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穩(wěn)健中通,解析穩(wěn)健成長的背后

2013-06-08 作者:吳永強 來源:客車網

    "值得驕傲的是,2012年,中通客車在產能沒有增長的情況下仍實現30多個億的產值。"2013年5月,中通客車董事長李海平在接受客車網采訪時回顧了2012年的碩果。


  進入2013年以來,客車行業(yè)面臨的內外部環(huán)境較為復雜,截止4月底,行業(yè)6米以上客車銷售53837輛,比去年同期略有下降。那么,中通客車是否受到了影響?屬于它的精彩是否得到了延續(xù)呢?李海平董事長回答:"根據預測,到5月底,中通客車整體可實現小幅增長(銷售近5000輛,收入超過11億元,近10%增長)。"


  究竟是什么支撐了中通客車逆勢上揚?又是什么讓中通的腳步越發(fā)穩(wěn)健?客車網來到中通客車,在與董事長李海平的交流中尋找答案。

中通客車董事長李海平

中通客車董事長李海平


  穩(wěn)健增長的背后:抓"人"的工作


  人,一切變?yōu)榭赡艿暮诵?。中通很早就意識到了人的重要。多年來它一直堅持這樣的人才觀:每個中通人都是公司的人才,因為中通不但把他們放在了"人才"的位置,而且實時給他們提供發(fā)展的機會與空間。如今,他們已成為中通穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的第一資本。


  管理團隊一致性,方向統(tǒng)一,戰(zhàn)略協同。李海平董事長說:"第一、戰(zhàn)略方向不犯錯誤,穩(wěn)健,寧可慢一點,也要穩(wěn)一些;第二、管理團隊專業(yè)化。專業(yè)、專心、專注地做好客車是正業(yè)。"公司總經理孫慶民則在"質量帶動效益"理念上扎實用功,以"富員強企"感召企業(yè)員工凝聚力。


  優(yōu)秀的技術工人是客車作為勞動密集型產業(yè)的重要支撐。2006年3月19日,中通成立了中國客車業(yè)第一個企業(yè)大學--中通教育學院。成為了中通人才培養(yǎng)的重要基地。而對于中通客車來說,員工較強的忠誠度和適應力成為了企業(yè)財富??蛙囆袠I(yè)人才緊缺,對中通客車來說顯得并不那么急迫。在忠誠員工中培養(yǎng)一流職業(yè)經理人和技術管理、營銷、生產各個系統(tǒng)專業(yè)骨干力量,全面穩(wěn)定地提高職工素質和水平;


  2010年10月8日,中通客車首個技師工作站--汽車電工技師工作站成立運行,解決了多項技術和生產難題,培養(yǎng)了多名中高級技能人才;


  2012年3月1日,中通客車與哈爾濱工業(yè)大學簽訂了《技術合作協議》,并正式宣布成立中通-哈工大技術研究院。客車制造屬于焊接密集型行業(yè),焊接質量的高低決定著客車整體強度。哈爾濱工業(yè)大學是國內焊接專業(yè)的權威,威海分校校長馮吉才則是焊接方面的博導、專家,中通會定期安排哈爾濱工業(yè)大學專家和中通客車相關部門聯合辦公,制訂企業(yè)焊接標準、培訓焊接工人。大大提高了員工職業(yè)技術水平。


  "中通一直在扮演著不同的角色,它既是一個工廠,也是一個學校;它一邊在生產著客車,一邊也在源源不斷地培養(yǎng)人才。近十年來,中通一直貫徹實施'人才強企'和'科教興企'戰(zhàn)略,特別是在公司企業(yè)文化中,更是將'人本'作為公司的戰(zhàn)略性運營舉措,不斷加大對人才的培養(yǎng)和開發(fā),高度重視技能型人才培養(yǎng)工作,將技能人才特別是高技能人才隊伍建設納入強企戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃。"李海平董事長介紹。


