五下午,都會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)交通擁堵的現(xiàn)象,這是很大一部份原因是學(xué)生流動(dòng)造成的。在哈爾濱和肇東也一樣(哈爾濱和肇東均有幾所不錯(cuò)的中學(xué),學(xué)生流動(dòng)比較頻繁),于是我們就與各個(gè)學(xué)校進(jìn)行溝通,周五放學(xué)的時(shí)候我們會(huì)派幾輛金龍客車直接到學(xué)校門口,直接將學(xué)生平安送到目的地。這種做法不僅給我們帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且更大程度上確保了孩子的安全,產(chǎn)生了良好地社會(huì)效益。"


  做管理  向"龍翼"靠近


  管理是客運(yùn)企業(yè)的靈魂,每個(gè)業(yè)績(jī)的存在,除了與車型選購(gòu)、運(yùn)行路線路況有關(guān)外,還與駕駛員的操作習(xí)慣、安全意識(shí)密不可分。天元運(yùn)輸公司在管理駕駛員方面有哪些好的經(jīng)驗(yàn)分享呢?


  首先,在節(jié)油方面,定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),采取一些獎(jiǎng)罰措施。例如,為了增加駕駛員與車輛的默契度,會(huì)時(shí)常邀請(qǐng)大金龍的技術(shù)人員對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),從而不斷提高駕駛員的駕駛技能。


  其次,在安全方面,天元運(yùn)輸公司制定了相關(guān)的日常維護(hù)和定期維護(hù)的管理細(xì)則,并要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)。每天收車與發(fā)車前,均要求專門的安檢員對(duì)車輛進(jìn)行安檢,并對(duì)駕駛員和司乘人員進(jìn)行出車前一分鐘教育。此外,設(shè)定了"安全值班日",由駕駛員輪流監(jiān)管安全,無(wú)形中,增加了所有駕駛員的責(zé)任感。


  再次,為了便于管理,天元運(yùn)輸公司十分看好大金龍龍翼系統(tǒng)。林延明總經(jīng)理對(duì)記者說(shuō):"前段時(shí)間,我們親身體驗(yàn)了大金龍龍翼車聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái),出乎意料的是,它十分容易操作。相信有了它,客車運(yùn)營(yíng)管理、節(jié)油和安全的問(wèn)題都將迎刃而解。其中,道路自動(dòng)限速控制系統(tǒng)最令我難忘。通過(guò)該系統(tǒng),管理人員可以使用GPS電子圍欄,在后臺(tái)對(duì)不同的路段設(shè)置相應(yīng)的速度限制,對(duì)事故頻發(fā)路段,適當(dāng)降低速度限制能更有效地保證行車安全。而前向防撞報(bào)警系統(tǒng)也非常適合北方的冰雪天氣,它可以實(shí)時(shí)探測(cè)本車與前車的距離,依據(jù)兩車相對(duì)速度推算發(fā)生追尾的剩余時(shí)間,在小于預(yù)設(shè)的報(bào)警時(shí)間點(diǎn)發(fā)出防撞報(bào)警,及時(shí)提醒駕駛員控制車速保持車距。"


  推動(dòng)行業(yè)車輪向前發(fā)展的人,往往是有眼光的人,往往是敢作敢為、有情有義的人。天元運(yùn)輸公司選擇與大金龍合作是一種眼光,選擇靠近龍翼車聯(lián)網(wǎng)科技平臺(tái)是一種領(lǐng)悟,或許這是更多驚喜與收獲的開始。

 

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