淺析客運(yùn)站場(chǎng)的規(guī)劃、選址和管理
(3)可持續(xù)發(fā)展,對(duì)客運(yùn)站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)企業(yè)給予大力扶持,促進(jìn)客運(yùn)市場(chǎng)的資源整合。
投資建站和經(jīng)營(yíng),目的就是為了獲得收益。同一城市內(nèi)存在多個(gè)投資和經(jīng)營(yíng)主體,難以形成統(tǒng)一分工、協(xié)作經(jīng)營(yíng)的管理模式。為了企業(yè)的生存與發(fā)展,各投資和經(jīng)營(yíng)主體之間要么是競(jìng)爭(zhēng),要么就是合作。競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)產(chǎn)生行業(yè)內(nèi)耗,合作是較為理想的選擇。政府管理部門可對(duì)在這一行業(yè)最大的企業(yè)給予一定的政策扶持,由該企業(yè)牽頭聯(lián)合所有站場(chǎng)以股份制的形式組建大站務(wù)集團(tuán)。大站務(wù)集團(tuán)的成立,各投資和經(jīng)營(yíng)主體成為一個(gè)利益共同體,各站場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理隸屬于同一主體,既可形成主次分明、分工明確的站場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ),又能保障旅客的方便出行;既可保障投資經(jīng)營(yíng)主體各方既得的利益,減少行業(yè)內(nèi)耗,又有利于客運(yùn)站場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展,何樂(lè)而不為?
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