2013年，中國旅游客運(yùn)市場寒意陣陣，競爭尤為激烈。逆勢中，規(guī)模較大的企業(yè)在資金、渠道、管理水平等方面所建立起來的競爭優(yōu)勢，往往都會讓剛剛進(jìn)入這個市場的"小企業(yè)"膽戰(zhàn)心驚。然而，小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往有著更為敏銳的觸覺，在企業(yè)定位、合作伙伴選擇、經(jīng)營模式、服務(wù)體系、車輛管理等方面更勇于創(chuàng)新。重慶旅景旅游汽車客運(yùn)有限公司（以下簡稱為：重慶旅景旅游）的管理者就用實(shí)際行動演繹著"大智慧"。

　　重慶旅景旅游技安部經(jīng)理蔡世村對記者介紹："公司成立于2012年8月1日，現(xiàn)有20輛大金龍客車，雖然車輛數(shù)目不多，但我們各項(xiàng)管理機(jī)制都很健全，且運(yùn)用了目前行業(yè)內(nèi)最為先進(jìn)的龍翼車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺，不僅方便了我們內(nèi)部管理，而且確保了每一位旅客安全。"

　　重慶旅景旅游技安部經(jīng)理蔡世村

　　方向比努力重要

　　眾所周知，客車是一種用來投資的生產(chǎn)工具，它的價值在于它能夠持續(xù)創(chuàng)造價值，而它本身又是一種消費(fèi)品，在購買以后的使用中還需要用戶進(jìn)行持續(xù)維修和保養(yǎng)，繼續(xù)支出與花費(fèi)，一旦車輛選擇不當(dāng)，后期費(fèi)用會是"無底洞"，這就要求用戶在購車時選對方向。

　　"目前我們營運(yùn)的20輛車都是大金龍的，車型涵蓋28座、33座、37座、47座、51座和55座。"蔡世村告訴記者："當(dāng)然，選擇大金龍，是我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過層層對比后得出的結(jié)果。重慶作為國家歷史文化名城，每年吸引著大量的國內(nèi)外游客，我們公司要想在旅游客運(yùn)行業(yè)立足，就必須在保證旅客安全的同時，還要讓他們舒適開心地玩好。這就需要車輛擁有安全、穩(wěn)定性能的同時，兼顧外形美觀大方、內(nèi)飾精致舒適，加之當(dāng)?shù)貜?fù)雜的山路地形對車輛的高要求，綜合考慮和對比下來，我們毫不猶豫地選擇了大金龍。"

　　重慶旅景旅游的總監(jiān)王定明

　　"一年來，大金龍客車的表現(xiàn)讓人滿意，帶來良好經(jīng)濟(jì)效益的同時，也受到了廣大乘客的一致好評。有時候，企業(yè)宣傳得再好，也不如乘客口口相傳對我們的肯定更有實(shí)效。同時大金龍客車的售后服務(wù)也非常到位，自合作以來，他們的跟蹤售后服務(wù)，如進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)等從未間斷過，讓我們特別放心。"重慶旅景旅游的總監(jiān)王定明補(bǔ)充說。

　　借助"龍翼"飛躍

　　用車的方向正確了，沒想到人、車管理等問題也隨之解決了。原因在于大金龍車上標(biāo)配了"龍翼"系統(tǒng)。該系統(tǒng)究竟為何物？能達(dá)到怎樣的運(yùn)營效果？使用者最有發(fā)言權(quán)。

　　王定明告訴記者："龍翼系統(tǒng)非常適合像我們這樣的旅游客運(yùn)企業(yè)，因?yàn)槁每筒还潭?，所以我們的車輛行駛路線也常常不定，這就給管理帶來了很多困難。龍翼系統(tǒng)的出現(xiàn)則讓管理變得輕松、容易。該技術(shù)平臺除了涵蓋GPS定位、駕駛行為管理、維修保養(yǎng)提醒、油耗管理等車聯(lián)網(wǎng)基本功能以外，還可對影響安全駕駛的因素進(jìn)行細(xì)化分析，提出了針對駕駛員、車輛、行車環(huán)境的全面管理。如道路自動限速控制系統(tǒng)，就十分先進(jìn)。通過該系統(tǒng)，管理人員可以使用GPS電子圍欄，在后臺對不同的路段設(shè)置相應(yīng)的速度限制，對事故頻發(fā)路段，適當(dāng)降低速度限制，能更有效地保證行車安全。"