  穩(wěn)健增長的背后:在變化中適應變化


  一時間,行業(yè)多數人都贊嘆中通的穩(wěn)健,感慨中通的實力與潛力。在與中通客車領導的采訪中,記者得知,中通穩(wěn)健成長的另一個重要因素就是其能靈活適應市場變化。


  新興業(yè)務單元是行業(yè)結構變化的最大機會。李海平董事長告訴記者:"中通客車談不上領導行業(yè)變化,但一直在適應變化。中國客車行業(yè)近十年來的發(fā)展表明,客車行業(yè)經歷著一個又一個熱點,每一個熱點催生一個優(yōu)秀的企業(yè)。企業(yè)的經營模板與決策結構也在發(fā)生著變化。以前我們談公交、旅游、客車、團體車的市場份額,現在我們談傳統(tǒng)客車、新能源客車、清潔能源客車、校車、客車出口、專用客車幾大業(yè)務單元,在新興業(yè)務單元中尋求持續(xù)先行與突破,是中通客車穩(wěn)健發(fā)展的法寶。在這些業(yè)務單元中爭取市場份額是中通客車的現實標桿與追求。"


  變化中調結構、調策略。2012年,中通客車海外銷量沒有達到企業(yè)預期,公司管理層及時對海外市場策略作出調整。"海外市場將以大市場、大客戶、大信息、大型車、集中力量運作戰(zhàn)略重點市場,力爭實現新的突破。"中通客車總經理孫慶民表示。戰(zhàn)略決定高度,中通客車是一個善于思考,敢于創(chuàng)新,并勇于執(zhí)行的企業(yè)團隊。所以,今天它在國內外兩個市場的"雙面佳績"絕非偶然。"面對市場的變化,尤其是在低谷時加大投入,更能練就扎實基本功。如果看準了方向,越是低迷,投入產出的效率就會越高。"


  事實上,近年來,中通客車的市場表現也足以在很大程度上證明它的市場把控能力。它的經營穩(wěn)健,不僅僅表現在市場順勢時,更表現在市場變化時的從容不迫。


  與其它國家的客車市場不同,由于經濟發(fā)展的不平衡性,中國客車市場呈現出不同層次的消費特征。有遠見的企業(yè)定會抓住一切機會,實現各個層次市場的全覆蓋。近年來,客車市場開始向校車、新能源客車市場傾斜,就在諸多企業(yè)還措手不及時,中通客車卻用遠見與平衡智慧贏得了新興市場的精彩。


  眾所周知,新興市場既是機遇也是挑戰(zhàn),為何中通客車能在尚未完全成熟的市場上表現非凡呢?"多年來,中通客車在新能源、清潔能源以及校車領域的不懈努力成就了市場優(yōu)勢。接下來,中通客車將繼續(xù)強化優(yōu)勢領域的技術及市場優(yōu)勢,搶抓機遇,將國家政策與市場、產品的升級緊密結合起來,不斷地進行技術及產品升級,強化中短途客車產品的領先優(yōu)勢。"孫慶民總經理介紹:"同時,加大新能源、校車的研發(fā)力度,做好技術實驗室建設,提升公司技術研發(fā)實力,不斷打造中通客車產品的品牌特色和優(yōu)勢。從而提升中通客車的整體市場份額,取得突破性關鍵契機。"


  傳統(tǒng)市場與新興市場同步前進,實現了"1+1>2"的市場效應。據客車網調查了解,如今,在淮北汽運、赤峰公交等諸多客車運營公司,中通的傳統(tǒng)客車、校車與新能源客車都成了他們的營運主力,它們相輔相成,共同促進了中通客車品牌的深入人心。


  總之,穩(wěn)健的背后是一個團隊的穩(wěn)健思考力,堅持不懈的努力;一點點進步,日新月異的積淀。中通客車以人才、團隊、適應力、戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)造出精品,貢獻于客戶及行業(yè),貢獻于國內與海外,貢獻于現在和未來。如今,中通客車三萬輛產能的新工廠已經正在建設,有望年底投入使用,自動化,半自動化,機器人參與客車生產將變成現實。有理由相信,中通客車的穩(wěn)健步伐將繼續(xù)。

 

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