　　"再者，'掌上龍翼'更是讓人感受到了科技的神奇。通過手機(jī)，我們就可以查詢車輛位置、車輛監(jiān)測、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢及故障碼查詢等管理功能，隨時隨地都可以管理運(yùn)行的客車。"蔡世村補(bǔ)充介紹，"管理到位了，各種效益就會接踵而來，不僅僅體現(xiàn)燃油成本的控制上，在安全管理上產(chǎn)生的社會效益方面，效果更明顯。"

　　重慶旅景旅游技安部經(jīng)理蔡世村在操作龍翼技術(shù)平臺

　　提到大金龍"龍翼"系統(tǒng)，兩位管理者贊不絕口。他們相信：在龍翼系統(tǒng)的科技助力下，重慶旅景旅游將會飛躍發(fā)展，成為旅運(yùn)企業(yè)全新發(fā)展模式典范。

　　重慶旅景旅游公司營運(yùn)的大金龍客車

　　以服務(wù)贏未來

　　對于未來公司規(guī)劃，兩位管理者思路也十分清晰，會將服務(wù)作為工作的重中之重，努力提升重慶旅游行業(yè)的整體形象，開創(chuàng)重慶旅景旅游發(fā)展的新局面。

　　首先，誠實(shí)守信，規(guī)范經(jīng)營。繼續(xù)深化"統(tǒng)一安全管理、統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)"，建立和完善企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)檔案；經(jīng)營服務(wù)過程中，要樹立以人為本的服務(wù)理念，堅持"乘客至上"原則，與旅行社協(xié)調(diào)一致、緊密配合，做好服務(wù)工作；加強(qiáng)行業(yè)自律，嚴(yán)守合同，保持信用，遵守有關(guān)運(yùn)價規(guī)定，使用規(guī)定的票證，不得亂漲價、惡意壓價、亂收費(fèi)，嚴(yán)禁惡性競爭。

　　重慶旅景旅游公司營運(yùn)的大金龍客車

　　其次，加強(qiáng)駕駛員的服務(wù)意識。如：所有駕駛員上崗時必須攜帶道路運(yùn)輸證、駕駛證、從業(yè)資格證等證件，著裝整潔，儀表端莊；接受任務(wù)后，駕駛員要認(rèn)真檢查車輛，并按時將車輛開到承租方指定地點(diǎn)；駕駛員在接受派車任務(wù)時，要預(yù)先了解行程安排，提前掌握天氣情況、所達(dá)地點(diǎn)的路況、地形等；游客上、下車時，需主動打開車門，熱情扶老攜幼，主動幫助游客擺放行李等。

　　再次，車內(nèi)設(shè)有"旅客意見簿"。意見是進(jìn)步的動力，通過這種方式，我們可以得到有效的信息，并可據(jù)此進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，促進(jìn)業(yè)務(wù)更好的發(fā)展。

　　走出重慶旅景旅游，領(lǐng)導(dǎo)辦公室里寫著"正直公平信任擔(dān)當(dāng)謙和"的小橫幅依然在記者腦海里清晰地浮現(xiàn)著。他們質(zhì)樸、他們真誠，他們深深地愛著自己的企業(yè)，更愛著自己所處的行業(yè)，把行業(yè)當(dāng)作事業(yè)在經(jīng)營。盡管當(dāng)前他們看似"弱小"，但強(qiáng)大的"智慧"終究會匯聚成一股難以想象的爆發(fā)力，成就旅游者的夢想。